【ITBEAR】富安達(dá)基金近日宣布了一系列高管變動(dòng)，原總經(jīng)理王勝轉(zhuǎn)任董事長(zhǎng)，原董事長(zhǎng)蔣曉剛離職，金領(lǐng)千接任公司總經(jīng)理，沈偉青因工作調(diào)動(dòng)不再擔(dān)任副總經(jīng)理。這一系列人事變動(dòng)引起了市場(chǎng)關(guān)注。從公開(kāi)的履歷來(lái)看，蔣曉剛、王勝和金領(lǐng)千均曾在南京證券任職，后者也是富安達(dá)基金的第一大股東，持股比例為49%。
在基金行業(yè)中，總經(jīng)理角色通常負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)，并專(zhuān)注于產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和新產(chǎn)品的布局。如何讓基金產(chǎn)品在市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力，是總經(jīng)理的重要職責(zé)之一。
盡管富安達(dá)基金今年推出了兩只新基金——富安達(dá)睿選增利和富安達(dá)上清所0-3年政金債指數(shù)，但上半年，公司旗下多數(shù)基金的規(guī)模相比去年底有所減少。數(shù)據(jù)顯示，在富安達(dá)基金的25只存量基金中（排除今年新成立的基金），今年二季度末規(guī)模相比去年底減少的有21只。
富安達(dá)上清所0-3年政金債指數(shù)基金在二季度末的合并資產(chǎn)凈值達(dá)到了59.40億元，成為該公司規(guī)模最大的基金。
基金公司高管變更在業(yè)內(nèi)并不罕見(jiàn)，尤其是中小型基金公司。據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)，2024年以來(lái)，已有290例高管變更事件，其中董事長(zhǎng)變更59起，總經(jīng)理變更76起。10月份以來(lái)，包括富安達(dá)基金在內(nèi)的多家公募基金公司都發(fā)生了高管變動(dòng)。
高管變更對(duì)基金公司而言是一把“雙刃劍”。一方面，新任高管可能帶來(lái)新的管理理念，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)提升；另一方面，頻繁的高管變動(dòng)也可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，影響投資者信心。因此，基金公司在追求變革的同時(shí)，需要平衡新舊理念，確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和投資者利益。
今年以來(lái)，部分有產(chǎn)品管理職責(zé)的高管在離職后轉(zhuǎn)向了投研崗位。例如，萬(wàn)家基金9月發(fā)布公告，黃海和喬亮因工作安排離任副總經(jīng)理，隨后分別轉(zhuǎn)任公司投資總監(jiān)、首席投資官、基金經(jīng)理和首席量化投資官、基金經(jīng)理。
