【ITBEAR】在全渠道零售環(huán)境下，品牌如何在多樣化的購(gòu)買渠道中調(diào)整包裝開(kāi)發(fā)流程，以適應(yīng)產(chǎn)品創(chuàng)新的快速節(jié)奏？近日，一場(chǎng)關(guān)于“全渠道視角下，品牌包裝策略的演變”的小組討論在FBIF2024包裝創(chuàng)新分論壇上展開(kāi)，邀請(qǐng)了多位行業(yè)嘉賓分享他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
討論由Behaviorally的定性研究總監(jiān)吳國(guó)瑋主持，參與嘉賓包括白象食品集團(tuán)設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)黃鑫、蔻蔻椰創(chuàng)始人兼CEO郝鑫，以及食驗(yàn)室創(chuàng)始人兼CEO孫思達(dá)。
吳國(guó)瑋首先拋出問(wèn)題，探討了在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，包裝設(shè)計(jì)所扮演的角色。孫思達(dá)以食驗(yàn)室為例，強(qiáng)調(diào)了包裝設(shè)計(jì)在新興品牌中的重要性，尤其是在推出創(chuàng)新產(chǎn)品時(shí)，包裝成為展示新品類特點(diǎn)的關(guān)鍵。
他提到，食驗(yàn)室的第一個(gè)爆款“深海金槍魚(yú)脆”就是通過(guò)獨(dú)特的魚(yú)形包裝，直接傳達(dá)了產(chǎn)品的高價(jià)值和原料信息，這對(duì)品牌的成功至關(guān)重要。
黃鑫則從白象香菜泡面的案例出發(fā)，講述了他們?nèi)绾螐挠脩舴答伜褪袌?chǎng)調(diào)研中獲取靈感，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。他強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與多部門(mén)的高頻合作，以及如何通過(guò)全鏈路的響應(yīng)能力，快速調(diào)整設(shè)計(jì)以適應(yīng)不同渠道的需求。
在討論中，嘉賓們也提到了創(chuàng)新周期縮短帶來(lái)的挑戰(zhàn)。郝鑫表示，蔻蔻椰通過(guò)確定整體視覺(jué)元素和簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，來(lái)應(yīng)對(duì)快速上新的壓力。孫思達(dá)則分享了食驗(yàn)室利用AI工具進(jìn)行快速設(shè)計(jì)和測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)，以降低每次創(chuàng)新的成本。
吳國(guó)瑋進(jìn)一步探討了AI在包裝設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。黃鑫提到，白象設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)利用AI工具進(jìn)行顏色匹配度、主題匹配度的分析，以及風(fēng)格測(cè)試，以快速確定設(shè)計(jì)方向。孫思達(dá)則強(qiáng)調(diào)了AI在幫助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與非設(shè)計(jì)部門(mén)溝通中的作用，盡管AI還不能完全判斷一款包裝設(shè)計(jì)的商業(yè)成功，但它在提供設(shè)計(jì)元素和降低創(chuàng)新成本方面已經(jīng)顯示出巨大潛力。
通過(guò)這次討論，可以看出，在全渠道零售環(huán)境下，品牌需要更加靈活和快速地響應(yīng)市場(chǎng)變化，而包裝設(shè)計(jì)在這一過(guò)程中扮演著至關(guān)重要的角色。無(wú)論是通過(guò)用戶反饋、市場(chǎng)調(diào)研，還是利用AI工具，品牌都在不斷探索如何優(yōu)化包裝開(kāi)發(fā)流程，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。
