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文丨徐爽

編輯丨杜雯雯

“媽媽工人”,她們通常被這樣稱呼。

大多數(shù)時(shí)候,她們的工作內(nèi)容是在電腦前訓(xùn)練AI——就像教會(huì)自己的孩子一樣。

在過(guò)去幾年的宣傳敘述中,這些女性的故事,通常與“公益新模式”“AI + 扶貧”之類的宏大用詞掛鉤,被視作鄉(xiāng)村女性實(shí)現(xiàn)“白領(lǐng)工作”的化身。大山里走出的人工智能培訓(xùn)師,人們?nèi)绱丝滟潯?/p>

但這其實(shí)是一個(gè)“夢(mèng)幻泡泡”逐步破裂的故事。

浙江大學(xué)社會(huì)學(xué)系副教授吳桐雨,與華東師范大學(xué)傳播系副教授夏冰青,在標(biāo)注行業(yè)剛開(kāi)始興盛的2019年,開(kāi)啟田野調(diào)查,并持續(xù)至今。她們走訪各地標(biāo)注車間,試圖了解這一新興產(chǎn)業(yè)背后的勞動(dòng)問(wèn)題。

起初,在貴州某貧困縣,這份看似體面、靈活、門檻低的工作,甚至能解決長(zhǎng)久以來(lái)的留守兒童問(wèn)題——當(dāng)?shù)卣驼衅阜剑加盟賳具h(yuǎn)在外省打工的女性“大雁歸巢”。但隨之而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)與陷阱,卻把身處其中的女性,推向比過(guò)往更艱難的困境。

至今,也沒(méi)有關(guān)于媽媽工人在中國(guó)的具體統(tǒng)計(jì)數(shù)字。她們是未被準(zhǔn)確書(shū)寫(xiě)的一群人。

媽媽工人不善言辭,這是學(xué)者反復(fù)提及的一點(diǎn)。她們鮮少表達(dá)自己的苦痛,更多成為家庭決策中的犧牲角色,宣傳政績(jī)的“巾幗榜樣”。

她們教會(huì)AI,卻淘汰自己。就像一枚“好用的棋子”,用完即棄。

這個(gè)春天,《鳳凰周刊》記者訪談了兩位學(xué)者。以下是她們的講述,結(jié)合了論文內(nèi)容——

“白領(lǐng)工作”

我們?cè)跇?biāo)注基地見(jiàn)到李燕時(shí),她正坐在一把劣質(zhì)的人體工學(xué)椅上,脖子前傾,眼睛湊在屏幕前飛快地來(lái)回瞟動(dòng)。框架眼鏡擋住了她臉上的表情,只有手不帶停地點(diǎn)拖鼠標(biāo)。

她的眼前是一組汽車道路行駛圖。但雷達(dá)掃描出的3D圖像,是一團(tuán)看不清輪廓的點(diǎn)狀物。李燕需要對(duì)照2D圖片,準(zhǔn)確辨識(shí)出3D圖片中汽車附近的障礙物,并在面板上一一標(biāo)注出來(lái)。

標(biāo)注是為了給AI算法提供準(zhǔn)確的訓(xùn)練樣本,俗話叫“給電腦喂數(shù)據(jù)”。AI通過(guò)學(xué)習(xí)這些數(shù)據(jù)中的模式和規(guī)律,獲得智能視覺(jué)和語(yǔ)義理解能力。這是人工智能產(chǎn)業(yè)鏈上最基礎(chǔ)、最需密集勞動(dòng)力的環(huán)節(jié)。每一個(gè)AI的成長(zhǎng),都離不開(kāi)它。

〓?一張標(biāo)注平臺(tái)的3D點(diǎn)云圖(圖源:網(wǎng)絡(luò))〓 一張標(biāo)注平臺(tái)的3D點(diǎn)云圖(圖源:網(wǎng)絡(luò))

基地里,有二十多位像李燕這樣的女工,她們年齡從28至35歲不等,多是低學(xué)歷女性、單親媽媽或家庭主婦——這和我們來(lái)調(diào)研之前的預(yù)想是大相徑庭的。

