智行者創立于2015年,迎來了第六個生日。
站在6年后的今天回看,2015年,無人駕駛還僅僅是一個概念,更是榮登市調機構Gartner發布的2015年度“新興技術炒作周期報告”的“炒作周期”之首。更有評論稱,2015年是且將是無人駕駛汽車的巔峰之年,但該技術也正迎來自己的崩潰式的衰敗期。
6年時間,智行者不再是個初創公司,卻在無人駕駛行業巨變的潮流中成為開拓者,見證者無人駕駛的六年變遷。
6年的變與不變
6年間,智行者進行了多次業務方向的調整與擴充,但智行者的核心戰略始終不變,即用無人駕駛大腦賦能各行業。戰略的穩定性,確保了智行者的前進方向。而業務方向的變化又使得智行者能夠更加靈活、快速的適應外部環境的變化,為企業發展創造了更多柔性空間。
目前,智行者已形成了“一個中心、多元業務”的戰略布局。
戰術:去中心化
智行者創始人、CEO張德兆在六周年內部講話中強調:“無人駕駛的基礎是算法,無人駕駛行業之爭,爭的是數據。應用場景的差異化并不是自動駕駛技術先進與否的本質。自動駕駛技術核心競爭力在于算法的迭代成本和迭代速度,在于獲取數據的成本和利用數據迭代算法的能力。”
基于此,智行者在堅持“用無人駕駛技術賦能各個行業”這一中心戰略的同時,采用了多場景商業化落地的“去中心化”戰術。目前,智行者內部已形成了“三個事業部”和“兩條平臺線”。三個事業部是指特種無人車事業部、低速無人車事業部、智慧交通事業部,以滿足人們智慧生活的三層需求結構:生命安全基礎需求、生活需求和精神需求。其中,智慧交通事業部是公司長期目標和長期愿景的保證;低速無人車事業部是最先落地的、創造現金流的條線,為公司的早起可持續發展提供了重要保障;特種車事業部則寄托了智行者團隊的濃濃家國情懷,也有望成為公司最強大的造血基石。
“兩條平臺線”,分別是技術和產品平臺。智行者是首家提出重感知輕地圖的公司。張德兆在內部講話中提到,為了更好地服務客戶,智行者將對基石和產品平臺進行整合,合并成智行者無人駕駛大腦研究院。
聚焦客戶服務
6年間,智行者和無人駕駛行業一起風雨兼程、披荊斬棘。
站在無人駕駛商業化落地時代的前夜,客戶是未來競賽的關鍵,贏得客戶才能贏得未來。未來,智行者將在各個方向更專業、更聚焦的為客戶服務,讓客戶成功,讓客戶滿意。
因此,張德兆希望團隊都是有目標、有毅力、有清晰的實現路徑的奮斗者,而不是勞動者。
6年,智行者從初創步入“青年期”;6年,無人駕駛行業從不被看好的概念到萬眾矚目的落地嘗試,無人駕駛的可能性在不斷地被時間證明。
未來,無人駕駛將創造更多的可能,而智行者也將成為行業內舉足輕重的參與者,為無人駕駛發展和智慧生活圈的構建而奮斗。
北京智行者科技有限公司(簡稱“智行者”)成立于2015年,聚焦無人駕駛汽車的“大腦”研發,致力于成為多通用場景L4解決方案提供商,用無人駕駛大腦構建智慧生活。已獲得厚安(厚樸/Arm)、百度、順為、京東等多家國內外知名機構的投資。智行者是業內同時具備開放L4技術能力及限定區域L4落地能力的無人駕駛企業。公司已有員工近300人,核心團隊均來自清華大學汽車系,技術能力業界頂尖,自研無人駕駛大腦已成功賦能多領域無人駕駛產品,累計測試里程已達到數百萬公里,落地2000+個點位,實現無人駕駛行業批量商業化落地,位列國內無人駕駛初創企業前列。
