【ITBEAR】香港，作為全球知名的金融中心，近年來在新消費領(lǐng)域同樣展現(xiàn)出強(qiáng)大的吸引力。隨著香港與內(nèi)地全面恢復(fù)通關(guān)，眾多內(nèi)地餐飲與茶飲品牌紛紛將目光投向這片熱土，競相爭奪市場份額。
阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭率先加碼投資香港業(yè)務(wù)，試圖在更多地區(qū)強(qiáng)化競爭力。與此同時，喜茶、海底撈、太二酸菜魚等內(nèi)地餐飲品牌也相繼進(jìn)軍香港市場，與本土品牌展開激烈競爭。
內(nèi)地餐飲業(yè)進(jìn)軍香港的潮流并非新近出現(xiàn)。早在2003年香港開放自由行后，這一趨勢就曾風(fēng)靡一時。近年來，隨著疫情過去，全面通關(guān)后，內(nèi)地餐廳再次瞄準(zhǔn)香港市場，趁機(jī)擴(kuò)大版圖。
電商公司也不甘示弱，紛紛在香港設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。小楊哥與曾志偉聯(lián)手在香港開設(shè)分公司，進(jìn)一步印證了香港在商業(yè)布局中的重要性。
盡管在香港開設(shè)業(yè)務(wù)的成本高昂，但各公司仍前赴后繼，看中的是香港作為國際都市的天然優(yōu)勢。
香港的人口密度大，寫字樓和住宅集中，使得商業(yè)活動頻繁，坪效遠(yuǎn)高于內(nèi)地。香港作為連接?xùn)|西方的重要樞紐，具備開放的經(jīng)濟(jì)政策和健全的法律體系，吸引了眾多國際企業(yè)和資本入駐。
疫情之后，香港出現(xiàn)大量店鋪騰空現(xiàn)象，核心地段旺鋪租金下降，為新茶飲品牌進(jìn)入香港市場提供了契機(jī)。同時，香港積極吸引人才來港讀書、就業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。
然而，并非所有內(nèi)地餐飲品牌都能在香港站穩(wěn)腳跟。一些品牌因成本問題、業(yè)績不理想等現(xiàn)實，僅短暫經(jīng)營便宣布結(jié)業(yè)。這反映出香港市場雖充滿機(jī)遇，但也競爭激烈，挑戰(zhàn)重重。
新茶飲品牌在香港市場不僅要面對高昂的成本，還要與本土已相對成熟的茶飲品牌同臺競技。但它們?nèi)詫⑾愀垡暈槌龊?zhàn)略中的重要一環(huán)，以此為跳板更好地“走出去”。
蜜雪冰城、霸王茶姬等品牌在香港的擴(kuò)張過程中，雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但仍積極應(yīng)對，試圖在國際化市場上站穩(wěn)腳跟。這些品牌的舉措，與此前各大品牌搶占上海市場如出一轍，都旨在通過國際化布局，提升品牌全球影響力。