畢竟社會(huì)建構(gòu)出來(lái)的一套話術(shù)是,男性比女性更適合電腦工作。沒(méi)想到,“媽媽工人”是這間基地的勞動(dòng)主力。

標(biāo)注基地位于一所扶貧社區(qū)內(nèi)。外墻刷著標(biāo)語(yǔ),“出大山、求發(fā)展、城鎮(zhèn)安居天地寬”。社區(qū)建筑和南方的工廠宿舍有點(diǎn)像,統(tǒng)一整齊,間距緊湊。遠(yuǎn)看是現(xiàn)代化小洋樓,但走近發(fā)現(xiàn),底部的架空層都沒(méi)造好,水管裸露,下雨時(shí)糞水到處流。

而基地內(nèi)部像是另一個(gè)世界。

和她們過(guò)去在沿海打工時(shí)不見(jiàn)天日的流水線工廠不同,這里有窗,能見(jiàn)陽(yáng)光,配備了電腦和空調(diào),也沒(méi)有大型機(jī)器發(fā)出的轟鳴噪音。基地甚至聘請(qǐng)了一名園藝師打理綠植,像北上廣的互聯(lián)網(wǎng)大廠一樣,一切都是白領(lǐng)辦公室的氛圍。

就連裝修也是按這家基地的源頭企業(yè)——C廠的風(fēng)格打造,桌子被涂成C廠的標(biāo)志性顏色。

基地運(yùn)行一段時(shí)間后,一批表現(xiàn)優(yōu)秀的媽媽工人被邀請(qǐng)到C廠總部學(xué)習(xí),她們和程序員在一起上班,參觀車輛如何自動(dòng)駕駛。

媽媽們看完后說(shuō),覺(jué)得自己的工作突然變得鮮活,有意義了。在和我們?cè)L談時(shí),她們將培訓(xùn)期間學(xué)到的一整套概念不停地重復(fù)給我們聽(tīng),比如“要做人工智能的老師”,“有多少人工就有多少智能”。

她們努力把自己跟大廠連接起來(lái),覺(jué)得某種程度上也是大廠的員工,笑稱是“賺著大廠的錢”。

以前,她們并不懂什么是AI,是被規(guī)訓(xùn)到對(duì)此“有感覺(jué)的”。她們的家人既不了解什么是AI,也不知道她們的工作內(nèi)容,唯一關(guān)心的就是——這活兒能拿多少錢。

我們第一次和媽媽工人劉翠敏見(jiàn)面時(shí),她是戴著眼鏡的。說(shuō)了會(huì)兒話后,她把眼鏡拿下來(lái),“因?yàn)榇髦缓每?rdquo;。

這份工作的確很費(fèi)眼睛。李燕有一段時(shí)間視力下降得特別快,嚇得趕緊去醫(yī)院檢查。做這份工作后,眼睛出現(xiàn)問(wèn)題的人很多。后來(lái),一些媽媽工人即使沒(méi)近視,也都買了防藍(lán)光眼鏡佩戴。

李燕總抱怨上班的時(shí)候要“揪著眉毛去看屏幕”,這讓她的“川字眉”更深了。但這是一種基于經(jīng)濟(jì)滿足之上的、有點(diǎn)愉悅的抱怨——當(dāng)?shù)鼐用竦钠骄率杖朐?000元左右,相比之下,這份月工資能達(dá)到四五千元的標(biāo)注工作,算是相當(dāng)不錯(cuò)。

這份工作,對(duì)媽媽來(lái)說(shuō)是一個(gè)適應(yīng)新事物的過(guò)程。標(biāo)注面板上所有東西以參數(shù)形式呈現(xiàn),更符合工程師和電腦的邏輯。媽媽們一開(kāi)始不太上手,但很勤奮,愿意每天無(wú)償練習(xí)。幾個(gè)月內(nèi),有人的月產(chǎn)值從1400條漲到好幾萬(wàn)條。

媽媽們總是不太自信,羞于談?wù)撟约旱某煽?jī)。實(shí)際上,我們?cè)L談的那幾位都是基地的“尖子生”,產(chǎn)值排在最前列。

在2019年訂單充足的月份里,產(chǎn)值高的媽媽工人月收入甚至達(dá)到上萬(wàn)元——盡管這只持續(xù)了短暫的幾個(gè)月。

競(jìng)爭(zhēng)中,成為“差生”

