不久前，國內(nèi)電扇制造專家艾美特再次邁出經(jīng)營發(fā)展大跨步，正式攜手鼎捷軟件規(guī)范內(nèi)部管理流程，建設(shè)高效信息化平臺，精進內(nèi)部管理助推企業(yè)高速運轉(zhuǎn)，登頂家電榜單新高峰。
艾美特發(fā)軔于1973年，其品牌名稱源于空氣良伴(Airmate)，創(chuàng)業(yè)初期以電風(fēng)扇的制造與出口貿(mào)易為主。自1997年起更專注于拓展中國市場自有品牌的發(fā)展，經(jīng)過多年的市場深耕，艾美特深入中國各地，更跨足電暖器與健康小家電等新產(chǎn)品領(lǐng)域，儼然已成為中國市場精品小家電的前列品牌，各類單品涌入千家萬戶。早在2017年，艾美特銷量超過600萬臺，全球總銷量超過1000萬臺，可以說是當(dāng)之無愧的家電一哥。
▲艾美特部分主營產(chǎn)品
迎潮而上 擁抱數(shù)字化升級
在消費升級的大潮下，艾美特隆重發(fā)布了品牌升級戰(zhàn)略，沿襲“空氣伴侶”品牌基因，艾美特提出“ 科技·美學(xué)·家伴侶”的品牌升級，本著“做中國消費者最信賴的空氣專家”的品牌使命和“讓每個家庭都有好空氣”的品牌愿景，以空氣改善類產(chǎn)品為核心，全方位打造家庭舒適生活的小家電品牌，其產(chǎn)品擁有更高的顏值、更便捷智能的功能和更硬核的質(zhì)量，以家電詮釋著生活美學(xué)，再次吸引年輕的消費狂潮！
隨著企業(yè)集團化規(guī)模不斷擴大，公司業(yè)務(wù)量指數(shù)級增長，艾美特原有信息化基礎(chǔ)已不足以支撐企業(yè)發(fā)展。在升級信息化系統(tǒng)的歷史關(guān)鍵節(jié)點上，艾美特選擇了深耕制造領(lǐng)域近40載的鼎捷軟件，共同打造信息化系統(tǒng)，為后續(xù)發(fā)展加足馬力！
修內(nèi)功、奠基礎(chǔ) 全力以赴鑄典范
本次信息化項目受到合作雙方的高度重視，項目啟動會現(xiàn)場雙方相關(guān)人員悉數(shù)到場，就項目實施重點、難點、進度和必備心態(tài)做重點講解。同時明確本次項目的主要目標(biāo)為：
1、通過信息化升級項目，優(yōu)化現(xiàn)行的管理流程，以更好地支撐IPO。
2、整合各分子公司信息化管理流程與平臺，以實現(xiàn)統(tǒng)一集團化管理。
3、導(dǎo)入智能物流系統(tǒng)，實現(xiàn)倉儲管理智能化，提高庫存進出的效率。
▲艾美特董事長史瑞斌
艾美特董事長史瑞斌重點強調(diào)項目重要意義及對項目實施提振信心，他表示：項目實施環(huán)環(huán)相扣，單一某個部門實施成功并不是最終的勝利，整體實施完善才是我們所追求的。因此大家需要抱有整體意識，全力參與其中，每一個相關(guān)部門都要緊跟步伐。史瑞斌董事長強調(diào)，系統(tǒng)上線勢必對原有的流程產(chǎn)生改變，也將對大家工作習(xí)慣產(chǎn)生挑戰(zhàn)。對此，我們在制度上賞罰分明，全力支持大家積極接納新的系統(tǒng)、新的知識和新的管理模式；在心態(tài)上，在此贈送大家?guī)鬃煮鹧裕夯貧w初衷、虛心對待、開放接受。同時我們要相信鼎捷團隊，他們針對項目實施有著完善的系列規(guī)劃，希望合作雙方通力合作，發(fā)揮項目最大效力！
鼎捷軟件華南T增值事業(yè)部總經(jīng)理許嘉易從領(lǐng)域變化和未來趨勢角度提出自己的觀點，他表示：如今市場早已發(fā)生了翻天覆地的變化，以往的“歲月靜好”早已打破，當(dāng)下是5G、數(shù)字化等新科技匯聚碰撞，以數(shù)據(jù)賦能企業(yè)的時代。以往傳統(tǒng)的生產(chǎn)中我們僅需將事情完成，現(xiàn)在卻需從流程與數(shù)據(jù)中發(fā)掘數(shù)字價值，為未來決策提供依據(jù)與支撐。數(shù)字化升級更重要的是流程的梳理與改變。對此，大家需要扎實做好前期流程梳理與數(shù)據(jù)收集工作，才能獲取最佳成功。
鼎捷軟件華南T方案交付中心總經(jīng)理劉志剛就項目實施各階段注意事項做重點講解，他表示：
1、18年的流程和18年后的流程是不同的，市場環(huán)境風(fēng)云急轉(zhuǎn)，競爭對手與產(chǎn)品線也相應(yīng)改變。項目第一階段是打基礎(chǔ)階段，我們花整整五個月時間做規(guī)劃是非常有必要的。流程梳理清楚，后續(xù)藍圖匯報后我們就“按圖施工”；
2、系統(tǒng)在應(yīng)對企業(yè)需求的敏捷性上是有自信的，但系統(tǒng)客制功能二次開發(fā)需要控制，需經(jīng)過充分評估。同時，我們應(yīng)該保留行業(yè)代表性的流程，不合理的流程優(yōu)化，如果只是將舊有系統(tǒng)復(fù)制到新系統(tǒng)上，實際上沒有任何的意義；
3、對于項目參與者，我們需要優(yōu)先解決公司高層關(guān)注的經(jīng)營議題，大家不要僅站在部門看問題，應(yīng)站在公司或集團的角度看問題，以全局的角度規(guī)劃整套信息化流程，才能最終促進項目圓滿達成。
攜手并進，共贏未來。未來，鼎捷軟件將與艾美特強強聯(lián)合，全面提升信息化水平，助力企業(yè)飛躍增長，共同打家電行業(yè)數(shù)智管理新標(biāo)桿！
