【ITBEAR】8月25日消息，在社交平臺的激烈競爭中，用戶數量和商業價值之間的關系成為了衡量平臺成功與否的重要指標。近期數據顯示，微博和B站在活躍用戶及營收方面呈現出截然不同的態勢。
6月份，微博的日活躍用戶數達到了2.56億，而B站同期日活躍用戶數為1.02億，不足微博的一半。然而，在營收方面，微博二季度收入為32億，相比之下，B站卻實現了61億的營收，幾乎實現了倒掛。這表明，盡管微博擁有龐大的用戶基數，但在商業價值上，卻被B站這樣的“后來者”所超越。
據ITBEAR了解，微博在挖掘存量用戶價值方面已經做得相當出色，但受限于用戶增長瓶頸，其月活躍用戶數已開始出現下滑趨勢。6月份，微博的月活躍用戶數為5.83億，較去年同期減少了1600萬；日活躍用戶也減少了約200萬。反觀B站，其用戶增長態勢明顯，二季度日活躍用戶同比增長6%，月活躍用戶也達到了3.36億，較去年同期有所增長。
更重要的是，B站用戶的平均使用時長也在增加，二季度用戶每天平均使用時長為99分鐘，去年同期為94分鐘。這使得B站即便在用戶“錢少、事多”的標簽下，其用戶價值依然不菲。在眾多社交平臺中，微博的商業價值反而顯得最低。
根據日活躍用戶量和營收數據測算，B站每位活躍用戶貢獻60元營收，快手則高達78元，而微博只有12元。知乎雖然沒有公布日活躍用戶數據，但根據月活躍用戶量測算，每位用戶貢獻11.6元，考慮到月活躍量普遍高于日活躍，知乎用戶的貢獻大概率也超過微博。
微博雖然擁有龐大的用戶基數，但在商業化方面卻顯得力不從心。二季度微博總營收32億，同比基本持平，與2018、2019年的單季度營收水平相差不多，幾乎處于停滯狀態。與其他平臺相比，微博的亮點在于其高利潤率，二季度凈利潤約8億元，同比增長37.5%。然而，這并不能掩蓋微博在商業化方面的困境。
尤其是快手和抖音等短視頻社交平臺，通過開啟電商和整合營銷模式，最大化創作者價值，實現了高轉化、強粘性的特征。這種模式使得平臺內容免費，用戶還可以通過頭部主播買到價格合適的商品。這種鏈路更加順暢，符合品牌方、商家的利益，也使得抖快在商業化方面取得了更大的成功。
總的來說，微博雖然擁有龐大的用戶基數，但在商業化方面卻顯得力不從心。隨著用戶增長瓶頸的出現和活躍用戶的流失，微博的營收增長也承受壓力。未來，微博需要探索更加多元化的營收模式，以更好地挖掘用戶價值并實現商業化突破。
