來源：字母榜
一年前，騰訊向搜狗發出收購要約，交易預計在去年四季度完成，直到本周，這筆交易才算最終落定。
7 月 13 日，國家市場監管總局披露，騰訊收購搜狗股權案已獲無條件批準。當日，搜狗股價上漲 2.3%，搜狐股價上漲 27.58%，騰訊上漲 3.93%。
這筆交易，皆大歡喜。
騰訊將繼續得到搜狗在業務上的助力。2013 年騰訊戰略入股搜狗后，搜狗搜索就成為騰訊產品默認的通用搜索工具，但在全資收購前，搜狗總歸是一家第三方公司，無論是在數據打通還是在配合度上，與子公司相比，總歸要略遜一籌。
融入騰訊的搜狗，將得到來自大公司的更多資源支持。去年年底，搜狗搜索與騰訊續約繼續擔當通用搜索工具之前，外界還曾猜測搜狗能否如期續約。如今，搜狗大可不必有這種擔心了。
對于搜狐來說，出售搜狗固然遺憾，但塞翁失馬焉知非福。按照去年 9 月三方達成的私有化協議，搜狐出售其持有的搜狗股票后，將獲得 11.8 億美元，現金流一下子充裕起來。
有了這筆現金，搜狐可以在主營業務和創新業務上放開手腳大戰一場了。
騰訊收購搜狗股權案獲無條件批準，意味著搜狗的去向如今終成定局。
搜狗接受騰訊戰略投資前，張朝陽曾考慮過將搜狗瀏覽器出售給周鴻祎，還是兩次。
第一次在 2010 年。"360 沖過來，希望我們把瀏覽器給他，同時在搜狗里面占據 30% 股份，他來推搜狗。" 王小川自然不會同意。
三年后，王小川在接受《全球商業經典》采訪時透露，" 當時沖突的地方是在瀏覽器的重要性，以及在搜索格局中的意義，搜狐和我沒有達成共識。搜狐只想要搜索，我堅定地要求發展瀏覽器。"
最終王小川找了馬云。當年 8 月，阿里和云鋒基金入股搜狗。
關于張朝陽放手讓王小川選擇投資方，后來王小川評價道，" 這就是老張（張朝陽）在整個中國互聯網里面最卓越不凡的地方，很多事情他不是一下子想到具體怎么做，但他有足夠大信任和包容，容忍業務上的沖突，放手讓團隊自己思考和工作。我的堅持，以及他的包容，正好融合了。"
第二次是在騰訊入股搜狗前夕。當然，周鴻祎再次被截胡，只是買方從阿里變成了騰訊。2013 年 9 月，騰訊以 4.48 億美元戰略投資搜狗，并將搜索和 QQ 輸入法打包并入搜狗。
王小川
這是搜狗融入騰訊系的開始。2014 年 7 月，搜狗搜索上線微信搜索頻道，搜狗搜索成為唯一一家能夠提供 " 通用搜索 " 和 " 微信公眾平臺搜索 " 服務的搜索引擎；2017 年 8 月，搜狗百科為微信內搜索提供獨家百科內容；10 月，騰訊開始全量測試接入搜狗通用搜索，所有微信用戶可以通過搜狗通用搜索獲取微信外部的全網信息。
騰訊通過戰略投資搜狗獲得了搜狗在搜索業務上不小的助力，而背靠微信，搜狗搜索也走出了一條差異化路線，在搜索之戰中存活下來。
關于搜狗得以崛起，王小川提及的一個重要因素是，搜狗是在搜狐的土壤中成長起來的。
2013 年，曾有媒體問王小川，你把張朝陽是當老板看還是老師看。" 我當然愿意當老師來看。" 王小川回答，" 搜狐是一個很正直的公司，不走歪門邪道、不投機取巧；老板很堅持，一些事堅持堅持就做起來了，搜狗放到其他的公司可能就做罷了；還有包容。"
騰訊選擇全資收購搜狗，自然是看重了搜狗在搜索和輸入法業務上的價值。自 2019 年字節跳動下場做搜索以來，搜索戰爭愈發有再度爆發的趨勢，字節、百度、騰訊、阿里紛紛下注搜索，搜狗的全面融入將提升騰訊在搜索領域的實力。
至于輸入法，從今年張小龍發話 " 微信要自己做輸入法 " 便能看出，輸入法對互聯網公司的重要性。
出售已在搜索和輸入法成功占位的搜狗股權，對搜狐自然也是一件憾事。
今年 5 月，搜狐曾推出推出以藝人柳巖為原型的明星 " 數字人 " 虛擬主播。張朝陽接受媒體采訪時解釋，該技術僅靠少量真實音、視頻數據即可定制出高逼真度的分身模型，依靠的就是搜狗的 AI 能力。
