聲明:本文來自于微信公眾號 盒飯財經(jīng)（ID:daxiongfan），作者:任婭斐 ，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
中國互聯(lián)網(wǎng)大廠“苦加班久矣”，這一原本正常回歸雙休的決定，反倒沒有迎來一片歡呼聲。取消大小周，甚至996，打工人們到底在擔(dān)心什么?
今天，是快手1.6萬員工回歸雙休日的第一天。
有人歡喜，有人憂。
“我都計劃好了，吃飯、逛街、蹦迪，一樣不能少。”小茵剛剛?cè)肼毧焓植坏揭荒辏瑓s恰好趕上了快手施行以及取消大小周的兩次調(diào)整。
“你問我這兩次前后的心情如何?公司要決定大小周，拒絕有用么?我就是一個打工人，只能接受加班啊。”小茵告訴盒飯財經(jīng)，她的心情如同做了一趟過山車，從憤怒、煎熬、到無奈、接受，到現(xiàn)在終于覺得要回歸正常。
與小茵雀躍的心情不同，涼生更多的是擔(dān)憂。28歲的涼生，去年在西安首付買了一套房子，每月5000的房貸壓力，讓他不敢喘一口氣，但快手施行的大小周，反倒讓他的壓力得到減緩。“周末加班大多是培訓(xùn)、內(nèi)部分享，工作量相對輕松，還能拿雙倍工資，我何樂而不為呢。”
6月25日下午，快手突然宣布自7月1日起取消大小周，員工按需加班，公司按照相關(guān)規(guī)定向員工支付加班工資。快手內(nèi)部又將大小周稱為“聚焦日”，今年1月開始試運行，還不到半年。
而在快手之外，互聯(lián)網(wǎng)大廠中，騰訊算是第一個打破加班規(guī)則的公司。
本月初，脈脈上一則騰訊旗下光子工作室群加班管理機制的通知引起圍觀。通知顯示:團隊嚴格遵守“周三健康日”晚6點下班的作息要求，并且周三以外的工作日，下班時間不得超過晚上9點;全面雙休，嚴禁周末兩天連續(xù)加班;如有特殊需求，需提前發(fā)郵件報備，經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)審批。這則通知，生效時間是6月14日，而騰訊的員工已經(jīng)證實。
然而中國互聯(lián)網(wǎng)大廠“苦加班久矣”，這一原本正常回歸雙休的決定，反倒沒有迎來一片歡呼聲，涼生的擔(dān)憂并非孤例。
6月17日，在字節(jié)跳動舉行的一場CEO面對面活動上，內(nèi)部調(diào)研近一周的關(guān)于“字節(jié)要不要取消大小周”的問題原本有望得到解決。但結(jié)果卻出乎意料，1/3支持取消，1/3不支持取消，還有1/3棄權(quán)。
微博、知乎、脈脈上對于大小周、996、007等加班文化的辯論更是激烈。這不禁讓人產(chǎn)生疑問:為什么大家嘴上很抗拒，身體卻自愿加班?取消大小周，甚至996，打工人們到底在擔(dān)心什么?
干嘛跟錢過不去?
