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【ITBEAR】8月30日消息,在科技界風(fēng)云變幻的當(dāng)下,創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合CEO汪華再次走到了前臺(tái),他對(duì)AI大模型的未來(lái)充滿了信心,并認(rèn)為這將開(kāi)啟一個(gè)比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大十倍的市場(chǎng)空間。汪華,這位斯坦福大學(xué)的畢業(yè)生,曾在谷歌中國(guó)供職,并與李開(kāi)復(fù)等人共同創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場(chǎng),過(guò)去20多年一直致力于技術(shù)投資和研究。如今,他對(duì)于AI大模型的判斷,再次成為創(chuàng)投圈的重要參考。

汪華指出,盡管目前AI應(yīng)用主要是在原有基礎(chǔ)上增加AI功能,類似于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期將傳統(tǒng)內(nèi)容遷移到手機(jī)上的過(guò)程,但AI大模型的潛力遠(yuǎn)不止于此。他認(rèn)為,一旦模型成本大幅降低,結(jié)合模型性能的提升,AI大模型有望創(chuàng)造出與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)甚至更大的市場(chǎng)體量。尤其是考慮到多模態(tài)和模型智能能力的提升,未來(lái)的應(yīng)用將不僅限于to B領(lǐng)域,更將深入到to C市場(chǎng),徹底改變用戶體驗(yàn)和應(yīng)用形態(tài)。

汪華還談到了中美在AI大模型應(yīng)用上的差異。他認(rèn)為,中國(guó)團(tuán)隊(duì)在應(yīng)用層面的創(chuàng)新能力和迭代速度上具有優(yōu)勢(shì),尤其是在工程化和應(yīng)用數(shù)據(jù)收集方面。他預(yù)測(cè),如果AI基礎(chǔ)設(shè)施的成本進(jìn)一步降低,中國(guó)團(tuán)隊(duì)有可能開(kāi)發(fā)出更具吸引力的長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)、入口級(jí)別的應(yīng)用。此外,他還提到,盡管美國(guó)在某些方面領(lǐng)先,但中國(guó)在將AI技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際場(chǎng)景方面展現(xiàn)出了更強(qiáng)的實(shí)力。

對(duì)于當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的焦慮和迷茫,汪華表示理解。他指出,創(chuàng)業(yè)者面臨著資本市場(chǎng)的不確定性、技術(shù)快速變化的挑戰(zhàn),以及缺乏明確方向的問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào),AI應(yīng)用的發(fā)展需要時(shí)間,生態(tài)的構(gòu)建和滲透是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,類似于iPhone早期的市場(chǎng)滲透過(guò)程。汪華認(rèn)為,盡管目前AI應(yīng)用還未普及,但一旦成本下降并伴隨模型性能的提升,全新的應(yīng)用形態(tài)和消費(fèi)模式將會(huì)涌現(xiàn)。

在談到AI大模型的商業(yè)化路徑時(shí),汪華指出,目前AI在國(guó)內(nèi)尚未普及,老百姓對(duì)AI的接觸更多是“偽接觸”,尚未產(chǎn)生明顯的商業(yè)增量。然而,他相信,隨著時(shí)間的推移,AI將不僅帶來(lái)生產(chǎn)力的提升,還將創(chuàng)造出全新的消費(fèi)形態(tài),為用戶提供更大的滿足感和價(jià)值。

關(guān)于AI大模型落地應(yīng)用的路徑,汪華給出了五個(gè)判斷:首先是從to B方向開(kāi)始,其次是生產(chǎn)力工具,接著是大用戶量工具,然后是圖文級(jí)別的社交娛樂(lè)類產(chǎn)品,最后是海量的多媒體娛樂(lè)產(chǎn)品以及真正意義上的商業(yè)重構(gòu)。他認(rèn)為,這一路徑既受到模型技術(shù)和成本的影響,也受到人群和應(yīng)用形態(tài)生態(tài)滲透的制約。

在談到今年大模型廠商的價(jià)格戰(zhàn)時(shí),汪華表示,這標(biāo)志著投資重點(diǎn)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)移,從純粹的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施投資轉(zhuǎn)向落地和應(yīng)用。他認(rèn)為,每一階段的發(fā)展都會(huì)伴隨著上一階段的整合,這是技術(shù)發(fā)展的必然過(guò)程。

最后,對(duì)于新一代的AI創(chuàng)業(yè)者,汪華提出了更高的要求。他指出,相比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,AI時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)場(chǎng)景和技術(shù)邊界有更深入的理解,同時(shí)還需要面對(duì)更高的成本挑戰(zhàn)和更保守的投資人態(tài)度。然而,他也認(rèn)為,AI的發(fā)展為創(chuàng)業(yè)者提供了重新洗牌的機(jī)會(huì),真正的關(guān)鍵在于理解用戶需求和應(yīng)用場(chǎng)景。

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