“股權(quán)激勵(lì)”對(duì)大眾來說并不是個(gè)陌生詞匯。
現(xiàn)如今脈脈的匿名區(qū)里，時(shí)常可以看到各種“炫耀”自己名下期權(quán)市值的名場面，這種凡爾賽在人均“年薪百萬”的知乎上更是常見。
但是網(wǎng)絡(luò)上的這種“股權(quán)激勵(lì)凡爾賽”都有一個(gè)共同點(diǎn)，故事的主角都是“普通人”，因?yàn)樾∪宋锏墓适赂菀滓鸸缠Q，也更受人關(guān)注。
但老虎證券ESOP發(fā)現(xiàn)，股權(quán)激勵(lì)并不是“普通打工人”的專屬，在網(wǎng)絡(luò)上耳熟能詳?shù)母黝惼髽I(yè)家們也都是股權(quán)激勵(lì)的“常客”。
而且在這些“大人物”們的股權(quán)激勵(lì)故事里，我們在目睹大佬們?nèi)绾螔赍X的同時(shí)，也更能體驗(yàn)到股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值所在。
劉強(qiáng)東用“ 1 元年薪”換來 30 億收益
劉強(qiáng)東作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)白手起家的代表之一，早已成為了全民勵(lì)志偶像。
很難想象 30 多年前還只能靠紅薯果腹的農(nóng)家子弟，能在茫茫人海中殺出自己的一片天。
從蘇北農(nóng)村走出來的劉強(qiáng)東，現(xiàn)如今到底賺到了多少錢?
根據(jù)福布斯數(shù)據(jù)顯示， 2020 年劉強(qiáng)東以1354. 5 億元的財(cái)富規(guī)模，位列中國富豪榜第 17 名，財(cái)富主要來源于其持有京東集團(tuán)的股份。
這種單靠“打工”難以實(shí)現(xiàn)的財(cái)富規(guī)模，讓劉強(qiáng)東直接放棄了固定工資。
2015 年，京東董事會(huì)通過了一項(xiàng)關(guān)于劉強(qiáng)東未來十年薪酬的計(jì)劃，計(jì)劃規(guī)定 10 年內(nèi)劉強(qiáng)東的年工資為人民幣 1 元，而且沒有現(xiàn)金分紅獎(jiǎng)勵(lì)。
但這只是事實(shí)的一小部分。
與 1 元年薪方案同時(shí)出爐的還有一項(xiàng)為劉強(qiáng)東量身打造的股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，劉強(qiáng)東在只拿 1 元年薪的這十年，有權(quán)以16. 70 美元/股的價(jià)格購買京東 2600 萬股股票。
換句話說，劉強(qiáng)東有權(quán)利以4. 34 億美元的總價(jià)購買 2600 萬股京東股票。
用 10 年工資換來 2600 萬股“低價(jià)期權(quán)”，劉強(qiáng)東將收獲遠(yuǎn)超 10 年工資的巨額財(cái)富。
按照 2021 年 8 月 11 日京東美股的收盤價(jià)計(jì)算，這 2600 萬股京東股票的市價(jià)已經(jīng)達(dá)到了9. 24 億美元，算下來僅通過該項(xiàng)期權(quán)，劉強(qiáng)東的獲利將高達(dá)近 5 億美元，折合人民幣31. 74 億元。
而且這還沒考慮到京東未來的股票增長潛力。
這正是股權(quán)激勵(lì)的魅力之處，京東作為劉強(qiáng)東一手孵化出的電商巨頭，整個(gè)集團(tuán)都有著濃烈的劉強(qiáng)東個(gè)人風(fēng)格。
對(duì)于京東來說，劉強(qiáng)東就好似一尊定海神針，只要?jiǎng)?qiáng)東在，京東就會(huì)屹立不倒。
股權(quán)激勵(lì)則將劉強(qiáng)東與京東深入綁定，因?yàn)閯?qiáng)東的這 2600 萬股的股權(quán)激勵(lì)也并不是那么好拿的。
按照此前通過的方案顯示，劉強(qiáng)東的這部分期權(quán)將分為 10 年分批解鎖，每年僅解鎖10%。
這項(xiàng)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)方案是 2015 年通過的，彼時(shí)的京東剛剛上市，也正飽受虧損之痛。
而劉強(qiáng)東的期權(quán)計(jì)劃在為公司節(jié)省現(xiàn)金流的同時(shí)，還能將劉強(qiáng)東與京東深度綁定 10 年，這種捆綁式的利益關(guān)系，在提振市場信心的同時(shí)，也顯示出了為股東、投資者乃至京東集團(tuán)負(fù)責(zé)到底的態(tài)度。
而這正是股權(quán)激勵(lì)的魅力。
董明珠一次股權(quán)激勵(lì)凈賺 5 個(gè)億
作為格力的靈魂人物，董明珠的勵(lì)志程度相較于劉強(qiáng)東可以說是有過之而無不及。
董明珠的前半生可以說是平淡無奇，甚至還有一些不幸。
在 30 歲時(shí)，她的丈夫因病去世，只留下一個(gè)剛滿 2 歲的孩子。直到 36 歲這一年董明珠才迎來自己人生的分水嶺。
1900 年， 36 歲的董明珠來到了格力做了一名基層的銷售員。兩年后，董明珠在安徽的銷售額突破 1600 萬元，占了整個(gè)公司的1/8。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)南京市場后，她的個(gè)人銷售額達(dá)到過 3650 萬元。
2012 年格力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模營收，連續(xù) 8 年世界銷量第一。也是在這一年，董明珠也正式出任了格力集團(tuán)的董事長。
