【ITBEAR】在當今的游戲界，3A游戲的開發(fā)已成為一場“豪賭”，無論是對玩家還是發(fā)行商而言。Shawn Layden，前PlayStation工作室董事長與SIE美國總裁，長期以來對3A游戲的發(fā)展模式持質疑態(tài)度。他認為，與其競相追求每秒萬億次的浮點運算能力，不如專注于游戲內容的創(chuàng)新與競爭。3A游戲成本的大幅攀升，已嚴重束縛了游戲創(chuàng)意的發(fā)揮。
Layden指出，過去30年間，開發(fā)者不斷追求更強大的硬件，導致游戲開發(fā)成本持續(xù)上升。每一代新硬件的推出，都會帶來游戲成本的攀升。在游戲行業(yè)初期，人們更注重游戲本身的研究，而非盈利方案。然而，隨著3A游戲開發(fā)成本的激增，發(fā)行商變得不愿支持任何無法確保巨大成功的游戲。如今，一款3A游戲的開發(fā)成本可能高達上億美元，這使得整個游戲行業(yè)普遍開始“規(guī)避風險”。相比以往數(shù)百萬美元級別的游戲，發(fā)行商的風險承受能力已大幅降低。
Layden進一步指出，風險承受能力的下降導致了創(chuàng)造力的受限。如今市場上越來越多的續(xù)作和同質化游戲，就是因為發(fā)行商高管常常拿著像《堡壘之夜》這樣的成功案例，要求開發(fā)者制作類似的游戲，以期獲得同樣的成功。同時，遺憾的是，游戲硬件的效益已經(jīng)陷入“瓶頸”，無法再吸引更多玩家?，F(xiàn)在的硬件技術進步，對玩家來說，已經(jīng)變得像是“只有狗才能聽出來的差別”。
