【ITBEAR】在AI領(lǐng)域，一場(chǎng)前所未有的變革正在悄然上演。近期，OpenAI宣布成功融資66億美元，估值突破1500億美元，然而這筆巨資僅夠其維持一年的運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)OpenAI將在2029年實(shí)現(xiàn)盈利，營(yíng)收將達(dá)到1000億美元，但在此之前，虧損幅度將持續(xù)擴(kuò)大。這一現(xiàn)狀凸顯了AI大模型行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，即便是如OpenAI這樣的強(qiáng)者，也面臨著生存的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
回顧歷史，AI行業(yè)的繁榮與泡沫并存。早在2017年深度學(xué)習(xí)風(fēng)靡之時(shí)，關(guān)于“AI是否是泡沫”的討論就已甚囂塵上。而今，在大模型時(shí)代，這一討論更加熱烈。悲觀者預(yù)言，生成式AI的泡沫將比歷史上任何一次技術(shù)浪潮的泡沫都要大。然而，正如歷史上諸多技術(shù)浪潮所經(jīng)歷的那樣，泡沫往往是技術(shù)走向成熟不可避免的一環(huán)。
面對(duì)AI泡沫，百度創(chuàng)始人李彥宏發(fā)出了警鐘。他指出，生成式AI的技術(shù)泡沫正在形成，但這也是行業(yè)走向正軌的必經(jīng)之路。在AI擠泡沫的階段，那些無法滿足市場(chǎng)需求的偽創(chuàng)新將會(huì)被清洗掉，最終只有1%的企業(yè)能夠脫穎而出，繼續(xù)成長(zhǎng)并為社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值。這一觀點(diǎn)得到了行業(yè)的廣泛認(rèn)同，AI公司們紛紛開始調(diào)整策略，從“百模大戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向更加注重應(yīng)用落地。
然而，轉(zhuǎn)型并非易事。在2024年上半年，AI硬件曾一度成為AI大模型落地的一種熱門形態(tài)，但下半年卻急轉(zhuǎn)直下，許多AI硬件產(chǎn)品因體驗(yàn)糟糕而遭遇退貨。同樣，許多AI軟件也被質(zhì)疑“賣家秀”過于嚴(yán)重，用戶體驗(yàn)與宣傳嚴(yán)重不符。這些問題都暴露了AI行業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的困境和挑戰(zhàn)。
盡管如此，AI技術(shù)的潛力依然巨大。從歷史上看，每一場(chǎng)技術(shù)浪潮都會(huì)經(jīng)歷泡沫期、低谷期、爬升期和高原期。而當(dāng)前的AI技術(shù)正處于泡沫化的底谷期前夜。在這個(gè)階段，越來越多AI玩家將被擠下牌桌，只有擁有核心技術(shù)實(shí)力和商業(yè)化能力的玩家才能走到最后。正如李彥宏所強(qiáng)調(diào)的，產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合度（PMF）將成為決定AI企業(yè)生死的關(guān)鍵。
在中國(guó)市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)者們更加注重應(yīng)用驅(qū)動(dòng)。他們更關(guān)心哪些應(yīng)用將從大模型中獲益，并致力于研究如何運(yùn)用大模型能力來解決實(shí)際問題。這種注重實(shí)效、注重應(yīng)用的精神將有助于中國(guó)AI企業(yè)在泡沫擠壓過程中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
回顧歷史，我們可以發(fā)現(xiàn)，每一場(chǎng)技術(shù)浪潮都會(huì)帶來一場(chǎng)泡沫破裂的陣痛。然而，正是這場(chǎng)陣痛催生了真正的實(shí)力派玩家。在90年代互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，百度、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正是在泡沫破裂后嶄露頭角，成為“1%”的真金留在了牌桌上。同樣地，在當(dāng)前的AI浪潮中，也只有那些能夠穿越泡沫期、走到最后的企業(yè)才能享受到技術(shù)帶來的巨大紅利。
面對(duì)AI泡沫的宿命，AI玩家們需要提高產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合度（PMF），注重實(shí)際需求和市場(chǎng)反饋。無論是做基礎(chǔ)大模型還是AI應(yīng)用，都需要面向真實(shí)需求去做產(chǎn)品，并將“如何賺錢”放在第一位。只有這樣，才能在泡沫擠壓過程中保持競(jìng)爭(zhēng)力并活到最后。
