【ITBEAR】京者三文魚近期成功舉辦了一場主題為“赤水戰役”的行動專場培訓會，旨在進一步提升加盟門店的盈利能力，并鞏固其可復制的盈利模式。此次會議不僅是團隊和運營的全面升級，更是品牌為助力門店持續增長而精心策劃的戰略布局。
會上，京者三文魚展示了其專業團隊的搭建、業內優秀資源的整合以及全方位的運營策略，向外界彰顯了助力加盟門店業績增長的決心與實力。
京者三文魚宣布了其營運體系的全面升級，展現出向更高標準邁進的堅定決心。此次升級以更加專業的團隊和全方位的運營策略進行精準布局，團隊成員均擁有深厚的連鎖品牌經營實戰經驗，全面推動活動策劃、運營策略以及產品更新的進程。
在線上領域，京者三文魚緊跟時代步伐，全面覆蓋了包括抖音、餓了么、美團在內的外賣平臺及團購渠道，實現了多渠道、全方位的數字化布局。通過精準定位不同平臺的用戶群體，京者三文魚能夠更有效地觸達潛在消費者，并借助平臺的強大流量入口和數據分析工具，不斷優化營銷策略，提升消費體驗。
線下方面，京者三文魚同樣不遺余力。從隨時跟進熱點的活動策劃，到門店QSC標準化管理的實施，再到深入的三文魚實操技能與行業理論知識的培訓，京者三文魚致力于打造良好的消費體驗與高效的運營體系。特別是在抖音平臺的運營上，京者三文魚注重精準定位營銷，通過深度內容策劃和活力直播互動，成功吸引了大量用戶的關注與喜愛。
此次會議，京者總部的副總裁還隆重發布了一系列重磅扶持政策，旨在進一步鞏固和擴大品牌的市場影響力，并為加盟商提供更加堅實的支持。副總裁還深入淺出地講解了一種更為優化、高效的加盟門店經營模式，該模式融合了京者多年來的成功經驗和市場洞察。
為了實現“25%的門店利潤增長”這一目標，京者總部將依托全面而系統的培訓體系與賦能機制，通過“面對面”的深入互動和“手把手”的輔導方式，讓加盟商能夠直觀理解并吸收成熟的經營理念和管理技巧，針對實際運營中的具體問題提供個性化的解決方案和實戰指導。
“赤水戰役”首次打響，首場宣講干貨滿滿。與會者紛紛表示，通過這次內訓不僅深入了解了行業的最新動態，還學到了許多實用的經營技巧和管理方法。
