導(dǎo)語(yǔ)：
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2023年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總規(guī)模達(dá)到12.27億，全年維持2%的增速;用戶構(gòu)成上看，一線、新一線及二線城市用戶提升了10.5%，顯示出用戶流動(dòng)趨勢(shì)帶來(lái)的“集聚效應(yīng)”正在加速，而由此進(jìn)一步帶動(dòng)了消費(fèi)模式的質(zhì)變，理性克制、健康飲食、戶外活動(dòng)及體驗(yàn)消費(fèi)成為核心訴求。
由此，帶來(lái)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)使用及流量模式的三大劇變：互聯(lián)網(wǎng)使用粘性出現(xiàn)了輕微下滑，2023年12月，月人均時(shí)長(zhǎng)為165.9小時(shí)，同比下降了近12小時(shí)、約7%;月人均使用次數(shù)為2559.6次，同比微降了近3%;月人均使用使用APP個(gè)數(shù)則同比繼續(xù)微漲，顯示各APP的用戶注意力爭(zhēng)奪仍在加劇。
其次，與線下相關(guān)的線上應(yīng)用出現(xiàn)了持續(xù)、高速增長(zhǎng)，例如，體驗(yàn)消費(fèi)之王的文旅消費(fèi)，相關(guān)電影演出、火車服務(wù)、用車服務(wù)、在線旅游等，同比分別增長(zhǎng)了172.3%、66.7%、46.8%、34.1%;當(dāng)然，公交服務(wù)、閑置交易、外賣服務(wù)、本地生活也繼續(xù)火熱，分別增長(zhǎng)了48.2%、29.1%、16.1%、12.4%。
第三，AI大模型領(lǐng)域迅速發(fā)展，主要為三大應(yīng)用方向，一是升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品，在現(xiàn)有APP產(chǎn)品中加入AI大模型;二是開(kāi)發(fā)面向用戶端的APP應(yīng)用;三是在硬件產(chǎn)品嵌入AI大模型，尋找新的突圍點(diǎn)，破除各領(lǐng)域硬件市場(chǎng)同質(zhì)化難題，目前，智能汽車、智能配件、智能穿戴、智能家居，分別增速達(dá)到49.5%、49%、20%、18.4%，用戶規(guī)模也分別達(dá)到7601萬(wàn)、2277萬(wàn)、11603萬(wàn)、29397萬(wàn)左右。
三大劇變直接導(dǎo)致智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式、線上產(chǎn)品模式以及品牌營(yíng)銷模式發(fā)生劇烈改變，例如，智能設(shè)備中，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商在處理器、屏幕、攝像、續(xù)航之外，紛紛卷起了“AI大模型”手機(jī)，華為的盤(pán)古大模型、OPPO的安第斯大模型、vivo的藍(lán)心大模型、小米的MiLM、榮耀的魔法大模型……
線上產(chǎn)品應(yīng)用上，內(nèi)容平臺(tái)與電商(生活服務(wù))的相互跨界越來(lái)越迅猛：一邊是內(nèi)容平臺(tái)紛紛搞起了電商和生活服務(wù)，除了抖音、快手等短視頻平臺(tái)在電商領(lǐng)域高歌猛進(jìn)，2023年12月，嗶哩嗶哩與淘寶APP重合用戶規(guī)模提升17.0%，小紅書(shū)商家版APP較去年同期提升130.3%;另一邊，電商及生活服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)平臺(tái)均加強(qiáng)對(duì)視頻內(nèi)容屬性的建設(shè)，2023年12月，美團(tuán)APP月人均使用時(shí)長(zhǎng)同比提升8.9%，淘寶、京東APP觀看直播用戶比例進(jìn)一步提升至23%、8.1%。
品牌營(yíng)銷就更不用提了，從“淄博燒烤”到“哈爾濱冰雪”，從“醬香拿鐵”到“瘋狂動(dòng)物城地鐵”，從“軍大衣”到“citywalk”，任何品牌，必須堅(jiān)持體驗(yàn)式、跨界聯(lián)名、性價(jià)比至上等等方向，才能接住這“潑天的富貴”……
具體怎么玩?不妨看報(bào)告吧。
一、線上流量的底層動(dòng)力持穩(wěn)，有力驅(qū)動(dòng)消費(fèi)、營(yíng)銷及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)革新
1、【底層動(dòng)力穩(wěn)定】：大盤(pán)流量穩(wěn)步提升，總規(guī)模達(dá)到12.27億