用了 22 年，董明珠從一個(gè)中年銷售員成為了千億市值商業(yè)帝國的掌門人，格力也從當(dāng)年銷售額僅上億元的珠海小廠成為了現(xiàn)在的世界格力。
在這個(gè)過程中，董明珠與格力成為了一體。與京東和劉強(qiáng)東的關(guān)系一樣，格力內(nèi)部制度也充滿了董明珠濃烈的個(gè)人風(fēng)格。
但是與劉強(qiáng)東不同的是，董明珠作為職業(yè)經(jīng)理人，并不是格力的大股東，其財(cái)富規(guī)模水平與其個(gè)人影響力并不匹配。
而且董明珠作為一號(hào)人物，格力一旦失去這個(gè)靈魂支柱，其市場前景、資本價(jià)值勢必會(huì)一落千丈。
所以格力為了留住董明珠，也使用了股權(quán)激勵(lì)方式與董明珠個(gè)人進(jìn)行深度綁定。
早在 2005 年，格力就在股改方案中對(duì)包括董明珠在內(nèi)的管理層設(shè)計(jì)了股權(quán)激勵(lì)方案，在隨后多年的激勵(lì)、分紅轉(zhuǎn)增、自我增持后， 2020 年末董明珠持有格力的股份總數(shù)為4363. 28 萬股，占格力總股本的0.74%。
2021 年 6 月，格力再次發(fā)布股權(quán)激勵(lì)方案，激勵(lì)方案總規(guī)模超過 1000 萬股，其中董明珠將拿到 3000 萬股，行權(quán)價(jià)為27. 68 元/股。
按照 8 月 12 日格力電器的46. 77 元/股的收盤價(jià)來看，董明珠通過股權(quán)激勵(lì)方案將凈賺5. 7 億元。
當(dāng)然這筆股權(quán)激勵(lì)也并不是白給的，董明珠想全部拿到這 5 個(gè)多億的差價(jià)，還必須完成相應(yīng)的業(yè)績考核。
根據(jù)格力的公告顯示，此次股權(quán)激勵(lì)將分別在 2021 年、 2022 年分批歸屬，每個(gè)年度都會(huì)有相應(yīng)的業(yè)績考核。
其中 2021 年的考核指標(biāo)是：凈利潤較 2020 年增長不低于10%，且當(dāng)年每股現(xiàn)金分紅不低于 2 元或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤的50%。
2022 年的考核指標(biāo)則是凈利潤較 2020 年增長不低于20%，且當(dāng)年每股現(xiàn)金分紅不低于 2 元或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤的50%。
而以上的業(yè)績考核也正是格力此次出臺(tái)股權(quán)激勵(lì)的目的。
近年來格力的業(yè)績走勢并不理想， 2020 年受疫情影響其營業(yè)收入僅為 1704 億元，同比下降了近15%。
凈利潤則連續(xù) 2 年下降，從 2018 年的 263 億元降到了 2020 年的 222 億元。
如今的格力急需沖出逆境、提振業(yè)績，而以董明珠為主要激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)激勵(lì)方案，在業(yè)績考核之下，勢必會(huì)大幅提升格力的業(yè)績增速，提振市場信心。
而被授予了 3000 萬股股份的董明珠，也應(yīng)該擔(dān)起這份責(zé)任。
總結(jié)
從劉強(qiáng)東、董明珠的股權(quán)激勵(lì)案例上，我們能明顯看出股權(quán)激勵(lì)并不只針對(duì)常規(guī)員工，即便是對(duì)腰纏萬貫的企業(yè)家們來說，股權(quán)激勵(lì)仍然是鞭策他們不斷前行的利器。
而在這個(gè)過程中，最受益的永遠(yuǎn)都是企業(yè)本身與廣大的投資者們。
本文數(shù)據(jù)來源于：京東公告、格力公告、福布斯排行榜、央視網(wǎng)等。
老虎證券ESOP是老虎證券旗下的核心業(yè)務(wù)單元，目前已成長為國內(nèi)領(lǐng)先的股權(quán)激勵(lì)綜合解決方案服務(wù)商，致力于為不同發(fā)展階段的企業(yè)實(shí)施并管理員工股權(quán)激勵(lì)持續(xù)賦能，目前已搭建了從方案咨詢設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)管理、稅務(wù)優(yōu)化到在線行權(quán)交易等全生命周期服務(wù)體系，擁有超 200 人的綜合股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的人力、法務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)四大核心因素的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì);量體裁衣設(shè)計(jì)更適合中國公司的激勵(lì)方案，同時(shí)自主研發(fā)的股權(quán)激勵(lì)管理系統(tǒng)擁有極佳的穩(wěn)定性和安全性，以及依托于強(qiáng)大技術(shù)的快速響應(yīng)及定制化能力，大大提升了企業(yè)管理效率，讓老虎證券ESOP成為新經(jīng)濟(jì)企業(yè)優(yōu)先選擇的ESOP服務(wù)伙伴。
老虎證券ESOP服務(wù)客戶包含已赴美/港/A股上市的企業(yè)，以及諸多處于創(chuàng)業(yè)期發(fā)展期和擬IPO的企業(yè)。客戶覆蓋醫(yī)療健康、文娛傳媒、汽車交通、企業(yè)服務(wù)、在線教育等30+個(gè)行業(yè)。目前累計(jì)服務(wù)客戶數(shù)量近 200 家，為100，000+企業(yè)員工提供ESOP服務(wù)，遍布全球30+國家和地區(qū)。
