【ITBEAR】9月24日消息，在當前創作者營銷市場增速放緩的背景下，MCN機構正面臨尋找新增長點的挑戰。據2023-2024廣告主創作者營銷市場盤點和2024MCN行業發展研究報告數據顯示，MCN機構普遍遭遇增長瓶頸，經營競爭進入新的階段。
許多頭部MCN機構在過去一年中增速明顯放緩，流量焦慮加劇，促使它們嘗試通過布局多渠道、扶持新主播等方式擺脫增收不增利的困境。同時，新機構在行業中的出頭之路也愈發艱難，以近兩年熱門的短劇賽道為例，內卷嚴重，行業格局日益固化。
據ITBEAR了解，小紅書正成為MCN機構尋找新“藍海”的共同選擇。據《2024年度小紅書商業MCN機構經營洞察》報告顯示，80.8%的MCN機構將小紅書視為未來發展的潛力平臺。小紅書創作者數據顯示，過去一年，視頻創作者收入上漲43%，創作者月變現人數增加132%，月收入金額上漲59%，月收入超過1萬元的創作者人數上漲58%。
小紅書之所以吸引大批MCN機構集中入局，原因在于其清晰的玩法、友好的入局條件以及當前處于平臺力推的窗口期。不同類型的MCN和創作者都能在小紅書站內實現商業變現閉環，且小紅書針對MCN創作者的“賬號+商業工具+運營”已較為成熟，可以實現全鏈路賦能。
過去一年，小紅書上涌現了五大不同類型的創作者，他們均探索出了從成長到變現的完整路徑。這些創作者包括擁有專業技能的素人、善于溝通交流的互動直播達人、分享實用筆記的種草博主、新銳生活方式品牌主理人以及具有獨特魅力和審美理念的買手。
多元的創作者變現思路也讓不同MCN機構能夠結合自身優勢，找到擅長的發展方向，實現差異化經營。例如，螢火蟲文化旗下創作者Olga姐姐通過職場干貨和連麥答疑的互動方式，實現了直播平均在線人數和人均觀看時長的顯著提升。大禹文化則成功孵化了多個垂類素人博主，如打聽式旅游第一人@曹九-Akira，通過深耕旅游種草類內容，實現了粉絲和商單變現的快速增長。
在小紅書商業MCN機構大會上，小紅書推出了一系列一站式升級解決方案，適配不同類型、不同階段的MCN增長需求。入門階段的流程進一步簡化，MCN機構可以實現自助化入駐，1天內完成賬號開通并使用全部商業產品。成長階段，蒲公英買手產品和加熱工具薯條均完成了同步“進化”，提升了買手的選品效率和品牌匹配度。
尤其值得注意的是，薯條功能的全面升級，增加了針對直播間的加熱功能，便于創作者實現更直接的生意增長和粉絲沉淀。此外，小紅書還發布了首個一體化的電商營銷平臺“乘風”，進一步簡化廣告投放鏈路，提供多種智能工具輔助，助力品牌和機構實現電商轉化。
小紅書還推出了一系列IP計劃和流量扶持政策，如“閃閃發光的普通人”計劃、“尋找買手合伙人”計劃等，為不同類型的創作者量身定制，推動其與品牌達成進一步合作。未來一年，小紅書將攜手超1.5萬創作者，投入15億+，引入1000+品牌，打造超過500個營銷IP，為創作者和MCN機構帶來巨大的政策紅利。
綜合來看，當前正是MCN機構入局小紅書的最佳時機。在這個巨大的平臺紅利窗口，各大機構及創作者應結合自身發展階段和優勢類目，參照不同的經營法則，借助商業化工具完成新的身位搶占，收獲下一階段的增長爆發。
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