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聲明:本文來自于微信公眾號 TopKlout克勞銳(ID:TopKlout),作者:光也,授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

過去一年,社交平臺上涌現(xiàn)出一批經(jīng)營型創(chuàng)作者,他們或許粉絲量不高,但是通過線上引流,線下變現(xiàn)的路徑,展現(xiàn)出了不容小覷的商業(yè)化能力。

B站上,一眾攝影類、繪畫類博主,一邊出教程一邊賣課程;小紅書上,大到投資人,小到發(fā)型設(shè)計師都通過平臺獲得客戶;在抖音,一眾餐飲加盟商通過直播、短視頻等渠道,獲得客源。

與傳統(tǒng)內(nèi)容創(chuàng)作者不同,經(jīng)營型創(chuàng)作者的變現(xiàn)門檻往往更低。對于經(jīng)營型創(chuàng)作者來說,做賬號就像做一個自己的廣告牌,廣告牌使得客戶能精準(zhǔn)地找到自己,從而擴(kuò)大客戶群體,提升自身知名度。

隨著內(nèi)容行業(yè)競爭加劇,新人入局的難度也水漲船高,此時經(jīng)營類創(chuàng)作者優(yōu)勢開始逐漸凸顯。

降低的變現(xiàn)門檻

簡單來看,我們可以把內(nèi)容創(chuàng)作者分為兩類,一類是早期的內(nèi)容創(chuàng)作者,他們通過視頻內(nèi)容,吸引到廣告客戶,從而變現(xiàn)。另一類是經(jīng)營型創(chuàng)作者,結(jié)合楊不壞的表述,這類創(chuàng)作者的商業(yè)化重點(diǎn)不在于廣告變現(xiàn),而是通過線上獲客,再到自己線下的生意中變現(xiàn)。

對比廣告合作的變現(xiàn)方式,由于經(jīng)營型創(chuàng)作者的變現(xiàn)門檻較低,且商業(yè)模式較為可持續(xù),故而在過去的幾年里相關(guān)賬號層出不窮。

據(jù)了解,對于當(dāng)前的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人來說,小紅書、豆瓣、抖音等自媒體已經(jīng)成為了重要的客戶渠道。目前,在小紅書上搜索“中介”,已經(jīng)有298萬+篇筆記,#二手房#話題下,已有10.1億瀏覽量。

圖片

圖源小紅書

小紅書的筆記文字形式、新人友好的關(guān)鍵詞推薦機(jī)制,使得房屋中介格外偏愛小紅書。在使用小紅書一年后,北京房產(chǎn)中介小張發(fā)現(xiàn),由于年輕人比例偏高,小紅書上的租房市場十分活躍,“詢價和交易的頻次都很高”。

對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人們來說,不同平臺的特點(diǎn)也有所不同。在抖音平臺上,獵奇向的豪宅視頻往往能獲得更多的流量。小紅書上高贊的圖文內(nèi)容,在抖音等短視頻平臺往往流量有限。

除了房產(chǎn)中介外,造型師、汽車銷售、攝影師等職業(yè)也是經(jīng)營型創(chuàng)作者的一大來源。

據(jù)了解,當(dāng)前理發(fā)新店開業(yè)前期往往會在社交平臺上宣傳,以獲得拉新的效果。此外,據(jù)熱浪數(shù)據(jù)顯示,@山城小栗旬的理發(fā)日記 、@子宇發(fā)型設(shè)計 等多個發(fā)型師KOL走紅網(wǎng)絡(luò)。除了常規(guī)的廣告收入,發(fā)型師的身份往往使得其線下剪發(fā)“一剪難求”。咨詢后可以發(fā)現(xiàn),其價格定位和排隊時間,也遠(yuǎn)超普通店。