1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量仍在穩(wěn)步提升中，全年增速保持在2.0%以上
1.2 增量主要來(lái)源為年輕及銀發(fā)群體，用戶向一線、新一線及二線城市聚集明顯QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，對(duì)比2023年1月和12月數(shù)據(jù)，00后、60后用戶占比均提升0.1個(gè)百分點(diǎn)，一線、新一線及二線高線級(jí)城市占比整體提升了10.5個(gè)百分點(diǎn)。
1.3 用戶網(wǎng)絡(luò)使用粘性較去年同期略有下滑，月人均使用時(shí)長(zhǎng)減少11.4小時(shí)
2、【亮點(diǎn)一：消費(fèi)提振】文旅場(chǎng)景熱，品牌營(yíng)銷緊隨消費(fèi)趨勢(shì)，順勢(shì)精準(zhǔn)施策
2.1 文旅關(guān)聯(lián)場(chǎng)景火爆，電影演出、火車服務(wù)、用車服務(wù)、在線旅游等流量增長(zhǎng)顯著
2.2 “新節(jié)儉主義”盛行，人們消費(fèi)更加成熟理性，整體表現(xiàn)為“謹(jǐn)慎樂(lè)觀”的心態(tài)，不“委屈”自己，在能力范圍內(nèi)最大程度滿足日常需求QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，小紅書(shū)平臺(tái)理性消費(fèi)態(tài)度相關(guān)聲量在618大促前期的5月達(dá)到高峰;以穿著為例，隨著冬季到來(lái)，羽絨服價(jià)格上漲背景下，人們對(duì)既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)的軍大衣的討論熱度高漲，其背后是對(duì)羽絨服漲價(jià)的“調(diào)侃”和“逆反”。
2.3 軍大衣的火爆背后，是年輕一代消費(fèi)者對(duì)品牌價(jià)值觀念的重新審視，他們雖然具備較高消費(fèi)能力，依然選擇精打細(xì)算，理性消費(fèi)
因而品牌如何向用戶傳遞價(jià)值，使得消費(fèi)者在品牌溢價(jià)中依然感到物超所值，成為品牌未來(lái)走高端化路線的關(guān)鍵所在。
2.4 健康已成為人們重要的生活準(zhǔn)則和追求，其中飲食健康被首要關(guān)注，人們對(duì)健康飲食的討論全年處于較高水平
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，超3000萬(wàn)用戶重度關(guān)注健康飲食相關(guān)內(nèi)容，且這類人群在2023年12月同比上漲超600萬(wàn)。
2.5 健康意識(shí)推動(dòng)新產(chǎn)品的研發(fā)，食品飲品步入“減糖”甚至“無(wú)糖”時(shí)代，無(wú)糖系列產(chǎn)品應(yīng)時(shí)代而生，如無(wú)糖可樂(lè)、無(wú)糖酸奶、無(wú)糖茶等
2.6 補(bǔ)償性的體驗(yàn)型消費(fèi)狂歡，繼哈爾濱成為2024開(kāi)年首個(gè)“頂流”，各地文旅部分爭(zhēng)相“上分”，開(kāi)啟花式營(yíng)銷，“接駕”服務(wù)、“廢話文學(xué)”、“喊麥”技出不窮，試圖接住“這潑天的富貴”
2.7 各地文旅局的“花式攬客大戰(zhàn)”，吸引眾多網(wǎng)友關(guān)注，如河南省文旅2024年1月上半月抖音平臺(tái)漲粉超百萬(wàn)，河北文旅漲粉70萬(wàn)，為當(dāng)?shù)匚穆孟M(fèi)吸金打下流量基礎(chǔ)
2.8 戶外運(yùn)動(dòng)成為全民“社交貨幣”，成為一種潮流的生活方式;隨著季節(jié)變幻，各式戶外運(yùn)動(dòng)熱度此起彼伏
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，六大內(nèi)容平臺(tái)不同戶外運(yùn)動(dòng)聲量來(lái)看，露營(yíng)在春夏季熱度最高，其次為騎行，全年保持較高水平，滑雪則在冬季一騎絕塵;此外Citywalk也在逐漸興起。
2.9 戶外體驗(yàn)活動(dòng)成為戶外品牌的營(yíng)銷利器，給予用戶沉浸式體驗(yàn)的同時(shí)，植入品牌的精神與理念，通過(guò)生活態(tài)度構(gòu)建與目標(biāo)人群的深度連接
2.10 針對(duì)“emo”的消費(fèi)者，品牌通過(guò)情緒營(yíng)銷幫助他們釋放負(fù)面情緒，觸動(dòng)消費(fèi)者心弦
疫情后大眾重新拾起對(duì)附近生活的探索欲和親近感，Citywalk隨之興起，同時(shí)也成為品牌探索在地化城市營(yíng)銷的靈感來(lái)源之一。
