近年來，零售行業可謂是變化萬千，尤其是線上線下的融合態勢，使得全新的消費方式和消費場景風起云涌，也促使體驗經濟、共享經濟、她經濟等形形色色模式的快速發展。而無論是哪種經濟模式，線下實體業態都占據了得天獨厚的優勢，成為了構建沉浸式體驗消費的閉環，其中國美零售憑借長期租賃交易賦能，為線下零售生態閉環帶來了質的飛躍。
國美長租三處物業 加碼線下撬動巨大增量
在8月13日，國美零售宣布將在9月6日召開股東特別大會，以通過獨立股東批準公司于2021年4月7日與國美管理訂立的租賃協議。此次租賃協議包含位于北京和長沙兩地的三處大型物業，分別是北京的國美商都、鵬潤大廈以及長沙的湘江玖號，租賃期限為2021年7月1日至2040年12月31日。之所以要簽訂長期租賃協議，主要是國美基于線下零售發展現狀，擬通過建設大型城市展示中心的方式，穩步推進“家·生活”核心戰略目標，加速完成由家電賽道向家居、家裝、家服務等“家·生活”賽道的轉型升級。
在國美零售發布的公告中，明確提出了未來對這些大型物業的“用法”。以國美商都為例，國美計劃在這里打造一個集家電、家居、家裝等不同板塊，貫穿科技、體驗與主營產品展示售賣的全場景互聯體驗場所；國美還以“線上數字化+線下網格化”的雙平臺思路進行融合管理，導入知識產權屬性，創造家庭消費方式，塑造多維社交概念，將真正意義上實現全場景融合與沉浸式體驗。
如果說國美商都將成為國美在北京區域的城市展廳樣板，那么位于長沙繁華地段的湘江玖號，絕對是打造長沙區域國美城市展廳樣板的不二之選。在國美的公告中，擬將湘江玖號開發成為集科技前沿潮流的地標型城市綜合展示中心，通過線上線下全場景打通，一站式滿足不同圈層、不同年齡、不同消費能力的用戶的不同需求，并重構符合“娛樂之都”氣質的娛樂新形勢，成為擁抱當代家庭體驗式消費的目的地。
租賃模式讓國美現金流更健康持續
根據國美零售公告，租賃協議體現了國美戰略布局的智慧。首先是長期租賃形式，既能使國美以使用權資產計入公司資產，繼而讓總資產增值，從而有利于上市公司優化結構，同時還能減少其在大型城市展廳這條線下業務開展過程中的現金流支出，堪稱是“一箭雙雕”的明智舉措。
在八月初，國美零售CFO方巍接受“財大咖”專訪時透露：“國美在同行大幅縮減線下賣場的當下，卻要反其道而行之”。具體來說，國美不但要在明年年底前鋪設10000家國美驛站和7000家中型展廳，更計劃在30-40個主流城市建設大型城市展廳，其中西安的國美城市展廳最快今年底便會開業，而明年北京的城市展廳也將與大家見面。
在國美線下門店的“網格化”布局中，大型的城市展廳可滿足8-10km范圍內社區居民的多元化需求，而中型門店和小型驛站則能覆蓋2-5km以及1km以內的社區居民，繼而形成“以點蓋面”的高密度覆蓋。同時國美還結合“真快樂”、“打扮家”、“折上折”等自有線上平臺，可以打通線上下單、線下體驗的全場景消費閉環，輕松讓全渠道流量上下“貫穿”。
從宏觀來看，國美此次大手筆的租賃交易，對于打造線下零售發展樣本起到了至關重要的作用，同時也將加速國美“家·生活”戰略的進擊速度，讓國美從萬億規模的家電賽道轉向藍海廣闊的新賽道，未來無論是估值邏輯還是市值體量都必會迎來翻天覆地的變化。