變動(dòng)始于2020年。

C廠在全國(guó)陸續(xù)開(kāi)設(shè)了多個(gè)標(biāo)注基地,李燕所在的貴州基地不再是唯一的“嫡系”工廠,干得不好隨時(shí)得把項(xiàng)目交給別處。這使得基地之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,大家不得不“搶單子”做。

基地的經(jīng)理峰崽,是關(guān)鍵人物。這位“985”大學(xué)畢業(yè)的年輕人,日常負(fù)責(zé)對(duì)接C廠的需求與統(tǒng)籌媽媽工人的工作——基地有扶貧性質(zhì),社區(qū)書(shū)記是基地的總負(fù)責(zé)人和法定代表人,峰崽,就是書(shū)記從當(dāng)?shù)鼐用裰刑暨x出來(lái)的。

為了提高訂單的效率,峰崽的策略之一,是爭(zhēng)取將“媽媽工人”的比例降到25%以下。

在重新發(fā)布的招聘信息里,要求變?yōu)?ldquo;18至28歲,高中以上學(xué)歷,具有電腦基礎(chǔ)和理解能力強(qiáng)”——這很大范圍地篩除掉了媽媽工人群體,也動(dòng)搖了原本基地扶貧的初衷。

另一個(gè)策略是分組,加大競(jìng)爭(zhēng)。

峰崽漸漸將剩下的媽媽工人聚攏在一個(gè)組里,也就是他口中的“差生組”。他盡量避免讓這個(gè)小組承接難度較高的任務(wù),從而減輕媽媽工人對(duì)于整體業(yè)務(wù)能力的影響。

和“差生組”不同,另一個(gè)“萬(wàn)元戶組”的工人都是年輕、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、愿意加班的女工。這是峰崽的“黃金戰(zhàn)隊(duì)”,訂單充足的情況下,幾乎人均月工資能達(dá)到萬(wàn)元以上。

峰崽非常看重“萬(wàn)元戶組”,竭盡全力留住這個(gè)小組的女工。當(dāng)時(shí)組內(nèi)有個(gè)能力特別出色的女孩叫小林,她因?yàn)殚L(zhǎng)期失眠問(wèn)題提出辭職。峰崽來(lái)找我們時(shí)說(shuō),“出大事了”,要和我們一起商量如何留住這個(gè)女孩。

這跟他對(duì)待媽媽工人的態(tài)度截然不同。從2020年起,陸續(xù)有媽媽工人被峰崽勸退。

一位懷孕的媽媽得到的評(píng)價(jià)是“爬坡期太長(zhǎng)”。“回去照顧小孩吧,不要再來(lái)上班了。”峰崽說(shuō)。媽媽工人們時(shí)常受到苛責(zé),被嫌棄“動(dòng)作慢、效率低”,“要不你們?nèi)巧瞎S做紡織,那里你們更得心應(yīng)手”。

〓?一名數(shù)據(jù)標(biāo)注工正在工作(圖源:視覺(jué)中國(guó))〓 一名數(shù)據(jù)標(biāo)注工正在工作(圖源:視覺(jué)中國(guó))

“差生組”和“萬(wàn)元戶組”的組長(zhǎng)都來(lái)自早期組員。“萬(wàn)元戶”組長(zhǎng)曉紅是一個(gè)年輕干練的女孩,產(chǎn)值組內(nèi)第一。但沒(méi)有一個(gè)媽媽工人當(dāng)上過(guò)小組長(zhǎng)。“差生組”的組長(zhǎng)是建哥。建哥呆板執(zhí)拗,整體能力比曉紅差很多。因?yàn)樗遽淌呛酶鐐儍海抛狭斯芾韻彙?/p>

建哥會(huì)辱罵媽媽工人。他在群里習(xí)慣不停地@某個(gè)人,質(zhì)問(wèn)“你為什么錯(cuò),為什么學(xué)得這么慢,為什么跟不上最新的規(guī)則”,連續(xù)@六七次。你想,媽媽出錯(cuò)后已經(jīng)很手忙腳亂了,這種互動(dòng)只會(huì)讓情況惡化。