2.11 “發(fā)瘋”成為年度熱詞之一，通過(guò)不合邏輯的表達(dá)和呼之欲出的情緒，排解日常生活中的焦慮與煩悶
品牌營(yíng)銷跟“瘋”，以情緒價(jià)值獲得人們的信任和移情，將發(fā)瘋從情緒詞，變成與大眾的連接點(diǎn)。
2.12 “發(fā)瘋營(yíng)銷”為品牌帶來(lái)年輕化客戶，超六成“發(fā)瘋”內(nèi)容關(guān)注人群年齡低于30歲，且他們具備較高的消費(fèi)能力
2.13 品牌企業(yè)于舊紙作新畫(huà)，傳統(tǒng)投放場(chǎng)景挖掘不同的營(yíng)銷玩法，如在珀萊雅在杭州【留下】地點(diǎn)站展開(kāi)用戶故事展，迪士尼將上海地鐵營(yíng)銷立體化，增強(qiáng)用戶與廣告間的互動(dòng)性
這些營(yíng)銷不同于傳統(tǒng)硬廣營(yíng)銷，更加關(guān)注和深入用戶聲音和互動(dòng)效果。
2.14 在整體市場(chǎng)復(fù)蘇回暖的趨勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)2023Q4同比增長(zhǎng)
2.15 2023年?duì)I銷動(dòng)作特征跟隨節(jié)日、新品上市等節(jié)奏，線下?tīng)I(yíng)銷場(chǎng)景活躍，線上跨界聯(lián)名動(dòng)作不斷
2.16 2023年較多品牌選擇通過(guò)聯(lián)名營(yíng)銷增強(qiáng)曝光，并頻出爆款事件
2.17 外部傳播環(huán)境情緒化，營(yíng)銷活動(dòng)“投機(jī)性”增加，品牌對(duì)快速積累聲量、完成大規(guī)模品牌認(rèn)知教育需求更強(qiáng)烈
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，古茗與《蓮花樓》及庫(kù)迪咖啡與《甄嬛傳》聯(lián)名對(duì)女性年輕群體吸引力更強(qiáng)。
3、【亮點(diǎn)二：邊界延伸】流量渠道及商業(yè)化場(chǎng)景的不斷延伸與探索，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展和繁榮3.1 流量渠道多元Ⅰ. 小程序多平臺(tái)生態(tài)繁榮發(fā)展，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不可或缺的導(dǎo)流渠道
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止2023年12月，小程序整體用戶規(guī)模達(dá)到9.99億。
Ⅱ. 小程序流量加持下，去重總用戶量超5億的企業(yè)達(dá)12家
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止2023年12月，騰訊控股、阿里巴巴、百度集團(tuán)及抖音集團(tuán)企業(yè)流量均超10億，5億規(guī)模以上企業(yè)達(dá)12家。
Ⅲ. 長(zhǎng)短視頻平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)向大屏延伸，OTT端流量表現(xiàn)強(qiáng)勁
3.2 商業(yè)及產(chǎn)品內(nèi)容延伸Ⅰ. 內(nèi)容平臺(tái)加快電商領(lǐng)域合作及布局，完善用戶消費(fèi)場(chǎng)景
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2023年12月，嗶哩嗶哩與淘寶APP重合用戶規(guī)模提升17%，小紅書(shū)商家版APP較去年同期提升130.3%。
Ⅱ. 消費(fèi)平臺(tái)增強(qiáng)內(nèi)容屬性，刺激用戶粘性和消費(fèi)轉(zhuǎn)化
2023年以來(lái)，電商及生活服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)平臺(tái)均加強(qiáng)對(duì)視頻內(nèi)容屬性的建設(shè)，根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，2023年12月，美團(tuán)APP月人均使用時(shí)長(zhǎng)同比提升8.9%，淘寶、京東APP觀看直播用戶比例進(jìn)一步提升。
Ⅲ. 平臺(tái)能力外溢補(bǔ)充用戶碎片化、即時(shí)性需求
伴隨電商及生活服務(wù)類平臺(tái)供應(yīng)鏈及配送服務(wù)等能力的提升，積極推動(dòng)即時(shí)業(yè)務(wù)滿足用戶購(gòu)物時(shí)效性場(chǎng)景需求，京東、美團(tuán)、餓了么及盒馬APP用戶規(guī)模均有所提升。
