隨著新一輪科技革命和產業變革的加速推進，制造業數字化轉型已成為推動經濟高質量發展的重要引擎。在2024年的政府工作報告中，制造業數字化轉型被明確列為重點工作之一：實施制造業數字化轉型行動，加快工業互聯網規模化應用，推進服務業數字化，建設智慧城市、數字鄉村。
該舉措展現了中國政府對于推動制造業升級轉型、提升產業競爭力的堅定決心。
2024政府工作報告劃了哪些重點？
實施制造業技術改造升級工程，培育壯大先進制造業集群，創建國家新型工業化示范區，推動傳統產業高端化、智能化、綠色化轉型。
深入推進數字經濟創新發展：
① 制定支持數字經濟高質量發展政策，積極推進數字產業化、產業數字化，促進數字技術和實體經濟深度融合。
② 深化大數據、人工智能等研發應用，開展“人工智能+”行動，打造具有國際競爭力的數字產業集群。
③ 實施制造業數字化轉型行動，加快工業互聯網規模化應用，推進服務業數字化，建設智慧城市、數字鄉村。
④ 深入開展中小企業數字化賦能專項行動。支持平臺企業在促進創新、增加就業、國際競爭中大顯身手。
⑤ 健全數據基礎制度，大力推動數據開發開放和流通使用。適度超前建設數字基礎設施，加快形成全國一體化算力體系。
⑥ 以廣泛深刻的數字變革，賦能經濟發展、豐富人民生活、提升社會治理現代化水平。
2024制造業數字化轉型應關注哪些重點？
在2024年，制造業數字化轉型的重點應關注以下幾個方面：
系統集成與應用：制造業應重視自動化軟件、電子商務、傳感器、工業機器人等數字技術的集成與應用，以增強傳統的制造流程、產品和勞動力。包括在企業內部實現研發設計、生產制造、經營管理、運維服務等各環節的數字化技術和工具的廣泛應用，同時也應關注企業間供應鏈產業鏈數字化協同。
智能化改造與效率提升：制造業應全面實施智能化改造，提升勞動生產率和運營效率。包括提升關鍵工序的數控化率，以及經營管理、研發設計工具的數字化普及率。此外，通過建設智能制造示范工廠、車間和標桿工廠，可以進一步推動制造業向智能化、高效化方向發展。
人才培養與轉型：制造業數字化轉型需要大量具備數字化技能和知識的人才。企業應重視人才培養和引進，提升員工的數字化素養，同時推動組織結構的轉型，以適應數字化轉型的需求。
供應鏈協同與知識共享：數字化轉型要求制造業實現供應鏈各環節的高效協同，這不僅僅局限于數據的共享，更包括知識的共享。然而，傳統的供應鏈管理模式往往存在知識孤島，導致供應鏈中的知識無法有效傳遞和共享。企業需要建立有效的知識管理體系，促進供應鏈伙伴之間的知識交流，從而提升整個供應鏈的創新能力。
藍凌數智化OA，助推制造業數字化轉型
藍凌數智化OA憑借先進的技術和數字化手段，幫助制造業企業實現數字化轉型和優化。針對制造業的特殊需求，藍凌提供了一套全面的解決方案，從生產流程管理、供應鏈協同、質量管理、知識管理到人力資源管理等各個環節，都實現了數字化、智能化和高效化。
● 統一門戶，助力多地工廠的管控：根據不同組織/層級/角色等構建不同門戶，涵蓋集團門戶、分子公司門戶、專業門戶、項目門戶、高管決策門戶、員工自助門戶等，滿足全員個性化辦工需求。
● 流程管理，提升跨部門協作效率：通過LBPM業務流程管理，拉通采購、生產、制造、銷售等業務過程，提升流程的業務處理能力和業務快速反應能力。
● 集成ERP，讓業務端到端更高效：集成生產、制造、銷售、財務、供應商管理、客戶管理等各類系統，打破信息孤島，實現數據互通;通過“集成平臺+智能制造”模式為制造行業打造創新生態圈。
● 費用管控，支撐財務管理降本提效：實現預算編制、預算申請、費用申請、費用報銷、付款等全周期管理，實現費用自動歸集統計、自動傳遞憑證或數據到ERP等第三方系統，讓費用管理透明、合理、高效。
● 采購管理，提效供采雙方在線互動：對采購業務進行從采購需求、計劃、到采購尋源、采購執行的全流程管理;對供應商進行涵蓋認證、準入、考核、評級的全過程管理。
● 合同在線，全周期賦能合規經營：實現從合同起草、審批、簽訂、執行、歸檔到統計等的全生命周期管理，幫助制造企業打造內外一體、可信、易用、安全、合規的數字化合同管理模式。
● 知識賦能，讓研發創新效率更高：打造研發指引知識地圖、研發知識社區、研發知識庫等，并設置研發新產品、工藝、材料專欄，集合展示最新研發成果，助力制造企業研發端的知識沉淀、利用。
●在線培訓，賦能技術工人：基于明確的崗位、職責劃分和員工成長路徑構建崗位知識地圖，確定員工的合格標準和知識能力要求，建立閉環的崗位能力進階機制。
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