【ITBEAR】康佳集團(tuán)近日發(fā)布了2024年半年度報告，揭示了一系列經(jīng)營困境。盡管新任領(lǐng)導(dǎo)層均為“康佳人”，意圖引領(lǐng)企業(yè)回歸科技主航道，但歷史積累的減值壓力和當(dāng)前的高負(fù)債率仍讓康佳喘不過氣。
曾經(jīng)，康佳作為中國彩電大王，連續(xù)五年蟬聯(lián)市場銷量榜首。然而，跨界押注房地產(chǎn)和盲目布局新業(yè)務(wù)，導(dǎo)致康佳錯失了電視行業(yè)的技術(shù)升級浪潮，淪為邊緣角色。
2024年上半年，康佳營收同比大幅下跌，歸母凈利潤虧損嚴(yán)重。與此同時，康佳高層發(fā)生變動，原總裁周彬出任集團(tuán)董事局副主席，原副總裁曹士平接任總裁。
康佳近年來主營業(yè)務(wù)頻繁變動，最多時涉及十?dāng)?shù)項，包括多媒體、白色家電及與主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)甚少的多元化業(yè)務(wù)。然而，這些業(yè)務(wù)并未推動業(yè)績增長，反而拖累了公司整體表現(xiàn)。
康佳在多元化業(yè)務(wù)上的嘗試，如外部保理業(yè)務(wù)，因非專業(yè)操作而頻頻踩坑，導(dǎo)致大量計提減值。2019年至2023年，康佳累計計提減值達(dá)60.32億元，遠(yuǎn)超同期歸母凈利潤。
面對困境，康佳開始聚焦核心業(yè)務(wù)，明確“一軸兩輪三驅(qū)動”的新戰(zhàn)略框架。然而，聚焦主業(yè)后，消費(fèi)電子和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)并未展現(xiàn)出較強(qiáng)成長性，營收同比大幅下跌。
高負(fù)債率和存量資產(chǎn)減值挑戰(zhàn)仍是康佳面臨的重大問題。為減輕財務(wù)壓力，康佳正大力控制成本，但研發(fā)費(fèi)用持續(xù)下行，預(yù)示著在殘酷的市場競爭中，康佳的業(yè)務(wù)很難取得亮眼業(yè)績。
康佳的困境并非一朝一夕形成，而是多年戰(zhàn)略決策失誤和高層動蕩的累積結(jié)果。盡管新任領(lǐng)導(dǎo)層意圖改變現(xiàn)狀，但積重難返，康佳仍需面對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。