影視劇集制作短劇化創(chuàng)新以滿足用戶碎片化娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)景，根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，截止2023年12月，短劇類APP及小程序流量近1.5億。
4、【亮點(diǎn)四：AI提效】AI逐步滲透到購(gòu)物、辦公、教育等多個(gè)行業(yè)，消費(fèi)級(jí)應(yīng)用開(kāi)始涌現(xiàn)
4.1 政策推動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求三者共同驅(qū)動(dòng)著AI行業(yè)的繁榮發(fā)展，消費(fèi)級(jí)AI應(yīng)用的廣泛落地將成為行業(yè)增長(zhǎng)的新引擎，推動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型
4.2 AI大模型應(yīng)用方向
4.3 圍繞用戶核心使用場(chǎng)景和需求，AI在各場(chǎng)景中的應(yīng)用引入和升級(jí)，賦予應(yīng)用新的價(jià)值點(diǎn)和技術(shù)壁壘，助力平臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)行業(yè)應(yīng)用向智能化轉(zhuǎn)型
4.4 互聯(lián)網(wǎng)廠商逐步布局消費(fèi)級(jí)AIGC市場(chǎng)，典型AIGC應(yīng)用吸引男性、25歲至45歲的中青年用戶群體
4.5 用戶需求與技術(shù)革新雙重渠道教育市場(chǎng)發(fā)展;流量方面，用戶對(duì)線上教育APP的需求仍在;技術(shù)方面，AI的逐步應(yīng)用，刺激教育智能硬件從單一功能向多功能，應(yīng)用場(chǎng)景由模擬訓(xùn)練到互動(dòng)教學(xué)轉(zhuǎn)變
4.6 智能設(shè)備的流量基數(shù)提升，為“AI+萬(wàn)物互聯(lián)”場(chǎng)景爆發(fā)奠定基礎(chǔ)
5、【亮點(diǎn)五：產(chǎn)業(yè)煥新】國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌動(dòng)作頻頻，“內(nèi)卷”AI大模型;新能源汽車頻繁上新5.1 國(guó)產(chǎn)終端品牌市場(chǎng)表現(xiàn)活躍，華為、OPPO、vivo和小米等品牌占據(jù)7成以上的市場(chǎng)份額
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2023年12月，華為活躍設(shè)備占比達(dá)到22.8%，高于其他智能終端。
5.2 各國(guó)產(chǎn)品牌的新機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)激烈，聚焦處理器性能、屏幕顯示技術(shù)、攝像功能創(chuàng)新及續(xù)航提升等核心領(lǐng)域爭(zhēng)奪用戶
5.3 各終端品牌用戶換機(jī)時(shí)的第一選擇仍舊是保持現(xiàn)有品牌;OPPO與vivo成為各自換機(jī)用戶選擇的第二大換機(jī)品牌去向
5.4 小米、華為換機(jī)用戶對(duì)于本品牌忠誠(chéng)度有一定程度提升;蘋(píng)果手機(jī)用戶超半數(shù)仍使用本品牌，忠誠(chéng)度最高
5.5 技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)AI落地，用戶對(duì)智能化服務(wù)需求增強(qiáng)，各大手機(jī)廠商力求通過(guò)AI大模型提升終端智能，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)、高效交互及場(chǎng)景感知，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.6 12月新能源汽車頭部廠商活躍量均實(shí)現(xiàn)環(huán)比提升， 中國(guó)新能源汽車數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，比亞迪活躍量接近500萬(wàn)輛，保持領(lǐng)先位置;上汽通用五菱和特斯拉中國(guó)以超百萬(wàn)的活躍量緊隨其后
5.7 12月頭部車系活躍量均實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)，五菱宏光MINIEV活躍量超過(guò)110萬(wàn)輛，位居第一;特斯拉、比亞迪以及埃安均有多款車系進(jìn)入活躍量TOP10
