7月16日，北京國際大廈，保利威與CSTD、用友、知乎共同發起「保利威城市行·北京站」線下沙龍活動，圍繞企業如何打造數字化學習人才，來自保利威、CSTD、用友以及知乎的行業資深人士從不同角度分享了自己的理解，并與現場其他嘉賓及觀眾進行了深入的探討。
CSTD首席運營官大熊
CSTD首席運營官大熊老師首先分享了《重新定義企業數字化學習》主題內容，指出目前企業學習的數字化程度還有大量的發展空間，并在現場分享了他對企業數字化學習的重新理解。
CSTD是中國領先的人才發展服務平臺，為企業培訓與人才發展部門提供全價值鏈的會員服務，核心團隊具有近20年培訓行業平臺運營經驗。
大熊老師表示數字化學習不等同于線上學習，也不是線上線下混合，而是線上線下融為一體的，從整個設計的思路，哪一種方式更有效，用哪種方式更便捷，就用哪種方式。
他還提出，真正的數字化學習應該是跟管理和業務去掛鉤，現在純粹的學習平臺越來越受到挑戰了，因為學習的數據、學習的管理都是孤立的，很難跟業務、管理完全融合。數據驅動大家關注的不多，而恰恰這是數字化學習里面最底層、最關鍵的地方。
保利威市場總監珊珊
保利威市場總監珊珊接著分享了《玩轉企業直播，打造企業極致數字化學習范式》主題分享，從保利威客戶是如何做的出發，深入剖析了清華大學、建行大學的直播案例。
保利威是全球領先的企業直播服務商，服務超過19萬企業級用戶，深耕企業培訓領域，為中央黨校、中國人民銀行、工商銀行、建設銀行、清華大學、北京大學等大型企業及機構提供視頻直播服務，2020-2021連續兩年被評為企業直播服務商排行榜第一名。
珊珊認為直播已經趨于場景的一種常態化，企業直播不再只是單場景一種模式，而是升級到了多場景這樣一種變化，覆蓋了像是營銷、人才培訓等等多個業務、多個經營的場景。
用友友福研習社營銷總經理劉佳蓉
用友友福研習社的營銷總經理劉佳蓉再接著分享了泛直播領域的未來場景以及如何進行布局。不僅介紹線上商業空間的蓬勃發展以及背后的邏輯，還通過大量品牌自播案例如全棉時代、Teenie Weenie、太平鳥等，深入剖析企業入局直播的價值、做法和打法。
用友友福研習社是用友薪福社旗下企業自播人才賦能創新培跑研習社。通過「線上+線下」企業自播人才培訓、 3000平企業自播專業基地實訓等多形態課程， 幫助企業搭建自播進階體系及自播能力提升。
她認為，企業要入局做好直播，需要做好五個方面：選好IP和場景，找好團隊，做好流量，打磨好運營，調整好選品。
知乎人才發展&文化總監彭冬梅
知乎人才發展&文化總監彭冬梅也在現場分享了對企業人才培養與戰略、組織的理解，深度介紹知乎的內部人才培訓體系及其背后的動機。
知乎是中文互聯網高質量的問答社區和創作者聚集的原創內容平臺，于 2011 年 1 月正式上線，以「讓人們更好地分享知識、經驗和見解，找到自己的解答」為品牌使命。
她指出，知乎通過體系化和場景化的做了大量的項目創新去實現企業內部的人才賦能。以知乎內部大量的人才培養項目如中層培養計劃(又名大副計劃)、Hackathon等，揭秘其中的具體實施與價值，對企業數字化學習體系的搭建極具參考價值。
四位嘉賓圍繞企業如何打造更好的數字化學習效果，在不同角度進行了大量的探討，大熊老師從整體行業的概況，從現在大的趨勢來給大家帶來一些思考。姍姍老師是從一些具體的技術以及具體的案例出發。劉佳蓉老師從一些營銷場景，到現在非常火的直播電商場景給大家一些思考。最后冬梅老師用知乎人才培養的一整套體系，也給大家帶來了一些思考。
現場觀眾在交流探討
學習從來不是一個單向的事。在活動的最后，現場觀眾與嘉賓、觀眾與觀眾、嘉賓與嘉賓就問題進行了密集的探討，在知識和思想的碰撞中進一步強化了對企業數字化學習的理解，也落下了本次「保利威城市行·北京站」的帷幕。
下期預告
下一期「保利威城市行·杭州站」將于7月31日(周六)開啟，多位業內大咖將探討企業如何解決在轉向數字化營銷的過程中遇到的很多問題，并分享他們各自在數字化營銷實戰中的經驗。
