【ITBEAR】近日，賈躍亭成立了一家新公司--“成長吧！奮斗者”，這家公司是搞商業(yè)化IP的。
何謂商業(yè)化IP，其實(shí)說的直白一點(diǎn)，就是利用賈躍亭的個人IP，進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)，比如直播帶貨等等。
如果說之前的FF法拉第公司，是賈躍亭的第一份劇本，那么這家IP公司，則是賈躍亭的第二個劇本。
賈躍亭為何要重演一個新劇本，原因有兩點(diǎn)：
1、FF法拉第造車，確實(shí)陷入困境了，現(xiàn)在缺產(chǎn)能，缺錢，缺買車的人，同時因?yàn)樾抛u(yù)等等問題，想在做大做強(qiáng)，估計有點(diǎn)困難，所以要找一個新劇本來演一下。
2、賈躍亭看到雷軍的成功，雷軍在造車之后，也開始在視頻平臺，打造自己的個人IP，相當(dāng)?shù)某晒Γ壳霸诙兑簦总娪薪?000萬粉絲，堪稱企業(yè)家中第一名。而雷軍的IP，也推動了造車事業(yè)，所以賈躍亭也想學(xué)一學(xué)。
所以賈躍亭在靠車不順利的情況之下，試圖學(xué)習(xí)雷軍，通過塑造個人IP的“奮斗者”形象，一來可以為法拉第未來吸引更多關(guān)注，另外如果這個IP運(yùn)用的好，也能夠進(jìn)行直接變現(xiàn)，賺錢還債，畢竟羅永浩的“真還傳”劇本，也是可以學(xué)一學(xué)的。
不過，從現(xiàn)在的情況來看，賈躍亭不是雷軍，想學(xué)雷軍，估計是行不通的。
雷軍之所以這么強(qiáng)，其形象源于長期的積累，一直以來雷軍就以低調(diào)、努力等方面的形象，成為很多人的偶像，所以雷軍能夠成為“網(wǎng)紅企業(yè)家”。
但賈躍亭不同，如果說在樂視巔峰時，賈躍亭的個人IP，不輸給雷軍。
但后來樂視崩盤之后，賈躍亭的形象已經(jīng)是負(fù)面的了，截至2024年，賈躍亭在中國被裁定為被執(zhí)行人的次數(shù)高達(dá)70次，涉及金額高達(dá)354.81億元人民幣。
同時賈躍亭已經(jīng)被人形容成為了“老賴”、“騙子”等等，賈躍亭完全是面臨信任危機(jī)，聲譽(yù)已經(jīng)嚴(yán)重受損了，在這樣的情況之下，他搞個人IP化，能有多少粉絲？
事實(shí)上，對于賈躍亭而言，走IP化這條路，也是一條無解之路。
一方面是靠直播帶貨，永遠(yuǎn)不可能完的清，羅永浩應(yīng)該是直播界的天花板了吧，一年也就收入1.37億元，那么賈躍亭欠354.81億元，需要200多年才還的清。
其次，對于賈躍亭而言，想要徹底解決債務(wù)問題，要想挽回自己的形象，最重要的還是造車成功，這個才是關(guān)鍵。
只有造車成功了，它才能扭轉(zhuǎn)自己的聲譽(yù)，才能讓個人IP更具價值，而不是現(xiàn)在反過來，打造個人IP，來挽回法拉第未來的形象。
對于造車十年的賈躍亭而言，想效仿雷軍走網(wǎng)紅路線，但在市場信任缺失的情況下，這條路對他來說注定更加艱難，基本走不通。無論他的IP故事多么感人，最終都要趕緊把車造車好，不能主次顛倒。