5.8 比亞迪新推出的海鷗銷量達(dá)到近24萬(wàn)輛，成為今年新上市車系中銷量表現(xiàn)最好的車系，其次是五菱繽果，銷量超過(guò)16萬(wàn)輛
二、2023年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型行業(yè)洞察
1、電商購(gòu)物篇
1.1 移動(dòng)購(gòu)物APP行業(yè)流量增長(zhǎng)明顯放緩，平臺(tái)轉(zhuǎn)向培育存量用戶，提高核心人群的用戶粘性
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2023年12月移動(dòng)購(gòu)物行業(yè)APP用戶規(guī)模達(dá)10.74億，同比增長(zhǎng)率由2022年同期的7.6%，下降至1.5%。但用戶使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)依然可觀，月人均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)11.4小時(shí)，同比增長(zhǎng)10.1%。
1.2 理性消費(fèi)趨勢(shì)催化下，人們更注重可持續(xù)發(fā)展，二手電商加速發(fā)展，閑置交易APP行業(yè)活躍用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)近30%
1.3 移動(dòng)購(gòu)物電商平臺(tái)進(jìn)入存量博弈階段，彼此間的用戶滲透逐漸加深，呈現(xiàn)“你中有我，我中有你”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
1.4 同時(shí)傳統(tǒng)電商平臺(tái)與新媒體電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也日漸膠著，電商平臺(tái)與抖音、快手為代表的新媒體電商用戶重合加深
1.5 此外，內(nèi)容驅(qū)動(dòng)流量增長(zhǎng)，新媒體電商整體用戶增長(zhǎng)勢(shì)頭也高于傳統(tǒng)電商平臺(tái)
1.6 市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略1：面對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，平臺(tái)多渠道聯(lián)動(dòng)促進(jìn)用戶增長(zhǎng)，拼多多與京東通過(guò)小程序渠道布局縮小與淘寶的流量差距
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2023年12月，拼多多全景流量去重用戶規(guī)模達(dá)8.80億，逼近淘寶的9.31億;京東全景流量去重規(guī)模達(dá)6.69億，其中京東購(gòu)物微信小程序用戶規(guī)模即達(dá)2.66億，成為京東全景流量的重要組成部分。
1.7 市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略2：各類平臺(tái)在本地生活板塊動(dòng)作頻繁，通過(guò)拓寬本地生活業(yè)務(wù)，拉動(dòng)流量增長(zhǎng)與實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)
1.8 市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略3：迎合當(dāng)下消費(fèi)者高性價(jià)比需求，大促爭(zhēng)奪用戶主打“低價(jià)”牌
1.9 市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略3：2023年圍繞低價(jià)策略推進(jìn)的京東“開(kāi)花結(jié)果”，雙十一流量增長(zhǎng)最為明顯，環(huán)比上漲4.5%
1.10 市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略3：此外，立足于潮流領(lǐng)域的得物與專注品牌特賣的唯品會(huì)也在雙十一取得不錯(cuò)的流量增長(zhǎng)
1.11 市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略3：從品牌直播銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，“不是大牌用不起，而是國(guó)貨更有性價(jià)比” ，眾多國(guó)貨品牌在理性消費(fèi)潮流下出圈
