【ITBEAR】近期，上海銀行因幾起投資理財相關(guān)的法律糾紛而備受關(guān)注，這些事件不僅揭示了其在風控管理和審慎監(jiān)管方面的不足，也對其品牌形象和基本盤業(yè)務(wù)造成了不小的沖擊。尤其是一批平均年齡超過70歲的受害老人，因誤將私募基金當作上海銀行的理財產(chǎn)品而遭受巨大損失，這一事件更是將上海銀行推上了風口浪尖。
實際上，上海銀行在投資理財領(lǐng)域的頻繁“踩坑”，與其近年來在金融投資上的積極布局密不可分。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，上海銀行的金融投資規(guī)模已達到了1.3522萬億元，幾乎與其傳統(tǒng)的信貸資產(chǎn)規(guī)模持平。這種金融投資和信貸資產(chǎn)近乎1比1的結(jié)構(gòu)占比，無疑對上海銀行的凈息差和收益表現(xiàn)構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。
然而，盡管上海銀行在金融投資上投入巨大，但其獲利能力卻并未得到顯著提升。今年上半年，上海銀行的凈息差僅為1.19%，在A股上市銀行中排名倒數(shù)。受此影響，上海銀行的營收和利息凈收入也出現(xiàn)了同比下滑。與此同時，上海銀行的不良貸款規(guī)模也有所增長，撥備覆蓋率則呈連續(xù)下滑之勢，這些都進一步加劇了上海銀行的業(yè)績壓力。
面對這一系列挑戰(zhàn)，上海銀行的新任行長施紅敏無疑肩負重任。他需要在確保銀行穩(wěn)健運營的同時，尋找新的業(yè)務(wù)增長點以提升銀行的獲利能力。然而，這并非易事。在過去的幾年里，上海銀行曾一度被譽為“消費貸之王”，但隨著監(jiān)管政策的收緊和房地產(chǎn)市場的下行，其消費貸和房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)均受到了不小的沖擊。
為了尋找新的增長點，上海銀行開始將重心轉(zhuǎn)向養(yǎng)老金融、財富管理和消費金融等領(lǐng)域。然而，這些領(lǐng)域的競爭同樣激烈，且需要銀行具備更強的風控能力和審慎監(jiān)管能力。因此，對于上海銀行而言，如何在確保風控的前提下實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長，將是其未來面臨的一大挑戰(zhàn)。
值得注意的是，除了投資理財方面的法律糾紛外，上海銀行還因與“寶能系”的糾葛而再度引發(fā)公眾關(guān)注。上海銀行深圳分行以金融借款合同糾紛為由對“寶能系”提出了兩起訴訟，涉及金額巨大。盡管上海銀行表示這些金額早已被納入不良并充分計提了減值準備，但此類事件無疑進一步加劇了上海銀行的輿情風險。
