近日,知名快奢時尚品牌URBAN REVIVO(以下簡稱UR)的上海首家旗艦店盛大開業(yè)。而在此之前,UR已深入布局全球市場,在中國、新加坡、泰國、菲律賓等國家開設(shè)400余家門店,通過不同風格的建筑構(gòu)造與新穎的店面設(shè)計,打造“千店千面”形象,吸引大量關(guān)注。
一直以來,UR始終將線下門店作為與消費者溝通的重要窗口,通過多種形式加強與消費者的深層鏈接,如今已在不同消費圈層建立良好口碑。那么,UR在門店創(chuàng)新、運營創(chuàng)新方面有哪些優(yōu)勢值得借鑒呢?
敢為人先,確定“大店”理念
2006年,UR在廣州落地首家店鋪,占地超1000平方米。此后7年間,UR在上海、成都、北京、廈門、武漢、天津等一二線城市陸續(xù)開啟大店模式。之所以做大店,是為了適配UR萬款商品的“快奢時尚”模式。品牌每年上新超萬款商品,龐大的商品數(shù)量需要更大的店面空間,UR店內(nèi)不同風格、款式的商品琳瑯滿目,能滿足不同消費人群的購物需求,這樣的商品價值是其他服飾品牌無法提供的。
在18年后的今天,UR已形成了一套完整、可復(fù)制、高標準、但對其他品牌而言卻是高門檻的線下店鋪模型體系,其前瞻的運營思維已經(jīng)受住了市場的考驗。可以說,UR的“大店”理念,是沖破行業(yè)桎梏的有力嘗試,也為品牌的長期主義奠定了基礎(chǔ)。
“頂配”變“標配”,讓奢華觸手可及
在做大店面的基礎(chǔ)上,UR還在思考“奢華”概念。奢侈品是頂級的品牌敘事,而服裝則是承載個性與審美的價值觀表達,同時也體現(xiàn)了人們對于生活方式的追求,如何將兩者相互融合且不突兀?UR想出了“讓每個人輕松擁有高品質(zhì)的潮流時尚”理念,讓“奢華”從“頂配”變成“標配”。
在門店設(shè)計上,UR通過奢華的線下門店氛圍及引領(lǐng)時尚的服飾商品,持續(xù)提升品牌影響力,讓每一個走進門店的人都能感受到尊享感。而在選址方面,UR也極為講究,其旗艦店多坐落于商圈核心地段,與國際大牌同場競技,更能體現(xiàn)高規(guī)格的品牌調(diào)性,而銷量和人氣則是UR品牌交出的最好答卷。
更重要的是,UR致力打造“千店千面”,即將門店風格與城市風情相融合,打造出一個個以消費者體驗為核心的都市藝術(shù)空間。店內(nèi)的陳設(shè)與裝潢,也體現(xiàn)出UR重塑時尚“體驗感”的信心,無論是創(chuàng)意美學(xué)陳列、購物的自由感、門店推出的金卡VIP試衣間服務(wù)、虛擬穿衣鏡等智能化設(shè)備,都為消費者提供了更好的購物體驗。
以奢華大店,積極開拓海外市場
歷經(jīng)十余年的市場沉淀與經(jīng)驗積累,UR逐步加速布局海外市場。截至2023年,UR共有8家海外門店,覆蓋新加坡、泰國、菲律賓等地。因品牌出色的口碑與銷量,很多海外大型商場主動邀約UR進駐,側(cè)面印證了品牌強大的發(fā)展實力。
當然,對于UR(URBAN REVIVO)而言,入局海外市場后,需更注重向消費者傳達品牌精神,講好品牌故事,如此才能更好地吸引消費者、服務(wù)消費者、擴大品牌知名度及影響力。而對于UR品牌自身而言,未來邁出的每一步都是慎重且獨具創(chuàng)新意義的,或許只有這樣的探索精神,才能引領(lǐng)品牌持續(xù)呈現(xiàn)長期價值。