1.12 市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略4：內(nèi)容平臺(tái)與電商平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)策略上相互“抄作業(yè)”，呈現(xiàn)電商平臺(tái)內(nèi)容化，內(nèi)容平臺(tái)電商化的趨勢(shì)，既博弈又融合
1.13 市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略5：平臺(tái)與品牌攜手共進(jìn)，“唇齒相依”，平臺(tái)為品牌提供更多資源和服務(wù)，助力品牌出圈
2、汽車消費(fèi)篇
2.1 【宏觀表現(xiàn)】汽車消費(fèi)韌性強(qiáng)勁，下半年以來(lái)零售增速表現(xiàn)連續(xù)上行遞增，特別是第四季度以來(lái)，持續(xù)強(qiáng)于其它商品消費(fèi)，主要收益于三方面
2.2 【線上提效】服務(wù)于汽車市場(chǎng)的線上細(xì)分行業(yè)，針對(duì)購(gòu)買(mǎi)前、使用中、后市場(chǎng)等節(jié)點(diǎn)，形成完善的汽車服務(wù)鏈，為用戶帶來(lái)業(yè)務(wù)全面、精準(zhǔn)的完整體驗(yàn)
線上汽車服務(wù)泛應(yīng)用中，APP端的用戶流量主要集中在以高德地圖和百度地圖為首的地圖導(dǎo)航類應(yīng)用，以及汽車之家、易車等垂媒資訊類平臺(tái)。微信小程序端則主要提供加油、停車、養(yǎng)護(hù)等車主服務(wù)類應(yīng)用。
智能汽車類APP，作為車廠自建的車主用車應(yīng)用，伴隨汽車智能網(wǎng)聯(lián)成為市場(chǎng)標(biāo)配，普遍獲得明顯增長(zhǎng)。
2.3 【消費(fèi)升級(jí)】其次，得益于消費(fèi)者對(duì)汽車的整體消費(fèi)升級(jí)，表現(xiàn)在各細(xì)分市場(chǎng)中，中高端的B級(jí)、C級(jí)車銷售占比均得以提升
2.4 【智能滲透】第三，新能源汽車技術(shù)的快速發(fā)展，推動(dòng)汽車市場(chǎng)向電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化升級(jí)，繼而助力新能源車加快在汽車市場(chǎng)滲透，2023年全年達(dá)到35%以上
2.5 【國(guó)產(chǎn)品牌】現(xiàn)階段，我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)，以比亞迪、傳統(tǒng)自主、國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力等國(guó)產(chǎn)品牌貢獻(xiàn)主要銷量份額
2.6 中國(guó)新能源汽車品牌邁入向上之路，開(kāi)啟與海外新勢(shì)力、傳統(tǒng)品牌的較量
2.7 【用戶結(jié)構(gòu)】相比整體汽車潛購(gòu)/車主群體，各品牌新能源用戶表現(xiàn)更為“年輕”，多集中在40歲及以下年齡段，這一定程度源于智能網(wǎng)聯(lián)等新技術(shù)對(duì)中青年群體的吸引力
2.8 伴隨新能源汽車滲透率的不斷提高，拉動(dòng)新能源車營(yíng)銷力度持續(xù)加碼
2.9 汽車行業(yè)代言人營(yíng)銷方式分化，一是明星代言與品牌綁定不再緊密，合作形式呈現(xiàn)等級(jí)較低、周期較短趨勢(shì)，二是自帶話題和流量的品牌創(chuàng)始人變相成為品牌代言人，如特斯拉、蔚來(lái)等
2.10 小米汽車發(fā)布玩轉(zhuǎn)整合營(yíng)銷，線上線下融合觸達(dá)，拉長(zhǎng)新品預(yù)熱周期;特斯拉在市場(chǎng)營(yíng)銷方式上迎來(lái)微妙松動(dòng)，參與電商平臺(tái)營(yíng)銷，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
3、本地消費(fèi)篇
3.1 以吃喝玩樂(lè)為主的本地生活、外賣服務(wù)及電影演出APP行業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，帶動(dòng)生活服務(wù)行業(yè)規(guī)模持續(xù)的增長(zhǎng)且在全網(wǎng)滲透超七成
3.2 本地生活行業(yè)APP積極覆蓋到店或到家消費(fèi)場(chǎng)景，在滿足消費(fèi)者多樣化生活需求的同時(shí)，月活躍規(guī)模同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)
