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隨著經濟全球化往縱深發展,各行業市場競爭日趨激烈。企業的產品或服務只能使企業維持短暫性的優勢,唯有卓越的運營模式才能使企業在競爭激烈的市場中保持長久的發展動力。作為深圳知名品牌企業,深圳奧尼電子股份有限公司(以下簡稱:奧尼電子)深諳此理,自成立伊始便緊隨行業發展動向,結合企業自身根基,不斷完善運營模式,在消費電子市場競爭中取得了先發優勢。

資料顯示,奧尼電子成立于2005 年,公司以電腦外置攝像頭創業起步,持續積累超過十五年的音視頻軟硬件研發+制造經驗,聚焦定位于“智能視聽軟硬件方案商與制造商”。經過多年的市場探索和經驗積累,奧尼電子已形成了成熟的運營模式。具體變現在以下幾方面:

在銷售模式方面,奧尼電子采取“ODM 為主(直銷)、自主品牌運營(直銷+經銷)為輔”的銷售模式,既可通過直銷對客戶的需求進行快速反應,又可通過經銷提升公司品牌的市場拓展能力,有利于公司保持較好的盈利能力和持續發展前景。

在采購模式和生產模式方面,由于消費電子存在較多的個性化需求,不同類型的產品之間存在較大差異,因此奧尼電子主要采取“以銷定產、以產定采”的模式。其中,在自主品牌模式下,公司會預測市場需求并提前生產自主品牌商品。

此外,奧尼電子嚴格執行供應商質量控制制度和生產質量控制制度,確保公司原材料和產品質量達到要求。

在完善的運營模式加持下,奧尼電子業績表現亮眼。在2018-2020 年期間,奧尼電子的營業收入分別為2.95 億元、5.28 億元、10.84 億元,歸母凈利潤分別為259.33 萬元、4877.22 萬元、1.93 億元,營收和凈利均呈逐年上升態勢。

從上述營收數據不難看出,奧尼電子目前的運營模式既符合公司發展,也與行業的發展相得益彰。

當下,企業間的競爭不是簡單的產品之間的競爭,更多的是運營模式之間的競爭。也就是說,誰能獲得持續的盈利基礎,誰才是市場競爭中的贏家。憑借完善的運營模式,目前奧尼電子已成功構筑起持續盈利基礎,不過公司并沒有滿足于此,未來奧尼電子還將根據行業發展特點和公司實際運營需要,對現有的運營模式進行調整,更好地保障公司的運營水平,持續提升公司的市場競爭力。

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標簽:精細化運營 奧尼電子IPO
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