暴怒的時(shí)候,建哥會(huì)狠拍桌子,“你給我過(guò)來(lái)!”媽媽站著,建哥坐在那兒訓(xùn)。事后媽媽工人劉翠敏給我們講這些經(jīng)歷時(shí),哭得淚汪汪的。

分組之后,一些費(fèi)時(shí)費(fèi)力還沒(méi)錢拿的差事都分流到了媽媽組。峰崽的說(shuō)法是,媽媽本身做不了更難的。但我們覺(jué)得,媽媽是沒(méi)有機(jī)會(huì)平等地去競(jìng)爭(zhēng),證明自己的能力。一上來(lái)就被認(rèn)為是“排名最后的”,做次要的工作,那她們自然就被淘汰成“差生”。

年輕女工琴子也為媽媽們鳴過(guò)不平:“油水多的任務(wù)永遠(yuǎn)輪不到她們,她們經(jīng)常不是在做訓(xùn)練集就是在返工。”

年輕女工和媽媽女工的關(guān)系還是很親近的。年輕女工會(huì)主動(dòng)給媽媽們出錯(cuò)的項(xiàng)目返工,幫她們照顧放學(xué)后來(lái)基地的孩子,陪著玩耍。大家平時(shí)以姐妹相稱,工作之余還相約去附近逛街。

分組并沒(méi)有讓女工之間的關(guān)系變緊張,大家很清楚地知道,誰(shuí)是真正欺負(fù)她們的人。

互聯(lián)網(wǎng)大廠擅長(zhǎng)數(shù)字量化,C廠把對(duì)互聯(lián)網(wǎng)員工的管理模式,也直接移到了標(biāo)注工身上。他們制定了一套復(fù)雜的計(jì)分系統(tǒng),干什么都得換算一下。這導(dǎo)致,媽媽工們對(duì)于自己一個(gè)小時(shí)的產(chǎn)值,是不清楚的。

她們會(huì)畫(huà)正字,做了多少條就畫(huà)幾筆。可每次一結(jié)錢,畫(huà)的“正”字跟她們得到的錢是不相符的。有人說(shuō)自己加班到凌晨,最后發(fā)現(xiàn)根本就沒(méi)賺幾塊錢。我們也試著去算過(guò)工資賬,算了快三小時(shí),也沒(méi)算明白。

讓我們難受的是,即使C廠把計(jì)算體系變得這么復(fù)雜,媽媽們還在試圖弄清楚自己到底做一條賺多少錢,以及為什么這個(gè)月賺這么少。

她們會(huì)覺(jué)得,這是自己的能力問(wèn)題。

監(jiān)控與反抗

坦白說(shuō),媽媽工人是我們見(jiàn)過(guò)最老實(shí)、安靜、認(rèn)真工作的標(biāo)注工群體。

這些年我們見(jiàn)到不同的社會(huì)邊緣群體都在做標(biāo)注。殘障工工作期間愛(ài)聊天,職校生老溜出去玩,或是蹲樓門口抽煙、打游戲。

只有媽媽工人,一坐就是一整天,全程安安靜靜地干活。也就下午四點(diǎn)小孩放學(xué)那會(huì)兒分一下心,把孩子接來(lái)自己的工位上寫(xiě)作業(yè)。喧鬧通常不超過(guò)一刻鐘,辦公室又會(huì)恢復(fù)寧?kù)o的工作狀態(tài)。

工作的同時(shí)能兼顧孩子,本是這間標(biāo)注廠一項(xiàng)隱形的默契。基地特意建造在扶貧社區(qū)內(nèi)部,招聘方一開(kāi)始的宣傳就是“家門口就業(yè)”。但這項(xiàng)默契,隨著峰崽更改管理制度,被逐步打破。

峰崽的身份其實(shí)一直有些尷尬。這里是熟人社會(huì),峰崽比媽媽們年紀(jì)小,輩分上算是人家的“大侄子”,可他又得樹(shù)立權(quán)威去管理。