“現(xiàn)在哪家互聯(lián)網(wǎng)公司不加班?我來快手才半年，早就習(xí)慣了。”
和大多數(shù)進廠的打工人一樣，涼生在面試時也被問到過抗壓能力，以及是否愿意加班的問題，但他當(dāng)時沒多想，覺得只要能進去，加班不是問題。
涼生稱，早在投簡歷時他就已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備，用更多工作量換更高的工資。而即便沒有大小周，他每天加班的時間也是超過2、3個小時，凌晨下班幾乎成為常態(tài)，對于加班嚴重的文化，他并不贊同，但在日復(fù)一日的消磨中，卻做到了坦然接受。
“我要還房貸，還有每月3500的租金，吃、喝都需要花錢吧，哪有那么多時間抱怨，現(xiàn)實很殘酷的，你必須掙錢。”
“而且真的取消大小周就能獲得正常的休息時間嗎?”在涼生看來，互聯(lián)網(wǎng)大廠的加班從未輕松過，在工作量不變、人手不夠的情況下，取消大小周并不能提高效率，如果工作真的多到做不完，一樣要帶回家做。
涼生稱，現(xiàn)實情況可能是“周末在家抱著電腦處理一堆事情，又沒有加班費，活兒還照干。”
反對取消大小周的還有來自字節(jié)跳動的君陽，他告訴盒飯財經(jīng)，“入職時明明offer談的都是月收入XX，來到公司后被HR生生拆出了房補（住在公司附近）、電腦租金、加班費。沒了這些，工資根本沒什么優(yōu)勢。”
君陽稱，在公司的兩年多來，他很少有晚于晚上9:30之前下班的經(jīng)歷，遇到大項目或者項目倒排期，晚上加班到12點也是常有的事。上次有一個字節(jié)的實習(xí)生因為零點睡了不能相應(yīng)其他同事的工作，本來是挺正常的一件事，但竟然傳遍了整個公司，還登上了熱搜，“實習(xí)生一戰(zhàn)成名，何況我們這些老員工，更不敢掉以輕心了”。長時間的加班對身體的透支是一部分，但導(dǎo)致人精疲力盡的，是處在這種環(huán)境中的壓力，不但要如期交付項目，還要在緊張的排期中保證線上不出問題。
大小周固然不好，但也是互聯(lián)網(wǎng)人高收入的來源。在現(xiàn)在實行大小周的情況下，君陽大周（雙休）可以回武漢，小周（單休）加班一天，而且周末加班相對比較輕松，工作強度遠沒有正常工作日來的緊張刺激。同時，這一天的生活費、打車費都由公司報銷，還有兩千左右的加班費。“所以，為何不愿意取消，道理很簡單，加班一天的收入在四位數(shù)以上，一個月加班兩三天，就能掙到小1萬，誰會跟錢過不去呢?”
君陽的擔(dān)憂是，以字節(jié)的節(jié)奏，他認為公司不會因為取消大小周而因此放慢整個公司前進的速度，部門每個月定的KPI也不會因此減少，該干的工作一樣得干。如果說工作量不減少，只是壓縮到了工作日五天內(nèi)，反而這五天特別累，周末的加班費還沒有了，“這樣我們其實就是全員降薪了”。
可見，吐槽歸吐槽，真到動刀動槍時，一部分互聯(lián)網(wǎng)人是用腳投票，收入才是現(xiàn)實。而且身處其中的多數(shù)人是不相信，取消大小周、強制下班，真的可以讓他們減壓。
不想被公司“白嫖”
年輕人從來不是拒絕加班，是拒絕不給加班費的加班。
接受采訪的多位反對取消大小周的互聯(lián)網(wǎng)大廠員工對盒飯財經(jīng)表示，理由無非有兩個:一個是，周末加班工資翻倍，取消大小周意味著每年少掙22天X2的工資，因為大小周的加班工資是寫進勞動合同里的。這種勞動合同會寫明周末需要加班16個工時，按照個人平均工資支付節(jié)假日兩倍加班費。
如果以月薪3W來算，單天工資30000/21.75（月法定工作日數(shù)）=1379元，2天加班工資就是1379×2（天）×2（倍）=5517元。這個金額基本上可以在北京5環(huán)以內(nèi)，租個不錯的主臥了。
而對于一些薪酬更高的員工來說，周末加班的收入，一年可能超過10萬。是否選擇加班，在打工人可供決策的范圍里，金錢成了尤為重要的一個原因。
互聯(lián)網(wǎng)大廠最新應(yīng)屆生薪資一覽
據(jù)后浪研究所報道，在offershow上，有人曾爆料互聯(lián)網(wǎng)大廠最新應(yīng)屆生薪資。在表中，sp代表更高級的offer，優(yōu)質(zhì)生源優(yōu)先推薦，ssp則代表最高級的生源。
如果數(shù)據(jù)來源屬實，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大廠的技術(shù)崗應(yīng)屆生，起薪都在14000元左右，一年能夠拿到15或16薪，年薪平均在20萬左右，sp能拿到30萬，ssp普遍能拿到40萬年薪。拼多多開出的年薪最高，最普通的技術(shù)崗都在40萬以上。另外再算上漲薪速度，入職三年就能夠湊齊首付，六年全款買房，達到其他行業(yè)十年才能達到的高度。
但在這些高薪的技術(shù)崗位之外呢?加班也能獲得如此之高的收入么?
