6月下旬，“真快樂”公布618大促戰報。數據顯示：618期間，“真快樂”全網DAU同比2019年增長270.32%，同比2020年增長189.11%；全網新增訪客量總占比達78.83%，同比2020年增長114.32%。
以時間線來看，自從今年2月，國美創始人黃光裕初回歸時對內提出“力爭通過18個月的努力，恢復原有市場地位”的目標；到4月7日，黃光裕在國美全球投資人會上首次對外發聲，進一步明確和拆解了18個月目標；再到6.18“真低價·持久戰”第三戰的打響，國美依托線上線上協同共享的雙平臺模式，以“真低價”和“娛樂化”破局，在18個月目標的路上一路狂奔，交出了一張張滿意的答卷。
真低價連開3戰 業績節節攀升
此前，黃光裕曾公開表示，在未來18個月線下門店將以“直營+加盟”的模式拓展至6000家，線下向線上“真快樂”導流，實現月活1億以上，并以開放姿態優化供應鏈，從電器連鎖走向全品類大零售。
4月30日，黃光裕更是一紙豪言，要將“真低價·持久戰”變成常態化動作，并在五一開打“真低價·持久戰”首戰，“真快樂”聯手眾多品牌，以全網底價一起“真放價”，一舉創下全網GMV提升123%的戰績。
隨后，520真低價大促二戰來襲，“真快樂”又攜全品類商家，推出52000份情人專屬禮、情侶同款買一贈一、“520.13.14”爆點秒殺等打破底價驚喜，低價讓利再獲認可，520活動期間，平臺活躍用戶近112萬，相比去年同期增加約35.74萬。
本次618活動中，國美延續真低價打法，開打第三戰，涵蓋電器、自營 / 聯營百貨、酒業打扮家、廚空間、定制等平臺，以及酒水飲料、食品生鮮、美妝個護、母嬰玩具、家居生活、精品家電等全品類商品集體讓利，給了消費者充分的選擇空間。
除了品類專場折扣福利，還有“百億真選津貼”、“超級秒殺日”、“超級品牌聯盟”等一系列福利活動，半價到手的良品鋪子零食禮包、直降400元的 SK-II等一系列經過市場考驗的口碑好物，折扣力度空前突破。第三戰618大促，“真快樂”更是創下全網DAU同比2019年增長270.32%，同比2020年增長189.11%的新戰績。
“快樂ZAO城”玩法升級 娛樂化成新的增長點
今年1月，國美推出了社交化、娛樂化新零售物種“真快樂”APP，正式邁入娛樂化零售的超車賽道。此后“快樂ZAO集”超級年貨節、“黑伍大促”、416大促、五一大促、520大促以及618大促等圍繞娛樂化戰略的新玩法層出不窮，也成為年輕一代新的網紅打卡互動平臺。
在本次618大促中，線上， “真快樂”推出抽盲盒、領紅包、“快樂小虎機”、直播排位賽、ZAO動團抽大獎、“快樂ZAO城”兌獎券等系列活動掀起一輪一輪的快樂互動熱潮。同時，“真快樂”還開啟了眾多直播秀，主播、員工、品牌廠商齊上陣，玩轉直播綜藝秀。在Boss直播節中，各大區域Boss親臨直播間幫你砍價，品牌新品首發，低價嘗鮮福利應有盡有。
線下，“真快樂”不僅在全國多城開啟“快樂ZAO城”市集活動，通過精彩的樂隊獻唱、舞蹈表演，以及“美食”、“ 顏值”、“ 交換”、“直播”、“潮玩”、“ 快樂”、“品牌”等多個ZAO動空間，打造了一系列高顏值、高科技、高趣味性的交互體驗互動，帶領全民開ZAO，并且掀起了全民線下打卡集虎爪兌音樂節門票互動熱潮，吸引了一波又一波年輕人的參與。
這種貼合年輕人喜好的新穎社交形式，不僅生動展現出了國美年輕、好玩、時尚又有趣的新形象，也打破了大眾對國美傳統固有的認知，進一步加深了國美的娛樂化認知。這一系列出圈動作，也讓國美能夠以娛樂化為橋頭堡，迎著18個月目標快速奮進勃起。
據此前曝光的數據來看，截止3月底， “真快樂”APP的GMV同比增長近4倍，月活穩定在4千萬規模，活動單日活躍用戶（DAU）近千萬。而從Q2目前公布的幾場關鍵戰役來看，節節攀升，成績斐然，國美這張18個月的答卷，在第二季度或將亮點頻出。
