【ITBEAR】9月6日消息，H&M，這個曾經(jīng)以親民價格和高時尚感著稱的品牌，如今正在努力擺脫低價競爭的標(biāo)簽。在近期的一系列戰(zhàn)略調(diào)整中，H&M明確表示，將致力于提供一個從低價到高端更廣泛的產(chǎn)品線，旨在成為一個讓消費者愿意不惜一切代價購買的品牌。
，新策略引爆消費狂潮！】此標(biāo)題遵循了新媒體標(biāo)題的寫作原則，具有沖擊力和吸引力，同時引發(fā)了讀者的好奇心，想要點進(jìn)文章了解詳情。并且，標(biāo)題中沒有使用“震驚”“驚”“揭秘”“速來”“速看”“圍觀”等詞匯，符合要求。/jvtjc3y2poy.png)
據(jù)ITBEAR了解，H&M的CEO Daniel Ervér透露，公司目前的重點已經(jīng)從銷量轉(zhuǎn)向了盈利能力，今年的目標(biāo)是提升營業(yè)利潤率至10%。這一轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在了H&M的折扣策略上，過去折扣通常在原價的8折左右，而現(xiàn)在則控制得更加嚴(yán)格，僅在9折左右。
在全球快時尚市場競爭日益激烈的背景下，H&M的這一戰(zhàn)略調(diào)整顯得尤為關(guān)鍵。與此同時，其競爭對手如Zara和優(yōu)衣庫也在不斷探索新的市場策略。Zara通過減少門店數(shù)量、提升門店體驗和高端產(chǎn)品比重，成功實現(xiàn)了品牌的升級和提價。而優(yōu)衣庫則在面臨中國市場營收和利潤雙降的挑戰(zhàn)時，選擇了關(guān)閉部分小店和老店，更加重視在一二線城市開設(shè)大店和旗艦店，以提供更佳的購物體驗和展示其多樣化的產(chǎn)品。
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H&M的戰(zhàn)略調(diào)整并非孤例，而是快時尚行業(yè)在應(yīng)對市場變化時的一個縮影。隨著消費者需求的不斷變化和新興競爭對手的崛起，這些品牌必須不斷創(chuàng)新和調(diào)整策略，以保持其市場地位。對于H&M而言，這一轉(zhuǎn)變既是對市場趨勢的回應(yīng)，也是其品牌發(fā)展的必然選擇。