員工拿著兩倍工資，完成的是兩到三個人的工作量，看似獲得了遠高于行業(yè)平均水平的薪酬，但如果計算時薪，事實上并不劃算。
假如一名員工月薪15000元，每天工作12個小時，大小周的加班狀態(tài)下一個月工作24天，如果公司正常發(fā)放加班工資，一個月折合17759元，時薪是60元。而據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的《2019年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報告》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，事實上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體平均薪酬在9296元，其中，網(wǎng)絡(luò)游戲的平均薪酬最高，為10054元/月。而從時薪來看，45.2%的互聯(lián)網(wǎng)公司時薪都在20-50元，36% 的互聯(lián)網(wǎng)人時薪甚至在20元以下，僅有18.8%的互聯(lián)網(wǎng)人時薪在50-100元。
作為對比，截至到2020年，在星巴克兼職的時薪是17.5元，麥當(dāng)勞的普通員工時薪是17元。
第二個理由是，即使全面取消大小周，他們擔(dān)憂工作量并不減少，加班就無法避免，本來是有加班工資，現(xiàn)在反倒被公司“白嫖”。
王茜向盒飯財經(jīng)吐槽，“如果你的工作量沒變， KPI 和 Deadline 也沒變，你就不可能做到雙休。公司多以結(jié)果導(dǎo)向為目標(biāo)，更在意你的目標(biāo)有沒有完成，是否有結(jié)果。有些公司雖然嚴格執(zhí)行雙休，但是工作量沒減、加班還要審批。如果你工作沒完成，想要加班，老板會有一萬個理由拒絕，認為你效率不高。但如果你選擇躺平，換來的又是業(yè)績不達標(biāo)、任務(wù)完不成，開會總結(jié)的時候，死的還不是你自己。”
薛兆豐解讀996
除了擔(dān)心工資少了，被公司白嫖了，還有人時刻盯著身邊的同事，他都行，我不行，這怎么行?要是同事仍然加班、堅持內(nèi)卷呢?
大多數(shù)的工作都涉及到團隊配合，當(dāng)遇到跨部門協(xié)作時，在時間、效率上都需要配合上下游業(yè)務(wù)部門。當(dāng)固有的工作模式（晚上和周末加班）和溝通方式（24小時 on call）已經(jīng)形成了一種慣性，即使取消996、大小周，但工作習(xí)慣并不能輕易改變。為了不影響整體工作進度，大部分人還是要相互內(nèi)卷。
高薪背后，加班、過勞、擠壓個人時間是年輕人要付出的代價。但與代價所對等的，多數(shù)人不是反對996、大小周，而是反對996、大小周，錢沒給夠。
“只要錢給夠，007都是享受。”涼生調(diào)侃到。
速度≠效率
為什么原本崇尚自由、平等，追尋夢想的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，變成了過勞重災(zāi)區(qū)?
