DT時(shí)代，萬(wàn)物互聯(lián)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)下頗具影響力的時(shí)代變革力量，數(shù)據(jù)開始從一串串簡(jiǎn)單的數(shù)字，在升級(jí)換代的演進(jìn)中，成為企業(yè)乃的重要資產(chǎn)組成，成為行業(yè)變革發(fā)展的核心要素，重塑商業(yè)模式，決戰(zhàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
而企業(yè)如何盤活自身數(shù)據(jù)資產(chǎn)，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮出更大價(jià)值，推動(dòng)商業(yè)邏輯變革，甚至以“智能化”為企業(yè)管理決策提供前瞻性論據(jù)，都將成為未來(lái)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。“通過(guò)技術(shù)借力推進(jìn)數(shù)據(jù)一體化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)“變現(xiàn)”，可推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，新生企業(yè)快速超車。”
打通內(nèi)部數(shù)據(jù)，加速企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“流通”
“零售業(yè)最先面臨變革，是數(shù)字化應(yīng)用最為深入和普遍的行業(yè)。”基于云計(jì)算模式，提供一體化智能零售解決方案的慧策，對(duì)于零售數(shù)字化發(fā)展最直接的感受在于，零售企業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)行業(yè)變革，而數(shù)字化就像一道分水嶺，成為檢驗(yàn)企業(yè)技術(shù)實(shí)力的重要指標(biāo)之一。
可以說(shuō)，處于一只腳已經(jīng)邁入“數(shù)據(jù)智能”的時(shí)代，技術(shù)升級(jí)、環(huán)境改變，企業(yè)數(shù)據(jù)管理的升級(jí)迭代勢(shì)在必行——這是時(shí)代推動(dòng)下的變革力，別無(wú)選擇。
而為助力企業(yè)提升數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)與管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)，慧策站位于零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面，以旺店通ERP為核心，通過(guò)旗下旺店通WMS、發(fā)得快、旺店通ERP跨境版等產(chǎn)品靈活搭配，結(jié)合企業(yè)具體業(yè)務(wù)目標(biāo)，將規(guī)模不同、性質(zhì)不同、模式不同的訂單管理、貨品管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理和供應(yīng)鏈管理等之間的數(shù)據(jù)打通，提供一體化智能零售解決方案，打破企業(yè)“數(shù)據(jù)孤島”，從整體上提升經(jīng)營(yíng)效率。
簡(jiǎn)單來(lái)講，這種解決方案針對(duì)零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵鏈路，以數(shù)字化、智能化改造企業(yè)全業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)在線化、流程化、數(shù)據(jù)化，打通企業(yè)前端、中臺(tái)到后端的業(yè)務(wù)管理，構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)，大而多維且可以分層。
而利用數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析，讓數(shù)字如血液般在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)，企業(yè)不僅可以找尋到價(jià)值信息，用以發(fā)現(xiàn)和掌握消費(fèi)者思維模式、消費(fèi)行為模式等，助力企業(yè)科學(xué)決策。還可以將經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的得失看清楚，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，甚至預(yù)先感知風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患。
構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)版圖，以數(shù)據(jù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展
有“未來(lái)學(xué)家”之稱的尼葛洛龐帝曾預(yù)言：人類將在一個(gè)“虛擬的、數(shù)字化的生存活動(dòng)空間”中從事“信息傳播、交流、學(xué)習(xí)、工作等活動(dòng)”。而與消費(fèi)者生活密切相關(guān)的零售領(lǐng)域，已經(jīng)可以初步提供“數(shù)字化”式的生存活動(dòng)空間。
作為一體化智能零售服務(wù)商的慧策，目前所服務(wù)的數(shù)十萬(wàn)商家中，涵蓋中糧、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、湯臣倍健、貝因美、百威、歐萊雅、貴州習(xí)酒、醉清風(fēng)等世界500強(qiáng)及百家上市公司，大中型客戶占比76%，眾多企業(yè)選擇慧策開展數(shù)字化布局，足以證明零售智能化大勢(shì)所趨。
對(duì)接多個(gè)電商營(yíng)運(yùn)平臺(tái)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行一體化整合，慧策通過(guò)技術(shù)及產(chǎn)品支撐，助力零售企業(yè)形成相對(duì)完整的數(shù)據(jù)版圖，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智慧決策，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
舉個(gè)比較典型的例子，在倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理模式中，慧策在產(chǎn)品中融入了AI智能算法，可以通過(guò)訂單數(shù)據(jù)的智能計(jì)算，保證揀貨波次的高度聚合，規(guī)劃處最優(yōu)揀貨路徑，從人力和路線上對(duì)揀貨效率進(jìn)行提升。
換句話講，針對(duì)揀貨這一重要環(huán)節(jié)，慧策通過(guò)采集倉(cāng)庫(kù)地形布局?jǐn)?shù)據(jù)，通過(guò)3D建模將真實(shí)倉(cāng)庫(kù)映射到系統(tǒng)中，解決倉(cāng)庫(kù)地形復(fù)雜、揀貨路徑容易繞的問(wèn)題，結(jié)合智能化審單，讓揀貨員少走冤枉路，實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)分揀。單就這一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)數(shù)據(jù)整合就能在企業(yè)降本增效的目的上發(fā)揮巨大價(jià)值。
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，慧策旗下的旺店通ERP系統(tǒng)可提高人工效率60%，管理創(chuàng)收增加20%，降低運(yùn)營(yíng)成本20%左右。從企業(yè)數(shù)據(jù)版圖中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，針對(duì)性的解決問(wèn)題，是當(dāng)前數(shù)字化管理決策的重點(diǎn)應(yīng)用之一。而
對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)講，數(shù)據(jù)只是基礎(chǔ)信息，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘的價(jià)值才是更為核心的價(jià)值資產(chǎn)。
慧策，則是要打破企業(yè)數(shù)據(jù)孤島，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化，在數(shù)字化、智能化產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用上不斷深耕，以更為智能的一體化零售解決方案，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，助力零售企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)“變現(xiàn)”。
