【ITBEAR】隨著雙11購物狂歡節的臨近，OTA（在線旅游代理）市場的競爭愈發激烈。飛豬與攜程，兩大行業巨頭紛紛推出“先囤后付”服務，旨在吸引更多用戶參與預售活動。這一創新模式允許用戶提前預定酒店，而無需立即支付，從而享受更靈活的旅行安排。
飛豬憑借其背后的支付寶信用體系，早已在“花唄囤酒店”上占據優勢。用戶可以利用花唄額度支付，不核銷則不計入賬單，相當于免費占用“坑位”。這種模式不僅滿足了用戶的消費欲，還幫助酒店提前鎖定客源，優化經營。
攜程不甘示弱，近期正式推出自己的“先囤后付”功能，全面對標飛豬。該功能基于攜程的拿去花|信用購服務，允許用戶0元下單，預約入住后下一個月再付款。攜程此舉旨在增強用戶粘性，挖掘住宿預訂業務的深層價值。
攜程的先囤后付功能在雙11大促前夕全量上線，旨在推動訂單增長。然而，新產品上線初期，用戶對于資格、征信、核銷等方面仍存疑問。攜程需強化服務，做好用戶導入工作，以充分利用這一創新模式。
在更深層次上，先囤后付功能反映了OTA平臺的不同戰略定位。飛豬依托螞蟻信用體系，注重生態優勢和服務升級；而攜程則通過自主開發酒店套餐囤券，延伸其消費信貸服務能力。兩家平臺在用戶體驗、會員權益和供應鏈能力上展開激烈競爭。
攜程在供應鏈和酒店資源方面擁有明顯優勢，已形成“高星酒店-核心客群-服務團隊”的鐵三角。其高凈值客戶群和穩定的客流能滿足高星酒店的需求，從而獲得庫存和營銷上的便利。相比之下，飛豬選擇通過直連酒店會員體系，吸引文旅集團類合作伙伴，成為各大集團的賦能者。
隨著雙11的臨近，OTA市場的競爭愈發白熱化。飛豬與攜程在囤貨大戰上的表現備受矚目。兩家平臺紛紛推出創新服務，旨在提升用戶體驗，增強用戶粘性。無論最終結果如何，這場競爭都將推動OTA行業向更高水平發展。
