8月中旬，國美零售（0493.HK）的一則通告牽動了零售業的神經，此次公告主要針對4月發布的租賃協議宣布召開股東特別大會，即擬在9月6日批準國美零售以178.65億元租賃控股股東持有的北京及長沙三處物業，它們分別為國美商都、湘江玖號及鵬潤大廈租賃權，最長租期近20年。根據通告披露的信息，國美將把國美商都與湘江玖號用于大型城市展廳的搭建，進一步夯實線下平臺實力，繼而激活線上線下雙平臺發展新動能。
強化線下實力 打造大型購物“航母”
在今年四月份的國美全球投資人大會上，國美明確提出了要以城市為單位，打造全品類體驗式城市展廳，通過與“真快樂”、“打扮家”、“折上折”等線上平臺相互賦能，形成場景互聯互通，實現全渠道、全流量、全平臺業務、服務與模式共振。在國美的規劃中，城市展廳的經營面積為12萬平方米，這比目前已有的商圈店還要大一倍以上，更比加盟形式的區域店體量要大5-6倍。
除了“大”之外，國美大型城市展廳的目標是打造“地標性”的一站式購物場所，因此對于位置要求也十分重要，既不能遠離市區，又要確保附近有高密度的社區環繞。客觀的說，這種體量的經營面積在大城市都是稀缺資源，對外租賃的費用是一筆“天文數字”。而國美控股股東持有的國美商都與湘江玖號這兩處物業，位置毗鄰城市核心CBD，并且處于繁華地段，周邊擁有大量社區環繞，是建設大型全品類體驗式購物中心的不二之選。
為此國美控股股東以高溢價增持股份方式，為上市公司提供了國美商都與湘江玖號等三處物業的長期使用權，總租金由國美零售按發行價向國美管理配發代價股份以支付人民幣17,575,581,950元，并透過向國美管理轉讓旗下全資附屬公司Hudson Assets的全部股權以支付人民幣289,575,750元予以結算。這既表明國美股東們對公司前景的看好，又增強二級市場廣大投資者們對國美零售的市場信心。
雙平臺聯動升級 賦能便民生活圈
在今年7月，商務部辦公廳等11部門聯合印發了《城市一刻鐘便民生活圈建設指南》，明確提出在2025年前打造商居和諧的“百城千圈”便民生活圈，暢通城市經濟微循環，其中菜市場、前置倉成為了需要優先配齊的基礎保障類業態。而國美作為最早踐行“前置倉”（FDC）服務理念的零售巨頭，通過將全國近1300多個城鎮的近4000家門店升級為“前置倉”，實現了快至30分鐘的“閃店送”服務，其本質就是微距就近配送，繼而深入滲透到社區居民服務的最后一公里。
國美零售此次租賃協議就是在迎合政策趨勢下，引入創新零售的概念，為進一步發展新線下零售服務模式夯實基礎。根據公告，國美零售租賃的三處物業中，國美商都和湘江玖號將被打造成線下體驗式“城市展廳”，其背后的深意是，以城市為單位，與知名品牌合力打造城市全品類體驗展示廳，相互賦能，形成場景互聯，實現共贏。
值得一提的是，國美線下實體與線上平臺“融會貫通”，從去年下半年至今，國美將全國所有門店“搬”到了“真快樂”線上平臺，并通過數字化改造實現了“一店一頁”的全量化SKU展示與精準化門店推薦，用戶無論是要購買手機還是小家電，只要“動動手指”就可以坐等收貨。這種線上線下深度融合的新模式，在便民生活圈應用場景中占據了主導。
除了大型城市展廳外，國美還將以加盟形式吸引廣大商戶共同構建“百城萬店”的國美驛站網格，或將融合小賣部、生鮮超市、煙酒行、美甲店、快遞站等多重“小業態”，繼而為社區居民提供個性化、多樣化和特色化的細分消費服務。同時國美也將持續整合供應鏈、物流鏈等自有資源，結合數字化技術實現“一店一頁”線上平移，壯大國美線上平臺整體實力，實現線下助力線上，線上反哺線下的雙平臺良性發展格局。