3.3 抖音、小紅書(shū)典型內(nèi)容平臺(tái)擴(kuò)展業(yè)務(wù)布局本地生活賽道，與典型到店消費(fèi)場(chǎng)景的大眾點(diǎn)評(píng)重合用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)，本地生活行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
3.4 2023年全年，演唱會(huì)市場(chǎng)井噴、電影掀起熱潮，助力電影演出APP行業(yè)用戶規(guī)模增長(zhǎng);7月暑期檔加持下，該行業(yè)規(guī)模突破五千萬(wàn);此外，頭部APP多渠道布局、協(xié)同發(fā)展，促活用戶
3.5 外賣服務(wù)行業(yè)形成雙寡頭市場(chǎng)，餓了么和美團(tuán)外賣APP隨著多樣化優(yōu)惠活動(dòng)的展開(kāi)，季度平均重合用戶規(guī)模均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)
3.6 兩大典型外賣平臺(tái)重合用戶主要集中在男性、35歲以下、三線及以上城市用戶
3.7 典型即時(shí)零售平臺(tái)盒馬、小象超市APP在原有生鮮品類的基礎(chǔ)上，拓寬消費(fèi)品類趨向超市零售，促進(jìn)平臺(tái)用戶規(guī)模增長(zhǎng)
3.8 抖音、美團(tuán)、京東分別在APP內(nèi)開(kāi)設(shè)即時(shí)零售入口，搶占用戶心智，“小時(shí)達(dá)”專區(qū)促使更多品類進(jìn)入“小時(shí)達(dá)”時(shí)代，實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物到家”
4、文旅消費(fèi)篇
4.1 2023年旅游行業(yè)復(fù)蘇，用戶外出積極性被調(diào)動(dòng)，不論快節(jié)奏旅行、慢節(jié)奏漫游、出境游，均促使旅游服務(wù)APP行業(yè)用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)，且全年規(guī)模保持在1.30億以上，暑期8月達(dá)到峰值1.76億
4.2 典型OTA平臺(tái)、酒店及民宿類平臺(tái)、游樂(lè)園平臺(tái)，大力布局多流量入口，全景流量同比增長(zhǎng)
4.3 用戶出游情緒高漲，刺激樂(lè)園景區(qū)、高校、酒店及出行等小程序端同比大幅提升
4.4 旅游行業(yè)市場(chǎng)逐步擴(kuò)張，典型OTA平臺(tái)、實(shí)體旅行社大力拓展線上業(yè)務(wù)，直播電商入局旅游賽道，旅游市場(chǎng)呈現(xiàn)多樣化
4.5 旅游服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷節(jié)奏與出行淡旺季同頻，出游旺季疊加爆款城市出圈拉動(dòng)引流廣告高效投放
4.6 在線旅游行業(yè)廣告投放規(guī)模整體向好，行業(yè)集中度更高
4.7 品牌捆綁大文娛營(yíng)銷資源，各家營(yíng)銷方式差異化顯著去哪兒旅行官宣代言人，攜程旅行冠名綜藝節(jié)目，同程旅行贊助晚會(huì)。
4.8 臨近元旦假期，用戶出行需求激增，平臺(tái)端技術(shù)不斷迭代升級(jí)為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，共同促進(jìn)出行服務(wù)APP行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)，其中航班服務(wù)、火車服務(wù)細(xì)分行業(yè)同比增長(zhǎng)超50%
4.9 男性、40歲及以下、三線及以上城市用戶成為推動(dòng)出行服務(wù)APP行業(yè)活躍的關(guān)鍵力量
4.10 出行需求增多，出行市場(chǎng)預(yù)訂火爆，火車、航空各大典型出行平臺(tái)規(guī)模在元旦節(jié)前1-2天內(nèi)日活用戶規(guī)模達(dá)到峰值
5、內(nèi)容消費(fèi)篇
5.1 移動(dòng)視頻行業(yè)
Ⅰ. 微短劇成為新的內(nèi)容增量場(chǎng)，長(zhǎng)短視頻平臺(tái)豐富站內(nèi)短劇內(nèi)容，加速“跑馬圈地”，同時(shí)短劇APP也逐漸涌現(xiàn)，兩款短劇垂直APP躋身在線視頻行業(yè)TOP10
Ⅱ. 抖音通過(guò)小程序建設(shè)短劇生態(tài)，并積極探索與長(zhǎng)視頻平臺(tái)的合作，同時(shí)改編大熱劇集、電影IP，實(shí)現(xiàn)流量口碑雙豐收QuestMobile 12月數(shù)據(jù)顯示，六款短劇類抖音小程序流量超千萬(wàn)。