起初,峰崽經(jīng)常會(huì)有“玩不轉(zhuǎn)”的時(shí)候——

比如,我們第一次去調(diào)研,峰崽站在小廣場(chǎng)上,剛一說(shuō)出口“大家必須按時(shí)上下班”時(shí),媽媽們便把峰崽團(tuán)團(tuán)圍住,七嘴八舌地提出自己的理由:要伺候家人的早飯,要送小孩上學(xué),上班前有一堆家務(wù)瑣事要干……有媽媽教訓(xùn)峰崽,“你還沒(méi)結(jié)婚,不懂過(guò)日子的難處”,也有人直接質(zhì)問(wèn),“你剛招我們的時(shí)候可不是這么說(shuō)的”。

最后,峰崽只能不了了之。

一年后我們?cè)偃r(shí),發(fā)現(xiàn)峰崽會(huì)躲在攝像頭后面吼人。因?yàn)樗庾R(shí)到,通過(guò)線上控制能擺脫掉熟人關(guān)系的困擾,更有效地實(shí)施權(quán)力。

李燕提過(guò),起初她以為房間里的攝像頭只是個(gè)擺設(shè),直到有一次,攝像頭里突然發(fā)出峰崽的呵斥聲,她嚇得心驚膽戰(zhàn)。在那之后,每次看到攝像頭她都有些心理陰影。

這很符合社會(huì)學(xué)理論強(qiáng)調(diào)的,監(jiān)控的邏輯在于,被監(jiān)視者無(wú)法確知何時(shí)有人在監(jiān)視臺(tái),以為監(jiān)視者一直站在那里。這能起到時(shí)刻監(jiān)督的作用,實(shí)現(xiàn)權(quán)力的馴服。

看似白領(lǐng)氛圍的標(biāo)注基地,實(shí)質(zhì)上仍是按照監(jiān)控邏輯的工廠來(lái)建設(shè),甚至比流水線工廠更甚——工廠巡視是放明面上的,攝像頭制造的恐懼是后知后覺(jué)的、持久的震懾。

2020年基地轉(zhuǎn)型時(shí),曾有一支河南的“專業(yè)團(tuán)隊(duì)”過(guò)來(lái)幫忙管理。他們?cè)诙墙艘粋€(gè)經(jīng)理室,透明玻璃墻,方便管理者隨時(shí)監(jiān)督下方,媽媽們抬頭也能看見(jiàn)這幾個(gè)人在里面忙碌,“好像在干著多么驚天的大事”。

后來(lái)產(chǎn)能提高,河南團(tuán)隊(duì)便撤出了,峰崽獨(dú)自掌權(quán)。不過(guò),峰崽沒(méi)用那個(gè)透明的經(jīng)理室,而是在一樓重新裝修出一個(gè)完全封閉的屋子。招人、培訓(xùn)、裁人,他都是在那個(gè)“小黑屋”里完成。

兩年的時(shí)間,我們看著峰崽從一個(gè)屈從于鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的“小年輕”,逐漸變成為成熟、嚴(yán)苛的管理者。

〓?一間數(shù)據(jù)標(biāo)注基地的工作場(chǎng)景(圖源:網(wǎng)絡(luò))〓 一間數(shù)據(jù)標(biāo)注基地的工作場(chǎng)景(圖源:網(wǎng)絡(luò))

新的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下,每個(gè)工人都抽象成一個(gè)IP。對(duì)于大廠而言,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地管理人這件事變復(fù)雜了。因此,媽媽平時(shí)會(huì)利用這一點(diǎn),去做一些微小的反抗。

比如,有媽媽在上班期間溜出去接孩子放學(xué),會(huì)請(qǐng)另一位同伴頂著她的IP接著干,以免被系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)。又比如,媽媽們的住所離標(biāo)注基地很近,不足1000米,這導(dǎo)致上班打卡程序在定位上容易誤判。她們就利用這一程序漏洞,提前在家線上打卡。

但峰崽也住小區(qū)里,熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,很快他就調(diào)整了程序的距離敏感度,讓媽媽們的小伎倆紛紛落空,反抗失敗。

