最新數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)5.4萬(wàn)億美元，高居全球第二，并成為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。
當(dāng)前，我國(guó)多數(shù)大城市已經(jīng)逐步搭建起數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高速公路，而以?shī)蕵?lè)化零售引領(lǐng)新消費(fèi)時(shí)代潮流，致力于為消費(fèi)者帶去真低價(jià)的“真快樂(lè)”APP，無(wú)疑是今年零售新業(yè)態(tài)下的一顆新星。
2020年以來(lái)，零售行業(yè)的很多需求都加速向線上遷移。麥肯錫預(yù)測(cè)，到2030年，中國(guó)線上零售將占到45%-50%的比例。
不過(guò)，隨著越來(lái)越多平臺(tái)加入線上零售這個(gè)“擁擠的樂(lè)園”，為了爭(zhēng)奪消費(fèi)者注意力，各大平臺(tái)紛紛喊出了“全網(wǎng)最低價(jià)”“百億大補(bǔ)貼”……但花樣繁多的營(yíng)銷玩法早就讓消費(fèi)者產(chǎn)生審美疲勞，線上零售要真正俘獲消費(fèi)者的芳心，還是要從根本上提升用戶體驗(yàn)。
作為零售行業(yè)的資深玩家，憑借深耕零售領(lǐng)域34年的底蘊(yùn)，“真快樂(lè)”積累了大量消者行為畫像，在深刻洞察Z世代年輕消費(fèi)群體更加個(gè)性化、多元化、娛樂(lè)化的消費(fèi)新訴求后，另辟蹊徑開辟娛樂(lè)化賽道。
首先，將全國(guó)近4000家線下實(shí)體店“搬”到線上，實(shí)行“一店一頁(yè)”。
“真快樂(lè)”線上渠道融合了線下購(gòu)物廣場(chǎng)和本地生活服務(wù)，全國(guó)線下門店中的家電、家居、百貨等全品類商品搬到線上后，通過(guò)線上渠道實(shí)現(xiàn)了全量SKU展示。
其次，將性價(jià)比做到“極致”的同時(shí)，給消費(fèi)者提供全方位高質(zhì)量服務(wù)。
相對(duì)有些平臺(tái)“低價(jià)套路”的頻頻上演，“真快樂(lè)”線上的核心賣點(diǎn)就是將性價(jià)比做到極致。基于大數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈賦能，“真快樂(lè)”確立了八重真選標(biāo)準(zhǔn)，真選商品、嚴(yán)選商家，在真選標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)下，通過(guò)真品質(zhì)、真低價(jià)、真服務(wù)，持續(xù)給消費(fèi)者提供高性價(jià)比商品。
此外，在真選的賦能下，“真快樂(lè)”還積極拓品，全力打造除家電以外，食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個(gè)護(hù)六大類目商品采購(gòu)平臺(tái)。通過(guò)自營(yíng)+聯(lián)營(yíng)并行策略，“真快樂(lè)”提前完成了50萬(wàn)+SKU的拓品目標(biāo)，并且形成了除家電以外的六大高頻次、低單價(jià)、高復(fù)購(gòu)率的品類，全面滿足消費(fèi)者需求。
回顧“真快樂(lè)”面世以來(lái)的各項(xiàng)舉措，迎擊數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“真快樂(lè)”已經(jīng)用一場(chǎng)又一場(chǎng)成功的消費(fèi)大促奠定了消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的“快樂(lè)基調(diào)”。從黑伍大促、416大促、五一大促、520特色活動(dòng)、618大促……再到暑假期間的歐洲杯特色活動(dòng)，以及如火如荼的818購(gòu)物節(jié)，“真快樂(lè)”正一步步收獲消費(fèi)者的青睞。
從數(shù)據(jù)層面來(lái)看，“真快樂(lè)”APP用戶數(shù)層層遞增，即便是在電商混戰(zhàn)的618大促中，“真快樂(lè)”全網(wǎng)新增訪客量占總比也達(dá)到了78.83%，創(chuàng)下了新高。
方向?qū)α耍恳徊接锌赡芏荚谝I(lǐng)趨勢(shì)。在巨大的變局中，零售業(yè)正在邁入一個(gè)前所未有的時(shí)代，只有那些精準(zhǔn)把控行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，銳意進(jìn)取的人，才能成為行業(yè)的破局者。而“真快樂(lè)”正在為處于數(shù)字化經(jīng)濟(jì)浪潮的零售行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)新范本。
