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【ITBEAR】9月23日消息,百度健康,作為國內互聯網醫療領域的重要參與者,近年來不斷調整戰略焦點,力圖在激烈的市場競爭中脫穎而出。在經歷了C端市場的角逐和H端市場的探索后,百度健康將目光投向了B端市場,并寄望于通過其推出的“靈醫大模型”實現突破。

醫療場景三元素

百度健康的轉型之路并非一帆風順。起初,憑借PC互聯網時代的巨大流量優勢,百度嘗試將流量變現,于2015年成立了移動醫療事業部。然而,因多種原因,該事業部在兩年后被迫裁撤。這一挫折并未阻止百度在健康領域的探索步伐。隨著新冠疫情的暴發,互聯網醫療需求激增,百度健康趁機以新實體重啟醫療業務,并大力布局互聯網醫院業務線。

據ITBEAR了解,百度健康在互聯網醫院領域的布局曾一度被視為其重返大健康賽道的重要舉措。然而,隨著市場環境的變化和用戶需求的升級,百度健康逐漸意識到,單純依靠互聯網醫院模式難以滿足用戶的全方位需求。因此,百度健康開始尋求在B端市場的突破。

有來醫生平臺模式

在此背景下,“靈醫大模型”應運而生。作為百度健康在B端市場的重要武器,“靈醫大模型”承載了百度健康對于商業化的厚望。該模型基于百度強大的“文心一言”大模型技術底座構建,致力于幫助客戶提升運營效率和促進商業增長。通過與藥企、保險公司、連鎖藥店等合作伙伴的深度融合,“靈醫大模型”有望為百度健康打開新的增長空間。

然而,“靈醫大模型”的推出也意味著百度健康將面臨更為激烈的市場競爭。當前,京東健康、醫聯、智云健康等多家公司都在積極布局大模型領域,試圖搶占市場先機。對于百度健康而言,如何在眾多競爭者中脫穎而出,將成為其未來發展的重要考驗。

總體來看,百度健康在經歷了一系列的戰略調整和市場探索后,正逐漸明確其在互聯網醫療領域的定位和發展方向。未來,“靈醫大模型”能否成為百度健康的新增長點,仍需市場的進一步檢驗。

#百度健康# #靈醫大模型# #互聯網醫療# #市場競爭# #戰略轉型#

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標簽:一戰 顛覆 決戰 模型 來臨
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