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【ITBEAR】星巴克新任CEO布萊恩·尼科爾上臺后,迅速對前任的低價策略進行了大刀闊斧的改革。在北美市場,星巴克取消了“買一送一”和“降價50%”等促銷活動,旨在改善門店體驗,提升用戶復購率。

前任CEO Laxman Narasimhan的低價策略并未如預期般贏回市場份額,反而導致高凈值用戶流失,門店體驗下降。尼科爾的決策意在扭轉這一局面,讓星巴克回歸本質,重拾市場信心。

尼科爾在Chipotle的成功經驗為他提供了改革星巴克的信心。他通過終止低價策略,調整產品SKU,成功推動了Chipotle的定價回歸常態。

星巴克中國的業務并未受到此次降價策略調整的影響。在中國市場,星巴克一直試圖守住基本盤用戶,提高核心用戶的復購率。

尼科爾的改革對星巴克中國而言是一種利好,雙方將面臨如何提高核心用戶復購率,從而提高市場占有率的共同挑戰。

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標簽:另辟蹊徑 價格戰 星巴克 尋求 拒絕
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