Ⅲ. 從熱門(mén)小程序來(lái)看，抖音短劇受眾以女性、中老年用戶為主，城際分布上較為平均
Ⅳ. 快手短劇成品牌營(yíng)銷新陣地，品牌定制短劇使得“短劇粉”和“品牌粉”互相引流
Ⅴ. 通過(guò)劇情植入，品牌實(shí)現(xiàn)流量和聲量的共同積累，公私域雙渠道用戶規(guī)模增長(zhǎng)
Ⅵ. 短劇內(nèi)容創(chuàng)作精品化、多元化態(tài)勢(shì)顯性，2023年上新短劇題材以愛(ài)情為基調(diào)，多元復(fù)合類型成為主流方向
Ⅶ. 2023年爆款短劇多出現(xiàn)在上半年及暑期檔，芒果TV《風(fēng)月變》、騰訊視頻《招惹》月播放量破億
Ⅷ. 短劇垂直應(yīng)用主打免費(fèi)+廣告模式，自4月開(kāi)始，多個(gè)APP、微信小程序流量迅速攀升
Ⅸ. 短劇APP以70、80后男性為主力，小程序在觸達(dá)人群的年齡階段方面更為年輕化，受眾多為90后、女性用戶
5.2 數(shù)字閱讀行業(yè)
Ⅰ. 在線閱讀、有聲聽(tīng)書(shū)類APP用戶規(guī)模的提升，推動(dòng)數(shù)字閱讀行業(yè)流量增至近4.5億，達(dá)全年新高
Ⅱ. 熱門(mén)網(wǎng)文IP的有聲改編，帶動(dòng)雙平臺(tái)流量增長(zhǎng)，其中番茄暢聽(tīng)、書(shū)旗小說(shuō)用戶量同比增速超60%
Ⅲ. 免費(fèi)小說(shuō)平臺(tái)與付費(fèi)平臺(tái)受眾差異明顯，與番茄免費(fèi)小說(shuō)APP相比，掌閱APP中年輕女性用戶占比更高
Ⅳ. 數(shù)字閱讀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，各平臺(tái)通過(guò)開(kāi)發(fā)短劇、網(wǎng)文出海，尋求第二增長(zhǎng)線
5.3 手機(jī)游戲行業(yè)
Ⅰ. 《崩壞：星穹鐵道》等新游表現(xiàn)突出，《金鏟鏟之戰(zhàn)》等舊游穩(wěn)定發(fā)揮，增長(zhǎng)TOP中涵蓋多類型游戲，手機(jī)游戲市場(chǎng)活力依舊
Ⅱ. 派對(duì)游戲《元夢(mèng)之星》上線即爆款，MMORPG賽道在今年迎來(lái)新品潮，誕生《逆水寒》等大熱手游
Ⅲ. 游戲廠商扎堆“聚會(huì)”，網(wǎng)易、騰訊針?shù)h相對(duì);游戲受眾方面，隨著UGC玩法的不斷升級(jí)，用戶結(jié)構(gòu)逐漸向00后轉(zhuǎn)移QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，騰訊推出游戲產(chǎn)品《元夢(mèng)之星》于12月15日全平臺(tái)正式上線，為派對(duì)游戲賽道又添一把火，當(dāng)日DAU達(dá)1,740萬(wàn)，12月MAU突破三千萬(wàn)。
Ⅳ. 2023年各種形式、規(guī)格的線下電競(jìng)賽事回歸，用戶討論熱度持續(xù)走高，線上直播平臺(tái)的流量在賽事期間出現(xiàn)小高峰
6、金融理財(cái)篇
6.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，金融機(jī)構(gòu)全面數(shù)字化升級(jí)，金融移動(dòng)端活躍用戶規(guī)模接近10億，手機(jī)銀行、支付結(jié)算等細(xì)分場(chǎng)景流量保持增長(zhǎng)，貢獻(xiàn)增量主體
6.2 近一年以來(lái)，疊加用戶向一二線遷移刺激，重點(diǎn)細(xì)分行業(yè)流量增長(zhǎng)主要來(lái)自于高線級(jí)城市;三線及以下市場(chǎng)的流量開(kāi)發(fā)空間巨大
6.3 數(shù)字化浪潮下的商業(yè)銀行按下數(shù)字化加速鍵，手機(jī)銀行全景用戶規(guī)模持續(xù)向上
6.4 支付結(jié)算進(jìn)一步融入生活場(chǎng)景，依靠小程序便捷化結(jié)算特點(diǎn)加速服務(wù)滲透，頭部小程序流量表現(xiàn)亮眼， 增長(zhǎng)動(dòng)能強(qiáng)于APP渠道
6.5 營(yíng)銷數(shù)字化將長(zhǎng)期成為金融保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展主旋律
6.6 為滿足用戶線上化服務(wù)需求，品牌打造自有本地生活服務(wù)平臺(tái)，數(shù)字營(yíng)銷有利于品牌獲取線上流量
6.7 虛擬數(shù)字人作為新交互載體，形象可塑、行為可控，具有低風(fēng)險(xiǎn)、高忠誠(chéng)度的特征，服務(wù)品牌的多場(chǎng)景營(yíng)銷需求，提高營(yíng)銷互動(dòng)性