圖片

圖源小紅書

類似的賬號在小紅書、抖音上越來越常見,社交媒體逐漸變成了生意人的資源交換場。在小紅書上的熱門話題#拍照#下,能看到一眾攝影博主,這類賬號主要內(nèi)容為攝影干貨分享和客單照片,同時也在售賣著攝影課程以及約拍商單。某種程度上來說,社交媒體為個人攝影師降低了獲客成本,獲得了更多曝光。

這些經(jīng)營型創(chuàng)作者的賬號往往垂直性更強(qiáng),他們由自身的經(jīng)驗出發(fā),找到服務(wù)的人群,并從中找到商業(yè)機(jī)會。一千粉賣出多套房子、幾百粉生意做不完......流傳在業(yè)內(nèi)的種種“神話”并不是空穴來風(fēng),對于小體量的經(jīng)營型創(chuàng)作者來說,通過觀點(diǎn)輸出吸引來的粉絲,往往可以擁有更高程度的轉(zhuǎn)化。簡單來說,觸達(dá)得更精準(zhǔn)了。

區(qū)別于以上,還有一類經(jīng)營型創(chuàng)作者是為了獲得更健康的商業(yè)模式所進(jìn)行的選擇。

B站影視區(qū)超800萬粉絲的UP主@影視颶風(fēng) ,曾多次獲得百大UP主,從他2023年的視頻自述中我們了解到,當(dāng)前影視颶風(fēng)是一個接近百人的團(tuán)隊,除去定期發(fā)布的B站視頻外,影視颶風(fēng)團(tuán)隊也在以廣告公司的形式運(yùn)營。據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料,無論是訂單數(shù)量還是單價,影視颶風(fēng)公司都屬于業(yè)內(nèi)較高水平。

但對于這類創(chuàng)業(yè)者來說,復(fù)雜的商業(yè)模式意味著更復(fù)雜的經(jīng)營問題。曾經(jīng),影視颶風(fēng)的業(yè)務(wù)中,tvc廣告占50%,電商20%,頻道商業(yè)合作占30%。后續(xù)電視廣告收入驟減,頻道商業(yè)合作故而有所增加。

在此基礎(chǔ)上,@影視颶風(fēng) 還在2023年開啟了@颶多多StormCrew 賬號,生產(chǎn)豎屏短視頻內(nèi)容,內(nèi)容更“輕”,最新一期的視頻是綜藝性質(zhì)的躲貓貓游戲,聯(lián)動多個B站UP主的同時,視頻播放量也超過了700w。

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圖源B站

無論是增加頻道商業(yè)合作還是開設(shè)短視頻賬號,都能看到一個內(nèi)容團(tuán)隊發(fā)展后,經(jīng)營問題逐漸被擺上臺面。也就是說內(nèi)容人想要組建團(tuán)隊,豐富盈利渠道,經(jīng)營型創(chuàng)作者就是一條必走之路。

經(jīng)營型創(chuàng)作者逃不出二八定律

經(jīng)營型創(chuàng)作者聽起來優(yōu)勢十足,但在實(shí)際操作中,很多人會發(fā)現(xiàn)有些力不從心。克勞銳觀察了一些現(xiàn)有經(jīng)營型創(chuàng)作者的內(nèi)容,得出了以下結(jié)論。

首先要明確,對于初期的經(jīng)營型創(chuàng)作者來說,傳統(tǒng)內(nèi)容創(chuàng)作者和經(jīng)營型創(chuàng)作者是兩個邏輯,一個是卷內(nèi)容,另一個是卷專業(yè)。對于傳統(tǒng)的創(chuàng)作者來說,大家的競爭在于——如何做出剪輯精美、有爽點(diǎn)、有熱點(diǎn)的視頻,廣告變現(xiàn)依靠于內(nèi)容的可看性所帶來的流量。

而對于經(jīng)營型創(chuàng)作者來說,前期重點(diǎn)則在于,將專業(yè)輸出的能力。拆解來看,一則,在于專業(yè)能力,也就是線下的生意經(jīng)驗積累。二則,需要把專業(yè)能力直觀地表達(dá)出來,這個表達(dá)的形式,可以是干貨總結(jié),但并不局限于干貨總結(jié)。

