【ITBEAR】8月28日消息，在快手平臺(tái)，一位63歲的農(nóng)民與一位96年出生的年輕人攜手，創(chuàng)造了一個(gè)令人矚目的賬號(hào)“秋月梨二叔”。不到一年的時(shí)間，他們便在快手上積累了超過200萬粉絲的關(guān)注。這個(gè)賬號(hào)的崛起，不僅是兩位創(chuàng)作者個(gè)人努力的成果，也是快手上無數(shù)創(chuàng)作者通過持續(xù)深耕內(nèi)容實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的縮影。8月27日，快手在江蘇無錫舉辦了第五屆光合創(chuàng)作者大會(huì)，會(huì)上，“秋月梨二叔”等賬號(hào)的成功案例被頻繁提及，成為激勵(lì)更多創(chuàng)作者持續(xù)產(chǎn)出的生動(dòng)教材。
大會(huì)以“溫暖共生、信任同行”為主題，探討了如何讓好內(nèi)容被看見，以及好內(nèi)容如何轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功的路徑。快手創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO程一笑在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，好內(nèi)容是平臺(tái)與創(chuàng)作者共生共榮的基石，能夠更高效地沉淀私域流量，并撬動(dòng)公域，形成正向循環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，截至2024年7月，快手日均短視頻上傳量超過4000萬，單日直播及短視頻播放次數(shù)達(dá)千億量級(jí)，日均總播放量同比增長(zhǎng)12.4%，萬粉以上活躍創(chuàng)作者數(shù)量同比增長(zhǎng)近20%。
據(jù)ITBEAR了解，快手為解決創(chuàng)作者面臨的流量焦慮問題，構(gòu)建了一套從冷啟到推爆的“作品全生命周期助推機(jī)制”。該機(jī)制在冷啟動(dòng)階段為所有過審作品提供保底流量，確保每個(gè)內(nèi)容都有機(jī)會(huì)進(jìn)入更大的流量池。同時(shí)，快手還引入大模型技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)用戶興趣的理解，提高內(nèi)容推送的精準(zhǔn)度，從而提升內(nèi)容的轉(zhuǎn)化效率。數(shù)據(jù)顯示，引入大模型后，推送給用戶的視頻有效播放率提升了17%，長(zhǎng)播率提升了15%。
在大會(huì)上，另一個(gè)備受關(guān)注的案例是創(chuàng)作者@楚新釣。這位00后年輕人，憑借對(duì)釣魚的熱愛和自學(xué)的動(dòng)漫制作技能，在2023年創(chuàng)造了風(fēng)靡00后群體的熱門IP。他的成功展示了好內(nèi)容持續(xù)生產(chǎn)的巨大潛力。在過去的一個(gè)月里，楚新釣更新了近20個(gè)視頻，漲粉超過100萬，單個(gè)視頻的平均播放量超過1000萬。楚新釣的案例也促使快手重新定義了私域的概念，將用戶的搜索、轉(zhuǎn)發(fā)等行為納入考量，以更全面地衡量創(chuàng)作者的影響力。
快手不僅在內(nèi)容生態(tài)上持續(xù)創(chuàng)新，也在探索好內(nèi)容與商業(yè)之間的同向性。快手電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人兼商業(yè)化事業(yè)部負(fù)責(zé)人王劍偉表示，好內(nèi)容能夠顯著提升商業(yè)效率，創(chuàng)作者生產(chǎn)的內(nèi)容能夠在更長(zhǎng)時(shí)間周期內(nèi)分發(fā)更多流量，從而為商家/商品鏈接更多轉(zhuǎn)化人群。在剛剛結(jié)束的快手電商818大促中，有81場(chǎng)直播銷售額突破歷史峰值，顯示出好內(nèi)容創(chuàng)作者在商業(yè)上的巨大潛力。
創(chuàng)作者@王北四在東北是一位遠(yuǎn)嫁東北的四川媳婦，她通過記錄美食和美好生活的短視頻，在快手積累了262.1萬粉絲。她的真實(shí)、寵粉和有溫度的內(nèi)容風(fēng)格，為她積累了大量忠實(shí)粉絲。在一次帶貨直播中，她吸引了超過553萬人觀看，GMV將近千萬元，成為內(nèi)容種草與商業(yè)變現(xiàn)完美結(jié)合的典型案例。
快手的內(nèi)容生態(tài)繁榮也為創(chuàng)作者帶來了更多元的商業(yè)化可能。據(jù)王劍偉透露，2023年，有超過2300萬用戶從快手平臺(tái)獲得收入，而截至2024年，快手作者總收入持續(xù)增長(zhǎng)，相比2023年增長(zhǎng)了10.6%。月收入過千的作者增長(zhǎng)了20%，過萬作者增長(zhǎng)了14%，過十萬作者增長(zhǎng)了9%。這些數(shù)據(jù)表明，快手正通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作，幫助創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)粉絲積累和商業(yè)模式探索，從而獲得更加確定性的回報(bào)。
快手的內(nèi)容生態(tài)建設(shè)策略不僅著眼于短期增長(zhǎng)，更注重長(zhǎng)期的高質(zhì)量發(fā)展。平臺(tái)通過改變私域流量的分配邏輯，引入全域私域概念，進(jìn)一步激活創(chuàng)作者的私域資產(chǎn)，使其在內(nèi)容與商業(yè)生態(tài)中更加順暢地流通。同時(shí)，快手在大模型領(lǐng)域的長(zhǎng)期積淀也迎來了階段性爆發(fā)，視頻生成大模型可靈AI、圖像生成大模型可圖的推出和應(yīng)用，正在重新定義內(nèi)容生產(chǎn)本身，為好內(nèi)容賦予了更多可能性。