現(xiàn)在大家討論數(shù)字勞動(dòng),都說(shuō)“困在算法和系統(tǒng)里”。但我們想強(qiáng)調(diào)的是,算法背后還有一套“人的邏輯”,使得弱者反抗的空間變得更小了。作為老鄉(xiāng)和親戚的峰崽,把對(duì)媽媽們細(xì)枝末節(jié)的了解,變成了武器——來(lái)填補(bǔ)算法的“盲區(qū)”,讓管控變得更全面和徹底。

同樣地,快遞、外賣、打車等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有類似峰崽這樣的存在。如果說(shuō)算法控制代表著技術(shù)抽象、冷漠、“計(jì)算”的一面,那么透過(guò)峰崽們,可以看到更復(fù)雜的背面。

大廠、峰崽、媽媽工人實(shí)際上是三角權(quán)力關(guān)系,常出現(xiàn)兩兩結(jié)盟的情況。峰崽并不是總站在大廠那一側(cè),偶爾他也會(huì)和媽媽工人一起,鉆算法的“空子”。

C廠放出“很香”的數(shù)據(jù)任務(wù)時(shí),峰崽便放松監(jiān)管,號(hào)召大家來(lái)?yè)屝碌臄?shù)據(jù)包,以避免被別的廠占先。他甚至從網(wǎng)上找來(lái)插件,提供“作弊”的技術(shù)支援。

峰崽和媽媽工人的這種偶爾、小規(guī)模的結(jié)盟,其實(shí)在一定程度上弱化了工人的反抗情緒,反而阻止了大規(guī)模的集體反抗。

歸來(lái),夢(mèng)碎

對(duì)于媽媽們來(lái)說(shuō),年輕時(shí)代外出打工也曾是一種反抗。

回貴州老家前,李燕是東莞某電子廠流水線上的一名女工。她從十幾歲便出門打工,結(jié)婚、生子,都在他鄉(xiāng)完成。

貴州本地人把南下廣東叫“殺廣”:?jiǎn)紊硪蝗耍?ldquo;殺”到城市,賺錢養(yǎng)家。李燕愛(ài)講自己的“殺廣”故事,帶著自豪的語(yǔ)氣。對(duì)女工們來(lái)說(shuō),“殺廣”代表著有勇氣、愿意不顧一切地去嘗試新事物,是很有魄力的。

寨子里這兩代女人的人生,幾乎接力構(gòu)筑出一部中國(guó)沿海打工史:90年代后期,制造業(yè)興盛,她們?nèi)ブ埔聫S謀生;2010年左右,大量的服務(wù)業(yè)冒出來(lái),她們又去餐館當(dāng)服務(wù)員,或站柜臺(tái)賣珠寶……她們隨著一波又一波的政策,變換自己的身份。

〓 貴州喀斯特地貌,為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)低成本發(fā)電提供可能

2015年,政策轉(zhuǎn)向消除城鄉(xiāng)差距,推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展,于是打工妹們又回流到老家。

當(dāng)年驅(qū)動(dòng)年輕打工妹外出的,是她們對(duì)自由的向往——能短暫逃離婚姻和鄉(xiāng)村現(xiàn)實(shí)。為此,有人幾次三番偷跑出去。而這一次,打工妹們之所以愿意回來(lái),當(dāng)?shù)卣膭穹捫g(shù)還是很成功的。

他們會(huì)利用女性母職的內(nèi)疚心,強(qiáng)調(diào)媽媽們有義務(wù)擔(dān)負(fù)照顧家庭和孩子的責(zé)任。

比如會(huì)說(shuō),因?yàn)槟銈冎伴L(zhǎng)期在外打工,導(dǎo)致孩子和老人無(wú)人看管——很多媽媽是很吃這套話術(shù)的,把所有的問(wèn)題內(nèi)化為自己的責(zé)任。

除了思想動(dòng)員,還有經(jīng)濟(jì)上的激勵(lì)政策——異地搬遷房,每家需要回來(lái)一個(gè)人,才能分到一個(gè)安置房的名額。

此前媽媽工人家庭的居住地多是在山上的寨子里,當(dāng)?shù)卣朐谏较轮亟ㄒ粋€(gè)聚集地,相當(dāng)于用拆遷社區(qū)替代原本的山寨。

但村民住不慣樓房,尤其是老人,總想跑回寨子里住。對(duì)于社區(qū)來(lái)說(shuō),如果一個(gè)家庭中的女性能留在這里,那么這個(gè)家庭更有可能在社區(qū)中扎下根來(lái)