觀察發(fā)型師達(dá)人@山城小栗旬的理發(fā)日記 ,他的內(nèi)容亮點(diǎn)在于剪發(fā)前后的反差內(nèi)容,后期在此基礎(chǔ)上融入了更多的劇情內(nèi)容,使得視頻的可看性更高,也能夠輻射更多的受眾。

在實(shí)際創(chuàng)作的過程中,很多在線下中技術(shù)超群的從業(yè)者,想要做內(nèi)容,但是表達(dá)能力和視頻制作能力都有所欠缺,這個時候展示工作的趣味性就至關(guān)重要。例如@城南電工電路 的視頻并沒有花哨的剪輯,但是視頻內(nèi)容符合“發(fā)現(xiàn)問題——著手解決——遇到困難——解決困難”的敘事結(jié)構(gòu),且每期的故事性十分強(qiáng),同樣為其帶來了粉絲量的增長。

無論是小紅書,還是抖音,社交媒體的價值并不局限于通過粉絲量接到廣告。經(jīng)營型創(chuàng)作者的優(yōu)勢在于,背后有線下生意承接,無論是投資人還是房產(chǎn)中介,或許你不一定需要10w+的粉絲量,只要你的內(nèi)容切合了其他人的需求,生意就有可能發(fā)生。

如果你是一家線下理發(fā)店,那么你能服務(wù)的客戶量是有限的,此時運(yùn)營一個粉絲量500賬號或許就能滿足你能服務(wù)的數(shù)量。當(dāng)然,這并不意味著粉絲量不重要,粉絲量一定程度上意味著知名度,當(dāng)經(jīng)營型創(chuàng)作者發(fā)展到一定規(guī)模時,提升客單價格同樣可以增加商業(yè)化能力。

總的來說,經(jīng)營型創(chuàng)作者的變現(xiàn)門檻相對較低,但這不意味著所有人入局都能夠獲得客戶轉(zhuǎn)化,二八定律同樣存在于行業(yè)之間,專業(yè)性和表達(dá)能力都是擺在入門者面前的重要問題。

門檻低的雙刃劍

經(jīng)營型創(chuàng)作早已有之,通過互聯(lián)網(wǎng)吸引客戶,再進(jìn)行轉(zhuǎn)化,這一邏輯與商家自創(chuàng)賬號異曲同工,只不過主體由品牌變?yōu)榱诵◇w量的商家。

對于這類小體量的商家來說,社交媒體使得經(jīng)營者和內(nèi)容者的界限不斷模糊,好的內(nèi)容可以為創(chuàng)作者帶來客戶。

不過,對于消費(fèi)者來說,服務(wù)與廣告是否貨不對板,需要仔細(xì)斟酌。例如,前幾日,Sora發(fā)布后,雖然模型還處于內(nèi)測階段,但短視頻平臺上就出現(xiàn)了一群售賣相關(guān)課程的“AI專家”。

據(jù)差評報道,這些“AI專家”的課程要么是“掛羊頭賣狗肉”,要么就是將OpenAI官網(wǎng)免費(fèi)的技術(shù)性文件售賣,課程含金量較低。

當(dāng)變現(xiàn)門檻變低,一方面,創(chuàng)作者有了更多的發(fā)揮空間;另一方面,良莠不齊的產(chǎn)品同時出現(xiàn),消費(fèi)者需要擦亮眼睛,才能避免“賣家秀”與“買家秀”的落差。不過另一個角度來說,這何嘗不是證明了經(jīng)營型創(chuàng)作者商業(yè)路徑的可行性呢?

參考文章:

  1. 趨勢:經(jīng)營型創(chuàng)作者|楊不壞

  2. 房產(chǎn)中介涌入小紅書|剁椒Spicy

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標(biāo)簽:獲客 創(chuàng)作者
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