【ITBEAR】9月20日消息，貴陽銀行近期因內控薄弱、員工盜竊及職務侵占、貸款管理不到位等問題，被國家金融監管總局連續處以五張罰單，引發市場廣泛關注。此次事件暴露出的問題，或許只是貴陽銀行經營過程中潛在風險的冰山一角。
據監管罰單顯示，貴陽銀行安順分行因內部控制薄弱導致員工盜竊和職務侵占事件，被處以20萬元罰款。同時，涉事員工潘璐詩被禁止終身從事銀行業工作，而時任分行行長譚玉華也收到警告處罰。另外，貴陽銀行雙龍航空港支行因貸款管理不到位被罰30萬元，相關責任人梅宗貴同樣被警告。
據ITBEAR了解，這并非貴陽銀行首次因內控問題受到監管關注。此前，該行已因經營業績波動、信貸資產質量變化等問題收到上交所的監管工作函。此外，貴陽銀行旗下金融租賃公司也存在多項違規事實，被國家金融監督管理總局貴州監管局處罰。
值得注意的是，貴陽銀行董事長張正海和行長盛軍均具有豐富的監管背景和大行風控經驗。然而，在他們的領導下，貴陽銀行的內控問題卻頻頻爆發，這不禁令人對其管理能力產生質疑。
在股東大會上，中小股東對現任董事長和行長的反對票比例大幅上升，這或許是對管理層不滿的直接體現。與此同時，貴陽銀行的股價表現也持續低迷，大幅低于發行價，市值蒸發嚴重。
從業績方面來看，貴陽銀行近年來收入和利潤增速整體下滑，息差收窄，資產質量趨弱。這一系列數據表明，貴陽銀行在經營上面臨著不小的壓力和挑戰。
盡管貴陽銀行提出了宏大的發展戰略，致力于成為“西部上市城商行排頭兵”和“貴州新發展重要助力者”，但頻發的內控問題和疲弱的業績無疑給其實現這一目標蒙上了陰影。
作為上市銀行，貴陽銀行需要深刻反思并加強內部管理，切實提升風控水平和合規意識。只有這樣，才能重塑市場形象，贏得投資者的信任和支持。
未來，貴陽銀行能否走出困境、實現戰略目標，尚需時間觀察。但無論如何，加強內控、提升業績都是其必須邁過的重要關卡。
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