【ITBEAR】近期，微信在其“看一看”功能中悄然試水新的內(nèi)容展示形式，模仿小紅書的雙列圖文布局，這一變動正逐步吸引用戶關(guān)注。據(jù)觀察，點擊“看一看”后，用戶會被隨機(jī)導(dǎo)向四種不同界面：類似小紅書的雙列圖文、視頻、朋友“在看”的文章以及熱點內(nèi)容。此功能目前處于灰度測試階段，并未全面推廣。
微信這一策略旨在通過小紅點提示吸引用戶，培養(yǎng)其新的使用習(xí)慣，此手法在提升視頻號使用頻次和時長上已顯成效。
微信正逐步構(gòu)建一個龐大的公域流量池，這一舉措有望大幅提升其廣告和電商業(yè)務(wù)的潛力。實際上，微信公眾號早已出現(xiàn)“字少圖大”的小紅書風(fēng)格內(nèi)容，而今微信更是推出了適配此內(nèi)容形態(tài)的新容器，進(jìn)一步完善了其內(nèi)部的“小紅書”生態(tài)。
憑借對內(nèi)容源的掌控，微信能夠充分調(diào)動公眾號的圖文創(chuàng)作資源，以支撐雙列圖文內(nèi)容。隨著內(nèi)容源和容器的完備，微信正著力培養(yǎng)用戶的新習(xí)慣，通過復(fù)制抖音和小紅書的成功模式，微信在體內(nèi)試圖打造新的增長點。
國海證券的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2023年視頻號的月活用戶達(dá)到9億，日活用戶約為4.5億，人均單日使用時長超過50分鐘。這一成績?yōu)槲⑿派虡I(yè)化變現(xiàn)提供了強(qiáng)大動力。2024年二季度財報顯示，視頻號的廣告收入同比增長了近80%，成為騰訊廣告收入增長的主要驅(qū)動力之一。同時，微信電商體系也在積極搭建中，視頻號在努力補(bǔ)齊電商“短板”，用戶數(shù)據(jù)和GMV增速均顯示出微信的強(qiáng)大流量勢能。
微信還在嘗試通過小紅點為分付引流，甚至將信貸按鈕直接嵌入微信支付小卡片中，使用戶在付款過程中能輕松成為借貸用戶。這一便捷的設(shè)計使得分付成為離用戶最近的借貸產(chǎn)品，有業(yè)內(nèi)人士透露，微信分付的余額規(guī)模正在快速增長，從2024年初的數(shù)百億增長至上千億只是時間問題。
微信的這一系列動作，無疑是在挑戰(zhàn)小紅書和抖音等競爭對手的地位。作為國民級應(yīng)用，微信每一個按鈕的調(diào)整和入口的建立，都在深刻影響著中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)版圖。與此同時，小紅書也在快速增長，2024年一季度的營收超過10億美金，凈利潤已超過2億美元。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭們彼此都在變得更像對方，微信試圖分走小紅書和抖音乃至電商、信用卡的生意，而小紅書也在努力視頻化，分走百度的生意。在這場競爭中，微信還發(fā)現(xiàn)了新的增長點——挖掘有錢老年人的市場潛力。
騰訊總裁劉熾平在業(yè)績說明會上表示，騰訊將減少低質(zhì)量產(chǎn)品和分心業(yè)務(wù)，更加聚焦高質(zhì)量增長驅(qū)動因素，如搜一搜、視頻號、小游戲等。這意味著騰訊將回歸主業(yè)，強(qiáng)化最強(qiáng)戰(zhàn)線，以減少不必要的業(yè)務(wù)分散精力。這一戰(zhàn)略調(diào)整有望為騰訊帶來更高的利潤率，并使其在未來的財報中展現(xiàn)出更強(qiáng)的增長動力。