為了穩(wěn)住這些女性,社區(qū)承諾幫她們找工作,每個(gè)月發(fā)250至400元補(bǔ)貼,以保證勞動(dòng)力不會(huì)重新外流。這些家庭多是夫妻雙雙在外打工,為了安置房名額,在“誰(shuí)走誰(shuí)留”的家庭內(nèi)部協(xié)商里,女性通常是被“犧牲”的那個(gè)。

對(duì)于常年在沿海打工的媽媽來(lái)說(shuō),她們習(xí)慣了長(zhǎng)期以來(lái)工作的不穩(wěn)定。她們不清楚五險(xiǎn)一金包括哪些,也沒(méi)有簽過(guò)正規(guī)的勞動(dòng)合同,不具有基本的勞動(dòng)保障意識(shí)。

但媽媽工人也不是像“三和大神”日結(jié)工那樣,干一天結(jié)一天。她們還是帶著希望回來(lái)的,期待標(biāo)注干個(gè)一兩年后,做點(diǎn)小生意。但這份工作,其實(shí)是一個(gè)夢(mèng)碎的過(guò)程。

工資變少對(duì)于媽媽們打擊很大。

李燕之前是基地產(chǎn)量最高的女性,月收入過(guò)萬(wàn)。拿到工資后她給兒子買玩具衣服。家里滿屋的玩具,被她收拾得整整齊齊。她很認(rèn)真地在生活。

可等我們第二趟去的時(shí)候,她明顯變得不快樂(lè)。被分組后的李燕每月只能拿到1400元。她不怎么給小孩買玩具了,和丈夫的關(guān)系也變淡了很多——在外地打工、承擔(dān)主要經(jīng)濟(jì)壓力的丈夫很少回家。

大家雖然從山寨下來(lái)了,但思維依然遵照傳統(tǒng)農(nóng)村社會(huì)的倫理觀。

我們?nèi)ダ钛嗉页燥垼湍趶N房里面,忙著一大堆人的飯。她的婆婆不干活,倚在廚房門口,挑剔李燕拿勺子擓油的動(dòng)作,說(shuō)很多惡毒的話。工資下降后,李燕她們?cè)诩易兊迷絹?lái)越卑微。

打工妹時(shí)期的女工,是拿金錢換地位——用在工廠掙的錢,資助弟弟上學(xué)。雖然這么做也有問(wèn)題,但是確實(shí)能獲得話語(yǔ)權(quán)上升。標(biāo)注掙錢多時(shí),李燕在家里能挺直腰桿。后期工資縮水,她在婆婆面前的底氣又沒(méi)了。

更嚴(yán)重的是,媽媽們被這個(gè)社區(qū)套牢了。她們深陷母子、夫妻、婆媳關(guān)系中,不得不承擔(dān)起家庭分工的責(zé)任。她們經(jīng)常念叨,“唉,實(shí)在不行我就出去打工。”

但實(shí)際上她們至今還留在這里,不做標(biāo)注了也是在附近找份別的工作,并沒(méi)有像當(dāng)年打工妹時(shí)期,隨時(shí)可以離開(kāi)這個(gè)家。她們陷入比打工妹時(shí)期更糟糕、價(jià)值感更低的境地,出不去了。

其實(shí)以前李燕她們沿海打工的生活很豐富,沒(méi)有小孩和老人的周末,能和小姐妹出去唱歌、逛街、買衣服。

但回到貴州安置社區(qū)后,生活變單調(diào)很多,軌跡也幾乎是兩點(diǎn)一線——家和家門口的標(biāo)注基地。

她們不熟悉小區(qū)之外的世界。我們當(dāng)時(shí)住在離小區(qū)步行七八分鐘的一家酒店,門口有早市,能買到比小區(qū)超市更便宜、新鮮的蔬果。但她們住了快兩年,壓根不知道酒店和早市的存在。