2019年8月，社會科學(xué)文獻出版社出版了一本《加班:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工作壓力機制及變遷》的圖書，作者是北京建筑大學(xué)文法學(xué)院社會工作系系副主任梁萌，她通過對易萬公司的詳盡調(diào)研，回答了這個重要問題。
國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)出現(xiàn)了代際分化，2012年是一個分界線。第一代老牌大廠崛起于2000年前后的PC時代，包括百度、阿里和騰訊。第二代互聯(lián)網(wǎng)大廠崛起于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，代表是字節(jié)跳動、美團、滴滴、拼多多等。從它們開始，互聯(lián)網(wǎng)公司進入小步快跑模式，產(chǎn)品在最短時間內(nèi)上線，搶占市場，再快速迭代。
一切的關(guān)鍵就在于速度。
“迭代是在往前滾的，如果耽誤了一天可能下一個迭代就會耽誤事情……你請一天病假可能這件事情就轉(zhuǎn)不好，因為只有你負責(zé)。每個人都是在快跑，小步快跑，所以壓力會更大一些。”
劉擎教授反對996
百度、騰訊們也曾置身于極度高壓的狀態(tài)下，華為、58同城等公司曾因推行狼性文化、奮斗者協(xié)議、自愿無償加班等工作制度，一度引發(fā)輿論抵制，但并沒有掀起很大的水花。如今，與新一批的互聯(lián)網(wǎng)公司相比，他們反倒成了相對不那么苛刻的企業(yè)。
阿里的內(nèi)部論壇，可供員工及時反映問題，不滿意直接貼上去，有人會來處理;騰訊則一直有午休的傳統(tǒng)，中午一點到兩點，辦公區(qū)會關(guān)燈，大家可以休息一會兒，996、大小周的輿論驟起，并非從他們這里引起熱議。
真正讓996、大小周這些名詞走紅，并與打工人、社畜、奮斗逼、內(nèi)卷等相互綁定，一起成為互聯(lián)網(wǎng)熱詞，進而在更多公司推行的，是字節(jié)跳動。
自2012年成立起，字節(jié)跳動就一直保持著大小周的工作傳統(tǒng)，對于一家處在高速發(fā)展、競爭激烈的公司來說，大小周貢獻了重要的動能，它保證了字節(jié)跳動的組織能力和快速行動能力。
2018年， 短視頻大戰(zhàn)打響，一向佛系的快手，甚至硬生生被抖音從雙休逼成了大小周，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很會造新詞，快手稱其為“聚焦日”，當(dāng)時快手人力負責(zé)人劉峰稱，這一決定是“為了讓前中后臺配合更加緊密”。
卷，簡直太卷了。
這還不止，2019年， 在線教育如火如荼，甚至逼得作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)的輔導(dǎo)老師們凌晨還在和家長們聊續(xù)費。
但相較于去年生猛的社區(qū)團購，這才是小巫見大巫。“和去買菜的同事聊了下，他們最長的持續(xù)工作時間達到30H，比007還恐怖，基本睜眼就工作，閉眼睡覺”
“多多買菜太恐怖了，從11月開始到現(xiàn)在50天了，都沒有休息過一天，早上11點上班，下班時間平均都是凌晨3-4點，還有到第二天早上的情況。”脈脈平臺上的留言，大同小異地提著一點:生鮮行業(yè)，加班加點連軸轉(zhuǎn)是常態(tài)。
這才不到一年，提倡996是福報的互聯(lián)網(wǎng)大廠，就開始反思甚至取消加班文化了?
有業(yè)內(nèi)人士表示，背后的原因很復(fù)雜，一方面可能是受到輿論的影響，年輕人過勞嚴重已經(jīng)引起監(jiān)管重視，另一方面，互聯(lián)網(wǎng)大廠突然發(fā)現(xiàn)加班已經(jīng)無法帶來生產(chǎn)力的提升了，因為加班根本解決不了發(fā)展上的瓶頸，同時還會帶來更高的加班成本和員工抱怨，互聯(lián)網(wǎng)公司很快將會從勞動密集型階段走向拼創(chuàng)意密集型的階段了。
