【ITBEAR】在瓶裝水市場的激烈競爭中,各大品牌紛紛推出新策略以搶占市場份額。今年,瓶裝水市場的價格戰尤為引人注目,尤其是農夫山泉推出的綠瓶純凈水,直接將單品價格拉至1元以下,引發了一場價格大戰。
根據灼識咨詢的數據,純凈水占據瓶裝水市場的半壁江山,市場份額達到千億規模。前五大品牌——怡寶、娃哈哈、今麥郎、景田、康師傅,紛紛推出優惠促銷活動,集體步入1元時代。
不僅僅是純凈水,礦泉水市場也開始挑戰低價底線。山姆、東方甄選等渠道品牌推出的自營礦泉水,價格低至1.2元甚至更低,迅速受到消費者青睞。
低價策略背后,是企業對運營效率和市場份額的激烈爭奪。怡寶積極沖擊港股IPO,旨在融資提高產能和強化供應鏈;娃哈哈則通過招標擴大終端渠道;百歲山也在積極擴建生產基地,以期在市場中占據更大份額。
然而,低價并非長久之計。沒有足夠的資金和實力支撐,以及持續精細的運營策略,品牌很難在市場中長久存活。因此,尋找新的增長點和差異化策略成為品牌們的共同選擇。
一些品牌開始挖掘特色水源,如火山水、堿性水等,以期通過獨特的水源地和產品功效吸引消費者。同時,開創細分品類也成為新的入局姿勢,如涼白開、泡茶水、運動水等,都成功切入了特定消費場景。
在包裝和營銷上,品牌們也玩出了新花樣。大包裝水、BIB包裝形式的出現,解決了傳統包裝的便捷性和環保問題。而Liquid Death等品牌則通過獨特的營銷方式和包裝設計,成功吸引了追求個性和叛逆的年輕消費者。
總的來說,瓶裝水市場的競爭愈發激烈,品牌們需要不斷創新和尋找差異化策略以脫穎而出。無論是挖掘特色水源、開創細分品類還是玩轉營銷魔法,都需要企業具備深厚的運營實力和敏銳的市場洞察力。