【ITBEAR】富安達基金近日宣布了一系列高管變動，原總經理王勝轉任董事長，原董事長蔣曉剛離職，金領千接任公司總經理，沈偉青因工作調動不再擔任副總經理。這一系列人事變動引起了市場關注。從公開的履歷來看，蔣曉剛、王勝和金領千均曾在南京證券任職，后者也是富安達基金的第一大股東，持股比例為49%。
在基金行業中，總經理角色通常負責日常經營，并專注于產品戰略規劃和新產品的布局。如何讓基金產品在市場中更具競爭力，是總經理的重要職責之一。
盡管富安達基金今年推出了兩只新基金——富安達睿選增利和富安達上清所0-3年政金債指數，但上半年，公司旗下多數基金的規模相比去年底有所減少。數據顯示，在富安達基金的25只存量基金中（排除今年新成立的基金），今年二季度末規模相比去年底減少的有21只。
富安達上清所0-3年政金債指數基金在二季度末的合并資產凈值達到了59.40億元，成為該公司規模最大的基金。
基金公司高管變更在業內并不罕見，尤其是中小型基金公司。據Wind統計，2024年以來，已有290例高管變更事件，其中董事長變更59起，總經理變更76起。10月份以來，包括富安達基金在內的多家公募基金公司都發生了高管變動。
高管變更對基金公司而言是一把“雙刃劍”。一方面，新任高管可能帶來新的管理理念，推動公司業績提升；另一方面，頻繁的高管變動也可能導致團隊不穩定，影響投資者信心。因此，基金公司在追求變革的同時，需要平衡新舊理念，確保團隊穩定和投資者利益。
今年以來，部分有產品管理職責的高管在離職后轉向了投研崗位。例如，萬家基金9月發布公告，黃海和喬亮因工作安排離任副總經理，隨后分別轉任公司投資總監、首席投資官、基金經理和首席量化投資官、基金經理。
