【ITBEAR】9月24日消息，在二手電商領域，新一輪的整合大戲再度上演。9月23日，轉轉宣布已完成對紅布林的全資收購，交易金額預計超過1億美元。此次收購不僅為轉轉填補了二奢品類的短板，還為其帶來了新的流量資源，有助于進一步拓展盈利空間。而對于紅布林而言，這也是一個尋找新增長點的機會。雙方的聯手，既是利益驅動下的選擇，也是面對行業巨頭競爭壓力下的應對策略。
根據轉轉和紅布林發布的聲明，收購完成后，紅布林將完全整合進轉轉，其二手奢侈品鑒定能力也將并入轉轉的“官方驗”多品類鑒定體系中。紅布林創始人徐薇將卸任CEO，并在一段時間內擔任顧問，協助公司過渡。轉轉集團聯合創始人、COO胡偉琨則將兼任紅布林新任CEO。
據ITBEAR了解，轉轉和紅布林在資本層面的合作并非首次。早在2022年，轉轉就完成了對紅布林的1億美元戰略投資，并將紅布林的奢侈品等二手時尚類商品引入轉轉平臺。此次全資收購，可以說是雙方合作的進一步深化。
天眼查信息顯示，自2019年至2023年期間，轉轉及其關聯公司曾多次入股紅布林，而一些老股東則相繼退出。此次全資收購后，轉轉集團CEO黃煒表示，轉轉將繼續走綜合的、多品類交易平臺路線，而胡偉琨則透露，紅布林將繼續保持品牌和App的獨立運營。
轉轉自成立以來，一直致力于在二手市場擴大業務規模。從最初的3C品類起步，轉轉通過多次資本手段或合作方式，不斷吸納二手市場的業務資源。此次收購紅布林，也是轉轉在二手電商領域的一次重要布局。
對于紅布林而言，選擇在當前時點“賣身”于轉轉，或許也是出于無奈。近年來，二奢電商市場的競爭愈發激烈，流量獲取成本不斷上升。抖音、小紅書等興趣電商模式的興起，也在進一步蠶食市場流量。紅布林面臨著前后夾擊的境地，急需尋找新的增長點。
相比之下，閑魚和愛回收等二手平臺在阿里和京東的輸血下，增長勢頭明顯。而轉轉則需要在兩大巨頭的夾縫中尋求生存空間。電商研究專家姜蓉認為，轉轉的流量困境是其短板之一。通過收購紅布林，轉轉不僅能夠獲得其在二奢領域的商品質檢、品類貨源等資源，還能整合其現有的用戶流量，以擴張全品類做大二手交易的流量池。
未來，轉轉和紅布林將面臨如何抵御行業巨頭競爭的問題。近年來，二手電商在商品供給、消費場景和變現能力等維度都在加快步伐。閑魚和愛回收等平臺都在積極布局B端賣家和B2C業務。對于轉轉而言，與紅布林的合作或許是一個更為“省力”的選擇。姜蓉認為，雙方平臺資源整合的關鍵在于如何打通后臺系統的運作，并利用轉轉的線下門店給紅布林的業務帶來更多賦能。
此次收購對于轉轉和紅布林而言都是一次重要的戰略選擇。未來雙方將如何攜手共進，抵御行業巨頭的競爭壓力，實現更大的發展，值得業界關注。#轉轉# #紅布林# #二手電商# #奢侈品鑒定# #行業整合#
