【ITBEAR】在中國跨境電商的浪潮中，拼多多旗下的Temu平臺以其獨特的出海策略吸引了廣泛關注。自2022年9月在美國首次亮相以來，Temu已迅速擴展至70多個國家和地區(qū)，吸引了過億海外消費者下載使用。
Temu的成功，得益于其連接的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶上的中小企業(yè)與全球消費者。通過平臺，這些企業(yè)得以直接觸達海外市場需求，而全球消費者也能享受到中國制造的高性價比商品。
Temu的出海之路并非一帆風順。面對海外市場的政策波動、電商行業(yè)的競爭壓力以及供應商、消費者與平臺之間的平衡問題，Temu不斷探索高質量發(fā)展的道路。
拼多多集團執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO趙佳臻表示，借助自身優(yōu)勢，拼多多決定出海，將中國制造帶向全球。這一決策背后，是拼多多在國內(nèi)市場的長期積累和對海外市場的深入了解。
Temu以“Team up, Price down”為理念，通過社交裂變玩法和實惠的消費模式，迅速在北美市場站穩(wěn)腳跟。如今，其App下載總榜和新用戶增速保持第一，覆蓋超70個國家和地區(qū)的消費者。
Temu推出的“全托管模式”降低了中小企業(yè)出海的門檻。以廣東汕頭的睡衣生產(chǎn)企業(yè)為例，通過Temu平臺，該企業(yè)迅速適應了海外市場需求，日訂單量已達700至800單。
Temu的買手團隊成為匹配供需的橋梁，他們敏感捕捉消費趨勢，為商家提供市場反饋，助力產(chǎn)品調(diào)整和優(yōu)化。同時，平臺還提供全鏈路通道服務，確保配送時效，打通了上萬個中國商家匯聚到Temu平臺的通道。
然而，Temu也面臨著商品質量參差不齊的挑戰(zhàn)。為了平衡消費者、商家和平臺的關系，Temu正在積極探索新的解決方案，如推出半托管模式，給予商家更靈活的定價權，同時加強平臺治理，完善生態(tài)建設。
Temu的努力不僅關乎自身生存，也為中國企業(yè)在全球化競爭中積累寶貴經(jīng)驗。通過鞏固核心優(yōu)勢，建立與商家、消費者的信任關系，Temu正努力在“求變”中“求存”，探索高質量發(fā)展的道路。
