共享充電寶誕生之初，人們以為它只是共享單車跟風(fēng)者之一，只為蹭共享經(jīng)濟(jì)的紅利；與此類似，直播剛興起之時(shí)，由于盈利能力達(dá)不到預(yù)期，媒體紛紛報(bào)道直播將死。跟風(fēng)的充電寶與不賺錢的直播，人們都在質(zhì)疑它們的明天。
如今，共享充電寶穩(wěn)健發(fā)展，2019年較前一年增速高達(dá)141.3%；與此同時(shí)，直播電商展現(xiàn)出驚人的變現(xiàn)能力，抖音入局，淘寶加碼。那些曾經(jīng)被高度唱衰的行業(yè)，如今重新獲得資本和用戶的雙重肯定。
共享充電寶打破“陰霾”步入復(fù)蘇期
2015年，滴滴擎起共享經(jīng)濟(jì)大旗，小黃車一夜覆蓋全城。來電將第一批共享充電寶投入市場，但彼時(shí)跟風(fēng)產(chǎn)品太多，共享雨傘、共享馬扎等產(chǎn)品層出不窮，行業(yè)前景都如同迷霧。
曾投資摩拜單車的熊貓資本合伙人毛圣博分析認(rèn)為，共享充電寶沒有什么特別大的需求，首先是因?yàn)槌钟谐杀緦?shí)在太低了，買一個(gè)充電寶只需要幾十塊錢，另外共享充電寶替代方案很多，并且流動(dòng)很麻煩。
市場小、門檻低、流動(dòng)難，一個(gè)個(gè)唱衰標(biāo)簽打在彼時(shí)的共享充電寶身上，同時(shí)行業(yè)的經(jīng)營狀況也遇到瓶頸。2017年10月，杭州共享充電寶項(xiàng)目“樂電”正式宣布停運(yùn)，河馬充電、泡泡充電及小寶充電等也無法再使用。
失望的情緒如同陰霾，在業(yè)內(nèi)外緩緩升起，人們選擇逃離或批評(píng)，少數(shù)人還在堅(jiān)持。
在堅(jiān)持者中，陳歐執(zhí)掌的共享充電寶街電似乎最先看到希望。在聚美集團(tuán)收購街電前，陳歐開展了為期一年的調(diào)研，得出手機(jī)電池技術(shù)五年內(nèi)無法得到突破性進(jìn)展的結(jié)論，充電寶市場還有著充足空間。
2018年起，共享充電寶用實(shí)際表現(xiàn)回應(yīng)期待：手機(jī)用戶們的實(shí)際表現(xiàn)證明共享充電寶存在剛需，而且在中國龐大的用戶基數(shù)下，市場非常可觀。同時(shí)，共享充電寶的成本低，維護(hù)費(fèi)用也低，有媒體曾進(jìn)行測算，一個(gè)成本30元的共享充電寶，在每小時(shí)收費(fèi)2元正常使用壽命400次的情況下，可產(chǎn)生770元左右的利潤。與線下場景的深度連接又為共享充電寶企業(yè)以后的延展提供了充分的想象空間。
2019年，“三電一獸”頭部梯隊(duì)企業(yè)均宣布盈利。即使在新冠肺炎的沖擊后，街電等共享充電寶企業(yè)也率先釋放了利好信息。街電大數(shù)據(jù)顯示，五一小長假期間，街電共享充電寶全國整體日均訂單量較2月疫情期間增長812%，街電全國旅游景區(qū)共享充電寶整體訂單量較去年12月份增長達(dá)60%。
共享充電寶的成功并非偶然，根據(jù)艾瑞咨詢研究表明，人們對(duì)于手機(jī)的依賴與重度場景的使用與日俱增，但手機(jī)的續(xù)航能力并未得到明顯改善，各機(jī)型在5小時(shí)重度使用后平均剩余33%的電量，各個(gè)生活場景對(duì)于充電寶的需求，始終存在。
上述研究報(bào)告顯示，未來幾年的預(yù)期增速在50%-80%之間。陰霾開始散去，未來的共享充電寶市場還將大有可為。
被唱衰的直播 借帶貨迎來新生
直播從兩個(gè)角度進(jìn)入大眾生活，游戲與社交。
2014年，斗魚TV誕生。次年，YY游戲直播更名為虎牙直播，2015年10月，熊貓TV與全民TV先后推出。隨著王思聰一手把軟件“17”推向App Store榜首，移動(dòng)直播2.0時(shí)代正式到來。
資本嗅到了春天的氣息，紛紛入局。2016年，千播大戰(zhàn)打響，幾乎每天都有新的直播軟件上架，一時(shí)間群魔亂舞，參差不齊的直播內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)角落發(fā)生。
終于，廣電發(fā)布規(guī)定，要求所有直播平臺(tái)必須持有兩證，網(wǎng)絡(luò)文化運(yùn)營許可證與信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽許可證。大批直播平臺(tái)無法運(yùn)營，只能倒閉，亂象暫時(shí)止住。
資本恢復(fù)理性，直播行業(yè)的問題開始暴露。傳統(tǒng)直播盈利方式單一，除去打賞抽成便是廣告，平臺(tái)的運(yùn)營成本始終居高不下，DAU不斷下滑。同時(shí)部分直播內(nèi)容頻頻觸及社會(huì)敏感，社會(huì)印象持續(xù)下降。
“直播起于秀場，聞名于明星，成于社交，正名于內(nèi)容，賺錢于打賞和廣告，觸暗礁于色情，亡于下一代技術(shù)興起。”花椒直播前CEO胡震生曾說。商業(yè)模式的問題一時(shí)無法解決，流量變現(xiàn)的道路依然遙遠(yuǎn)，直播行業(yè)開始被大批媒體唱衰，甚至有極端的聲音稱應(yīng)下架所有直播app。
在茫然與喧囂中，一條直播新賽道開始爆發(fā)。2016年，抖音橫空出世，淘寶直播上線，一開始并沒有獲得太多關(guān)注。但經(jīng)歷兩年的變革與培育后，直播電商開始展現(xiàn)其驚人的變現(xiàn)潛力。
2019年雙十一，淘寶直播帶動(dòng)成交近200億；2020年一季度電商直播超過400萬場。據(jù)艾媒咨詢預(yù)測，2020年直播電商有望突破萬億規(guī)模。頭部主播帶貨能力驚人，薇婭、辛巴一場直播帶貨交易額甚至可以超過2億元。
人們屏息在屏幕前等候，十幾萬貨物將在幾秒內(nèi)售光。
2020年初的肺炎疫情更是讓全國人都了解了直播電商。大量線下門店關(guān)閉，用戶購買行為向線上傾斜，明星、網(wǎng)紅、資本紛紛涌進(jìn)直播電商。央視主播為武漢帶貨，抖音6000萬簽約羅永浩，開播當(dāng)晚成交額1.1億。
一切變化來得迅速而猛烈，有人把這場盛宴稱為“舉國帶貨”。
然而盛宴并非無緣無故，龐大的數(shù)字背后是觀眾的情緒調(diào)動(dòng)。但毫無疑問的是，直播電商賽道的驚艷表現(xiàn)，再一次拯救了直播行業(yè)。而直播渠道本身，也在疫情中更大程度地挖掘了電商的潛力，讓人們的購買欲有了發(fā)泄的出口。
時(shí)代洪流滾滾向前，新生事物層出不窮，只有能夠真正為用戶創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品才能經(jīng)歷時(shí)代的考驗(yàn)，存活下來。共享充電寶、直播等曾被唱衰的“偽風(fēng)口”，在證明自身價(jià)值后，迎來了翻盤時(shí)刻。
