2021年已經過去一半，歷經春節、黑伍、五一、520、618等一系列大促洗禮的國美，正以肉眼可見的變化速度，一次次引發行業和消費者關注。深耕零售34載，在持續進擊中，國美越來越有活力，并傲然向前。
國美持續向前，背后的邏輯是啥？不妨一探究竟！
砥礪34載 國美零售生態勢能十足
自2017年提出“家·生活”戰略以來，國美已逐步從見長的家電拓展至圍繞家與生活的全品類，并將線下實體店改造成“家·生活”體驗館，覆蓋到店、到家、到網和社群四大零售場景，構建了兼具廣度與深度的供應鏈體系。
現在的國美，正打破邊界，從電器、家裝、家居、百貨向更大范圍拓展，滿足用戶全方位需求，建設更為龐大、更具活力的零售生態圈，呈現出不一般的強大實力和成長潛力。
據最新數據顯示，目前國美零售線上線下會員數已達2-2.5億，月活由過去的3000-4000萬增長至當前的5000萬左右，預計于年底有望突破6000萬大關。日活方面現已突破百萬，達到200-300萬水平。在2019年完成數字化、2020年經歷了疫情大考后，國美零售在2021年呈現出大發展趨勢。
零售“老炮兒”國美依舊風采不減，傲然向前。
玩在當下 與年輕人打成一片
新零售時代，得年輕人得天下已成為趨勢！經過34年發展沉淀，國美精準洞察消費市場，深諳Z世代消費者心理的不斷變化與升級，共情年輕消費者對生活態度的個性化真我表達, 進行了一場年輕化、娛樂化的創變與煥新升級。
今年年初，國美正式推出娛樂化社交化零售新物種——“真快樂”APP，正式開啟娛樂化零售賽道，從破土萌芽到勢不可擋，“真快樂”在一場場大促中俘獲年輕群體的喜愛。
以剛剛結束不久的618大促為例，“真快樂”APP以線上線下融合互補的全新業態，給消費者帶來不一樣的新體驗！除了“真快樂”APP上的ZAO動團抽大獎、抽盲盒、紅包雨等福利外，還重磅推出線下多城聯動的“快樂ZAO城”市集活動，帶給用戶真實場景的快樂消費體驗，全城開ZAO。而隨著歐洲杯開賽，“真快樂”聯合體壇 傳媒 共同打造“ 足球 真快樂”IP，通過體育娛樂化營銷的一系列新玩法，為球迷朋友們帶來觀賽福利和趣味化互動元素。
此前，國美通過萬人直播、超級直播及與央視新聞聯合啟動“買遍中國”全國巡回帶貨直播等活動，通過“社群+直播”互動，也讓國美與“真快樂”爆發一次次青春氣息。
這一系列趣味互動，實現“娛樂賣、娛樂買、分享樂”，滿足了年輕消費群體個性化、社交化和娛樂化消費的心理，也讓“真快樂”逐漸成為年輕人購物的首要選擇平臺。
僅618期間，“真快樂”全網DAU同比增長189.11%;全網新增訪客量總占比達78.83%，同比2020年增長114.32%，支付人數也創下新高。不僅如此，平臺GMV在環比層面也有較大提升，于4、5、6月期間呈現環比不斷提升的過程。可以說，在娛樂化戰略加持下，國美在煥發全新生命力，并與年輕人真正玩在了一塊。
不忘初心再出發 未來可期
商者無域，相融共生！這是國美一直堅持的經營理念。
國美致力于為各方營造一個更健康、更高效的零售生態圈。尤其去年8月，進入“家·生活”第二階段以來，國美逐步形成了以線上生態鏈為平臺，國美家線下門店為平臺，同時全面開放供應鏈體系，開放物流服務，以及形成了與小B端和C端共享共建的格局。
具體則體現為線上平臺、線下平臺、供應鏈平臺、物流平臺、大數據&云平臺、共享共建平臺的六大平臺構建，形成了零售生態閉環。最終，通過各平臺之間互動、互助、互補，創造和實現更多“家·生活”戰略價值。
國美零售CFO方巍表示，近幾個月來國美零售在線上GMV、DAU均呈現出了三位數的增長態勢，線下也因數字化發展實現了客單價和精準度顯著提升。
在新消費時代，國美正在構建一個良性的生態閉環，更加行穩致遠。國美正以青春之磅礴力量奮力前行，未來可期！
