【ITBEAR】上汽集團近期成為業界關注的焦點，起因于其總裁賈建旭在年中干部大會上的一番言論。與其他車企高管對外界的“炮轟”不同，賈建旭此番將矛頭對準了自家企業，言辭犀利，直指要害。
據晚點Auto報道，賈建旭在會上不僅提出了“要學會跪著做人”的警示，還強調了要降低看得見與看不見的成本，以及部分整車子品牌需用燃油車利潤補貼電動車虧損的策略。他對上汽大眾、上汽通用、上汽乘用車等各品牌都提出了具體的工作要求和目標。
賈建旭坦言，自己在此次會議上是“解剖”了自己，沒有穿任何“防彈衣”，愿意接受任何批評和建議。這并非他自7月份接任上汽集團總裁后的首次發聲，但無疑是動靜最大的一次。
上汽集團當前正面臨轉型的挑戰，與國內同行相比，步伐稍顯緩慢。但賈建旭的認知清晰，知道應該如何應對，因此他的言論雖然刺耳，卻也被視為是一劑猛藥，有助于上汽集團快速完成轉型。
在此之前，上汽集團已經進行了一輪大范圍的人事調整，為新任總裁賈建旭的轉型策略做好了鋪墊。包括上汽通用、上汽乘用車、上汽大眾等多個品牌都迎來了新的高管團隊，他們各自擁有豐富的經驗和專長，將為上汽集團的未來發展注入新的活力。
最新數據顯示，盡管上汽集團整體銷量有所下降，但新能源汽車銷量卻持續增長。這表明，上汽集團正在經歷轉型的陣痛，但已經在新能源領域取得了不小的成績。
賈建旭在會上的發言被視為是上汽集團加速轉型的信號。他明確表示，上汽集團不會被動陷入價格戰，而是通過提供高性價比的產品來應對市場競爭。這一策略無疑將有助于上汽集團在新能源市場的競爭中保持冷靜和清醒。
賈建旭的“跪著做人”言論也引發了業界的廣泛討論。有人認為，這是上汽集團謙遜和低調的表現，也是賈建旭對上汽集團高管團隊的警醒。在新能源變革的深水區，上汽集團需要統一思想，用新的精神面貌和技戰術打法來加快轉型速度。
世界管理大師拉姆·查蘭曾言，企業轉型時最難的是說服高管團隊和員工理解領導者的戰略。賈建旭正在用他的實際行動來詮釋這一觀點，他需要用簡單通俗的話語來闡明自己的觀點，確保下屬們能夠理解并執行。
上汽集團的轉型之路已經開始，雖然面臨諸多挑戰，但賈建旭的堅定決心和明確策略無疑將為上汽集團帶來新的發展機遇。未來，上汽集團能否在新能源市場中脫穎而出，還需要時間來驗證。
