平臺賦能，入駐不到半年，全店ROI穩定在5.5以上。
連續三次創業先成功后失敗，2021年8月一個午后，負債幾十萬的李超雄走進了直播間。此前十年時間里，他一直在疊石橋家紡電商行業里摸爬滾打。轉型直播電商，李超雄選擇了自己最熟悉的領域。
“大學時人生理想是成為教授，讀研時卻發現學術研究并不適合我，最終還是和我父親一樣進入了家紡行業。”春秋故事家紡的名字也來自于家人，“我父親名字帶一個春字，母親名字則帶一個秋字。”
疊石橋國際家紡城所在地南通是中國家紡行業的心臟，無數個主播就在家居品牌展示間里直接搭建起直播間，“一二三上鏈接”的聲音此起彼伏。
李超雄沒有聘請專業主播，他選擇讓自己的妻子和母親在直播間里舉著被子進行售賣。一段新的故事就此開始，未來3年里，他和他的家人看見了無數次疊石橋的太陽升起又落下。
2023年6月，李超雄帶著五十萬條夏被、超千萬庫存走進快手直播間。
彼時，快手深耕產業帶，扶持自有新興品牌新勢力商家；隨后，快手與南通國際家紡產業園達成深度合作，全方位助力家紡商家進入快手平臺發展，充分發揮南通源頭優勢。
李超雄正是南通產業帶商家的典型代表，加入快手后僅5天就做到100萬銷售額。通過使用快手電商營銷工具，春秋故事家紡入駐不到半年，全店ROI穩定在5.5以上，獲得快手“2024開年品牌最具突破獎”，曾經“有些擔憂”的千萬庫存銷售一空。
曾經靠家人舉著被子才能進入直播電商領域的李超雄，目前在家紡行業已經打通從原料到成品完整的供應鏈體系，年銷售額目標10億。
被“搶光”的五十萬條夏被
2022年春節，李超雄特意把電話放在了床頭，為的是不錯過任何一個售后需求，“我跟老婆兩個人輪流當客服，只要電腦、手機一響起，我們就從床上爬起來，去處理售后。”
南通家紡競爭非常激烈，在李超雄看來，電商有三個環節，分別是“貨物的生產”、“貨物的組織”、“電商的供給”，“大家在這三個環節里去降低成本，提升效率，獲得市場競爭能力的優勢。”
家紡行業商家的傳統模式是將風險進行轉嫁，庫存和資金的壓力都放在供應商一端。銷售渠道自建工廠，把控后端生產的鳳毛麟角。
吃夠了供應商苦頭的李超雄決定反其道而行之，他建立自己的染廠、棉廠、加工廠，同時沉淀了一批關系密切的外協加工廠，將原材料、生產到銷售所有的環節優化到了極致。
但李超雄也在承擔新的風險。
2023年5月，李超雄發現倉庫里躺著50萬條夏被，“每一條成本30多塊錢，上千萬的資金壓力。”他感到了有些緊張，“夏被到七八月份的時候就基本上賣不出去了，而平臺按照這個銷售進度是清理不完這些庫存品的。”
這意味著大量的虧本甩賣，以及可能出現的二次庫存和二次資金壓力。
這一年六月，快手找上門來，幫助新商家、產業帶商家突破瓶頸的政策和斗金計劃很快吸引了李超雄的關注。
快手為產業帶商家提供定向流量扶持的同時，還會為李超雄這樣的新商家提供流量扶持以及分銷1對1對接服務，幫助新商家縮短冷啟時間，降低冷啟成本；而斗金計劃則在為商家提供大額獎勵的同時，針對新商家給出切實可行的科學運營方式方法。
“這個激勵金力度很大，相當于對我們進行了托底。當時想的很簡單，三十幾萬條夏被的庫存，即便虧錢賣，激勵金也可以彌補這個損失。”快手電商給了李超雄驚喜，并且在磁力金牛等電商營銷工具的加持下，直播間上線當天銷售額就達數萬元，“后來兩個直播間一個穩定在每天十幾萬，一個穩定在七八萬。”
加入快手的第一個月，春秋故事家紡銷售額就突破400萬，后來的冬被季單日銷售額更是突破百萬，庫存危機消弭于無形。
李超雄們的新篇章
近兩年，“產業帶”成為平臺電商領域高頻出現的新詞匯。
在李超雄看來，產業帶的定義就是產業聚集地，產業帶下面商家就是產業帶商家。而在中國，家紡行業能夠稱為產業帶的只有疊石橋。
疊石橋產業帶，指的是江蘇省南通市通州區川姜鎮及周邊鄉鎮的家紡產業，有數據顯示，全國超過一半的家紡用品出于此。
作為享譽全國乃至全球的家紡基地，南通完備的產業鏈涵蓋了“織、染、印、成品、研發、物流、銷售”全環節。
經過多年摸索，李超雄認為電商現在價格越來越內卷，越來越集中，“十幾年前做電商，就是找到貨，把圖發上來，就可以上架售賣了；現在的業態則要求從生產到銷售整個通路一把抓，產業帶商家通過電商融合整個產業帶的分工協作，效率提高，省出來的成本優勢就是電商平臺的價格力。”
快手也通過產業帶商家策略對供應鏈全鏈條進行升級，與生態圈內源頭企業進行合作，依托后者在產業帶中的優勢，向消費者提供價格更低的好產品；快手也從供應鏈的源頭監控產品品質，讓主播/商家提供給消費者的商品質量更有保障，進而在價格、質量兩方面打造專屬于快手電商生態核心優勢。
另外，快手營銷服務平臺磁力引擎從流量扶持、廣告費激勵、營銷資源拓展、專屬小二的運營支持等方面入手，助力產業帶商家經營快手。
2023年，磁力金牛上線了“全站推廣”功能，幫助商家有效規劃每一筆投放預算，又能更好衡量投后的整體效果，從而滿足商家的經營訴求。2023下半年，春秋故事家紡入駐不到半年，月均GMV達到600W左右，月度最高增幅翻了一番，全店ROI穩定在5.5以上。
這些動作都給予了李超雄信心，剛進入直播電商的第一個完整年春秋家紡銷售額超過2億，進入快手后當年銷售額5.5億，今年李超雄則把目標瞄準了10億，“盡管競爭很激烈，但我的團隊很強大，依靠平臺，團隊現在已經擴充到了十幾個直播間，銷售額翻倍沒問題。”
值得關注的是，更多的南通家紡人正在快手大顯身手：“金典家居”已經與超過300多位快手主播合作分銷、“淘媽家居”用三年實現線上銷售額翻百倍、“布料哥”把一款被子賣出30萬條、“美娘家紡”在快手年銷售額過億……2024年第一季度，南通家紡產業帶動銷商家數同比增長48%。
快手相關負責人表示，從產業帶出發，快手生態內生長了大量優質的產業帶主播和品牌，“希望在快手助力下，將產業帶里差異化的性價比好物、源頭好物升級成為中國真正的新興品牌。”