柳巖數字人
但樂觀的一面是，搜索大戰、技術大戰需要公司投入大量資金。去年年底，張朝陽就曾提及 " 如果不算搜狗的話，2020 年是搜狐公司盈利的一年 "。
無論是需要資金投入的搜狗，還是需要正向現金流的搜狐，將搜狗出售給騰訊，都是時下更現實的選擇。
騰訊收購搜狗的整體價格為 35 億美元。截至 2021 年 2 月 26 日，在搜狗的股權結構中，張朝陽持股 6.4%，王小川持股 5.6%，搜狐持股為 33.8%，騰訊持股 39.1%。
此次出售搜狗，搜狐將獲得 11.8 億美元現金，截至今年一季度末，搜狐集團持有的現金及現金等價物和短期投資共 3.35 億美元，如今搜狐賬面上就有了超 15 億美元的現金流，這些資金顯然可以支持搜狐孵化創新業務。
今年 4 月，張朝陽接受澎湃新聞采訪時曾表示，公司在 2019 年和 2020 年努力是有成效的，控制了媒體平臺的成本，讓游戲公司繼續保持高盈利狀態，同時包括私有化和定制化，種種不同的因素加起來，預計 2021 年會繼續保持這樣的趨勢。"
搜狐今年一季度財報顯示，其總營收為 2.22 億美元，同比增長 24%。不按美國通用會計準則（Non-GAAP），凈利潤為 3700 萬美元，而上年同期凈虧損 800 萬美元。
搜狐已經扭轉了此前的虧損狀態，向盈利方向穩定發展，但還需要尋找未來。
張朝陽指出，搜狐不僅希望媒體平臺虧損減少，更要讓媒體平臺盈利，而媒體平臺想要盈利，依賴于搜狐產品爆發。" 我們的產品爆發的兩個關鍵詞，一個直播，一個是社交。"
直播和社交正是搜狐過去一年積極布局的業務。2020 年，是所有內容平臺從圖文時代向視頻時代遷徙的關鍵年份，搜狐在這一年的調整策略也要比以往的改革要積極得多。
去年年底的 2021 搜狐 WORLD 大會上，張朝陽曾表示，搜狐對直播的思考已納入整個內容生產和分發的框架——搜狐視頻是直播中臺，打通了五朵金花（搜狐新聞客戶端、手機搜狐網、PC 門戶、搜狐視頻和狐友）的產品矩陣。所謂打通，即是為搜狐的五大產品提供直播類內容。
今年 4 月，張朝陽再度闡釋了搜狐關于直播的思考， " 直播是一個風口，我們把直播作為產生短視頻的一種方式，融入了社交，搜狐的直播技術是邊用邊開發，實戰型的。"
張朝陽表示，這是一個走向影像化的時代，人們更依賴于影像的交流，這是一個大趨勢，視頻和直播就是表達的方式之一。
落實到具體操作層面，搜狐正在建設 " 新四化 "，即直播化、視頻化、活動化、社交化。
去年 6 月，張朝陽開啟了他的直播首秀 "Charles 的好物分享 "，此后搜狐又連續推出了 " 姐姐的好物分享 "、" 樂隊的好物分享 " 兩檔帶貨節目。目前，搜狐已經組成了一個價值直播矩陣，包括好物分享、知識直播、新聞直播、產業直播等欄目。
與直播戰略正同步推進的還有視頻戰略。新一輪媒介升級的重要特征就是視頻化、AI 化，張朝陽不愿再錯過。他認為，"AI 肯定讓媒體會變得更有趣，更具互動性，媒體以后變得越來越互動化，越來越影像化，越來越智能化。"
5 月，搜狐推出以藝人柳巖為原型的明星 " 數字人 " 虛擬主播，目前，明星 " 數字人 " 的應用場景還僅限于明星播報新聞。張朝陽指出，將文字轉變為視聽畫面，不僅有助于讓媒體變得有趣，還能借此增強與用戶互動，長遠來看，能夠為搜狐帶來新的廣告位收入。" 未來我們還將上線更多其他明星的‘數字人’。"
近年，張朝陽曾頻頻提起搜狐盈利問題，他希望公司能走回到盈利軌道，如今這個目標已經實現。當然，他的目標不僅是盈利，而是帶公司尋找到一條通向未來的光明之路，進軍直播和視頻，會成為搜狐的轉折點嗎？
