【ITBEAR】在16世紀的歐洲，煙草因其被認為具有神奇療效而迅速流行，從治療狂犬病到緩解哮喘，再到抵御瘟疫，煙草幾乎成了萬能藥。然而，煙草在英國的真正風靡，卻是克里米亞戰爭（1853年至1856年）后，由歸國的士兵們所帶動。
19世紀末，隨著能夠批量生產卷煙的工業化流水線的投入使用，煙草從“輕奢”產品逐漸轉變為買方市場的商品。1847年，菲利普·莫里斯在英國倫敦創立了煙草公司，其品牌如雨后春筍般涌現，使他成為英國煙草業的領軍人物。
1902年，菲利普的兒子將業務拓展至美國，其中包括日后名聲大噪的萬寶路品牌。1919年，金融家George J. Whelan收購并合并了多家小煙草公司和菲利普·莫里斯在美國的業務，菲莫公司由此誕生。
20世紀初的美國，隨著社會的開放和自由，女性開始在職場嶄露頭角，她們在公共場合吸煙成為合法且時髦的象征。1924年，菲莫的萬寶路香煙以“溫和如五月”的廣告語正式進入美國市場，盡管初期并未取得預期成功，但菲莫憑借豐富的香煙品牌仍在煙草市場賺得盆滿缽滿。
1950年代，廣告界巨星李奧·貝納接手萬寶路，通過重塑品牌形象，將其打造為西部牛仔的硬漢形象，迎合了當時的社會期待。1954年，萬寶路的西部牛仔廣告鋪天蓋地，迅速提升了煙民的滿足感和優越感，銷售額也隨之飆升。
隨著在美國市場的成功，菲莫的國際化進程也迅速展開。20世紀60年代，菲莫國際大膽投資，萬寶路在美國市場一騎絕塵，成為美國最暢銷的品牌。為了流量的可持續，菲莫將宣傳對象對準了年輕人，通過運動植入、游戲植入等方式悄然開啟“從娃娃抓起”的策略。
然而，隨著控煙行動的加劇，菲莫開始尋求多元化發展。20世紀50年代中期，公司進入了軟包裝和紙張制造行業，并收購了多家公司，但遺憾的是，它們都無法與萬寶路相提并論。
70年代，菲莫開始在國際卷煙市場尋找新的“成癮性”獵物，并收購了多家海外卷煙銷售權。到80年代初期，菲莫超過英美煙草公司，成為世界第一大煙草公司。
盡管多元化業務有所發展，但菲莫的核心仍然是煙草。控煙運動的抵抗曠日持久，為了應對這一挑戰，2001年，菲莫將美國的煙草業務拆分出來，組成了一個全新的公司——奧馳亞，以更專注于美國市場。
菲莫利用成癮性產品讓人源源不斷地為其貢獻利潤，但對公共健康的威脅和道德責任的挑戰卻是其頭上永遠的達摩克利斯之劍。巴菲特與芒格等投資大師因此對其敬而遠之。盡管菲莫試圖通過改名等方式來應對挑戰，但其煙草業務的本質卻無法掩蓋。
菲莫的多元化業務雖然屢有嘗試，但始終未能超越其煙草業務的輝煌。握著人性的弱點，菲莫在煙草市場上如魚得水，然而，隨著社會對健康的日益關注，其未來的道路或許將更加坎坷。
