（ChinaZ.com）7月2日 消息:今天上午，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)出一封題為《讓組織更敏捷，讓我們行動(dòng)起來!》的全員信，宣布一系列組織升級決定，將基于地理位置服務(wù)，形成包括本地生活、高德和飛豬在內(nèi)的生活服務(wù)板塊。
從全員信來看，本次阿里組織架構(gòu)升級，主要是調(diào)整本地生活業(yè)務(wù)，包括高德、飛豬、生鮮零售等業(yè)務(wù)。目前在生鮮電商方面，阿里、京東、美團(tuán)均已進(jìn)入并布局，其中盒馬、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜的平均月活用戶規(guī)模穩(wěn)居前三位。另外像永輝、大瑞發(fā)等傳統(tǒng)超商也在拓展自己的生鮮業(yè)務(wù)。
以下是阿里張勇致全員信:
《讓組織更敏捷，讓我們行動(dòng)起來!》
各位阿里人:
新財(cái)年已經(jīng)開啟。上個(gè)月，我們剛剛召開了組織部大會(huì)，明確提出要成為一家消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)的公司。我們必須用長期主義的心態(tài)，堅(jiān)持更全方位的能力建設(shè)，為阿里巴巴集團(tuán)走向未來奠定重要的基礎(chǔ)。同時(shí)我們提出，面對快速變化和高度競爭的市場，我們的組織必須變得更敏捷。敏捷組織的建設(shè)必須從集團(tuán)頂層開始做起。基于此，集團(tuán)決定:
1、經(jīng)過本地生活服務(wù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，任命李永和（老鼎）擔(dān)任本地生活公司CEO，原CEO王磊(昆陽)卸任后將回集團(tuán)另有任用。同時(shí)集團(tuán)將基于地理位置服務(wù)，形成包括本地生活、高德和飛豬在內(nèi)的生活服務(wù)板塊。俞永福(永福)將代表集團(tuán)分管該板塊，向我匯報(bào)。老鼎、高德總裁劉振飛(振飛)以及飛豬總裁莊卓然(南天)，分別向永福匯報(bào)。
今天阿里已經(jīng)形成了多引擎驅(qū)動(dòng)，多業(yè)務(wù)賽道發(fā)展的局面。我們必須面向客戶需求和產(chǎn)業(yè)特質(zhì)，形成各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營責(zé)任制基礎(chǔ)上的板塊治理模式。這次組織升級也是我們前期在云智能、B系由總裁代表集團(tuán)分管的基礎(chǔ)上，板塊治理建設(shè)的重要一步。
2、同城零售事業(yè)群將保留淘鮮達(dá)和本地生活新零售團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)由老鼎負(fù)責(zé)。同城零售中的天貓超市業(yè)務(wù)相關(guān)團(tuán)隊(duì)和天貓進(jìn)出口事業(yè)群，將合并成立新的“天貓超市和進(jìn)出口事業(yè)群”，由劉鵬（奧文）擔(dān)任該事業(yè)群總裁，向我匯報(bào)。通過本次調(diào)整，將聚合和提升集團(tuán)在新零售領(lǐng)域的供應(yīng)鏈能力，為消費(fèi)者提供更有確定性、更有保障的商品和服務(wù)。
3、為了讓中臺運(yùn)行更有效率，對客戶和市場的響應(yīng)機(jī)制更快速，并進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)，鄭俊芳（師太）在擔(dān)任集團(tuán)首席風(fēng)險(xiǎn)官的基礎(chǔ)上，將同時(shí)擔(dān)任集團(tuán)客戶體驗(yàn)事業(yè)群(CCO)一號位。吳敏芝(敏芝)將繼續(xù)負(fù)責(zé)采購、行政、置業(yè)等綜合三線的工作。師太和敏芝繼續(xù)分別向我匯報(bào)。
以上決定即日起生效。
面對不確定的未來，我們必須大膽假設(shè)，小心求證，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行全方位的變革，讓組織更敏捷，讓文化更簡單。各位阿里人，讓我們一起行動(dòng)起來!
張勇（逍遙子）
阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官
2021年7月2日
