【ITBEAR】近期，一份關(guān)于國有企業(yè)對標創(chuàng)建世界一流管理的研究報告引起了廣泛關(guān)注。該報告共計63頁，深入探討了國有企業(yè)如何向世界一流企業(yè)邁進的管理策略。
報告首先回顧了政策背景，指出黨的二十大報告和國資委的指導文件均強調(diào)了加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要性，并將其納入國企改革的核心任務。
世界一流企業(yè)的管理特色在報告中得到了詳盡分析，包括公司治理的卓越性、戰(zhàn)略管控的強大、科技創(chuàng)新的領(lǐng)先、國際化經(jīng)營的卓越以及品牌運營的出色。
報告指出，我國國企在多個方面與世界一流企業(yè)存在差距，并建議從公司治理、科技創(chuàng)新等八個維度構(gòu)建對標管理體系，以期實現(xiàn)管理水平的提升。
在對世界一流企業(yè)的管理標桿研究中，報告涵蓋了公司治理、科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理、組織管控、國際化發(fā)展、品牌建設(shè)、ESG實踐及人文培育等多個方面，深入剖析了各領(lǐng)域成功企業(yè)的經(jīng)驗和特色。
針對國企如何創(chuàng)建世界一流管理，報告提出了多項建議，包括打造創(chuàng)新型新質(zhì)新國企、豐富中國特色治理實踐、強化國際化戰(zhàn)略發(fā)展觀、深化全球化品牌影響力、重視人文融合管理理念、探索中國特色ESG模式以及創(chuàng)標世界一流強盛國企。
報告還節(jié)選了部分內(nèi)容，通過圖表和數(shù)據(jù)進一步展示了世界一流企業(yè)的管理實踐和國企的對標路徑，為國企的改革和發(fā)展提供了有益的參考。
這份報告不僅為國有企業(yè)提供了全面的管理提升指南，也為我國企業(yè)在全球化競爭中實現(xiàn)更高水平的發(fā)展指明了方向。
