【ITBEAR】在探討決策的本質時，我們不得不提及“決定”這一概念。決定并非僅僅是一場討論、一種共識或是一個命令，其核心在于資源的分配。資源，無論是時間、金錢、智慧等有形資源，還是名氣、聲譽、知識等無形資源，都是有限的。因此，真正的決定必然伴隨著資源的分配。當領導們做出決策，實際上是在指導如何分配這些寶貴的資源。
誰是真正的決定者？答案是掌握并能分配資源的人。在商業環境中，這往往不是獲取資源的人，而是有權分配資源的人。例如，在一個家庭中，丈夫可能是賺錢的人，但妻子通常是決定如何花錢的人，因此，在推銷產品時，向真正的資源分配者——妻子推銷，往往更為有效。
決策，常被視為大方向和策略的設定，但實質上，它是一系列具有長遠影響的決定，是朝著同一目標邁進的一系列資源分配。以中國開發西部為例，這不僅是一個簡單的決定，而是涉及多個部門，如交通部、教育部等，向西部投放各類資源的復雜過程。
在工作中，推動任何事項前，明確誰是決定者至關重要。否則，即使計劃再完美，若未得到決定者的支持，也只是空談。因此，識別并爭取到能分配資源的人的支持，是實施計劃的關鍵。
決策的核心在于資源的分配，而真正的決定者是那些能掌握并分配這些資源的人。理解這一點，有助于我們在工作和生活中更有效地推動事項的進展，避免無謂的努力和資源的浪費。