這是很傷人的。當(dāng)人走出去,見(jiàn)識(shí)了世界,有一些自我意識(shí)和自主生活后,卻又回來(lái)了。其中肯定有很多痛苦,但她們表達(dá)不出這種痛苦,只重新把“自我”壓抑下去了。

盡管我們旁觀者都覺(jué)得,這樣的前后境況對(duì)比很明顯,但是媽媽們從未表達(dá)過(guò)“后悔回來(lái)”。

作為母親,不管境況多差,她們都不會(huì)說(shuō)“后悔回到小孩身邊”這種話。

一顆好用的棋子

從表面看,媽媽工人被摒棄,和整體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有關(guān)。

目前最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)標(biāo)注工作已嚴(yán)重飽和,很多都被自動(dòng)化替代,剩下的是機(jī)器解決不了的“更難的任務(wù)”——相關(guān)報(bào)告顯示,未來(lái)五年,大模型時(shí)代的標(biāo)注人才缺口或達(dá)百萬(wàn)。這些大模型的標(biāo)注項(xiàng)目,對(duì)人的技能要求越來(lái)越高。當(dāng)然,媽媽們并不是真的能力不足,只是這部分被默認(rèn)輪不到她們來(lái)做。

媽媽工人被摒棄的根本原因,在于她們的順?lè)⒐郧桑纯剐员饶切┮宰詺橥{的男性工人弱得多。對(duì)于資方來(lái)說(shuō),拋棄她們更容易。

不過(guò)你想,他們?yōu)槭裁床桓纱喟褘寢尮と昧耍前阉齻冏兂梢粋€(gè)小組,還留了一些在這兒?

說(shuō)到底,媽媽們是一顆好用的棋子。

這些年,“AI標(biāo)注+扶貧”的模式下,誕生了很多標(biāo)注產(chǎn)業(yè)里的“婦女典型”,媽媽工人的形象被無(wú)限放大。她們?cè)诟鞣N媒體采訪中被推出來(lái),成為具有表演性質(zhì)的宣傳工具人。

那些被打造成“貧困女性車間”的重要政績(jī),也用以吸引婦女基金會(huì)和政策補(bǔ)助。但實(shí)際上,這些媽媽的真實(shí)工資,被一層一層地壓到最低。

而且一些非政府合作、純商業(yè)目的建立的標(biāo)注基地,會(huì)撕去這層“遮羞布”——媽媽工人,或者說(shuō)低學(xué)歷中年女性,絕不是用工主力。

媽媽們私下總和我們抱怨:“為什么要我們?nèi)ソ邮懿稍L呢?我們每天干的活都要返修,一個(gè)月才掙2000塊錢,我在被采訪的時(shí)候覺(jué)得特別心虛,心里不好意思。”

她們的心情是自責(zé)的、抱歉的,覺(jué)得自己不配代表基地接受媒體采訪,仿佛“只有掙得多、有能力的人才能代表基地接受采訪”。媽媽們不知道,這背后是分工導(dǎo)致自己的業(yè)績(jī)差,她們總是習(xí)慣于把所有問(wèn)題歸因到自己身上。

2020年11月底,我們調(diào)研結(jié)束時(shí),這個(gè)標(biāo)注車間仍在擴(kuò)建,從最早的40人,逐漸漲到180人。即便持續(xù)有人離職,媽媽工人群體也沒(méi)有明顯的收縮。

不過(guò),現(xiàn)在脫貧已經(jīng)不是當(dāng)?shù)刈钪匾氖虑椤N磥?lái)這個(gè)基地是否還會(huì)努力保住媽媽工人的這個(gè)“符號(hào)”,也是個(gè)問(wèn)號(hào)。

離開(kāi)貴州前的最后一晚,我們請(qǐng)幾位相熟的媽媽工人去酒吧喝酒、唱歌,教她們玩骰子。

那天李燕有點(diǎn)喝多了,臉蛋紅紅的,一直在笑,拉著人瘋狂說(shuō)話。每個(gè)人都很開(kāi)心,大家回憶起沿海打工那會(huì)兒,總愛(ài)一起去酒吧跳舞,“時(shí)隔多年,好像回到了那個(gè)自由的時(shí)光”。

(文中李燕、劉翠敏、峰崽、小林、曉紅、琴子、建哥均為化名)

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