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【ITBEAR】9月8日消息,??供應(yīng)鏈一端連著產(chǎn)業(yè),一端連著市場(chǎng),匯聚物流、商流、資金流、信息流,事關(guān)經(jīng)濟(jì)安全。近日《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》提出,健全提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平制度,抓緊打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

??經(jīng)濟(jì)特區(qū)廈門(mén)是對(duì)外開(kāi)放、連接海內(nèi)外市場(chǎng)的最早窗口之一,從改革開(kāi)放之初做貿(mào)易起家,一批供應(yīng)鏈企業(yè)在搏擊市場(chǎng)浪潮中成長(zhǎng)壯大起來(lái),目前全市供應(yīng)鏈企業(yè)有2.3萬(wàn)多家,年?duì)I業(yè)額超4萬(wàn)億元,躋身世界500強(qiáng)企業(yè)的廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)有限公司、國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司,已占據(jù)全國(guó)四大供應(yīng)鏈服務(wù)商三席。9月8日至11日,第二十四屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)在廈門(mén)召開(kāi),新華社記者對(duì)話(huà)廈門(mén)三大供應(yīng)鏈企業(yè),探尋廈門(mén)“全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新中心”的成長(zhǎng)之路。

??國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)旗下國(guó)貿(mào)股份,深耕大宗貿(mào)易和供應(yīng)鏈領(lǐng)域40余年,目前擁有“冶金、能化、紡織、有色、漿紙、農(nóng)產(chǎn)、橡膠、新能源”八條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,及以“物流”和“數(shù)科”為代表的通用解決方案,可為客戶(hù)提供“ITG Solutions”產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)。公司創(chuàng)新提出供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈“三鏈融合”的業(yè)務(wù)模式升級(jí)戰(zhàn)略,即以全流程供應(yīng)鏈服務(wù)為核心,以國(guó)際化產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)為助力,以高效能價(jià)值鏈協(xié)同為保障,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的不斷迭代升級(jí),激發(fā)企業(yè)持續(xù)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造。

??問(wèn):國(guó)貿(mào)深耕供應(yīng)鏈40余年,目前企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)和特色是什么?

??答:國(guó)貿(mào)在大宗商品供應(yīng)鏈方面已積累40余年經(jīng)驗(yàn),積淀了比較深厚的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和生態(tài)圈優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),國(guó)貿(mào)圍繞“以全流程供應(yīng)鏈服務(wù)為核心、以國(guó)際化產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)為助力、以高效能價(jià)值鏈協(xié)同為保障”的戰(zhàn)略思路,提煉出供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈“三鏈融合”的概念,為開(kāi)拓智慧供應(yīng)鏈體系,創(chuàng)建安全穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈提供重要指引,并以此樹(shù)立以客戶(hù)為中心、與產(chǎn)業(yè)客戶(hù)共創(chuàng)共享的價(jià)值觀。

??隸屬于廈門(mén)國(guó)貿(mào)石化有限公司的30萬(wàn)噸級(jí)超大型油輪,可存儲(chǔ)約200萬(wàn)桶原油,主要用于燃油的存儲(chǔ)、調(diào)和及貿(mào)易。新華網(wǎng)發(fā)(國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)供圖)

??問(wèn):當(dāng)前,供應(yīng)鏈在服務(wù)中小企業(yè)方面成效顯著。國(guó)貿(mào)在服務(wù)上下游合作伙伴尤其是中小企業(yè)上做了哪些工作?

??答:供應(yīng)鏈的服務(wù)成效可以概括為:“保供穩(wěn)價(jià)”。

??“保供”,就是保障購(gòu)銷(xiāo)渠道的穩(wěn)定。這對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的制造型企業(yè),尤其是中小企業(yè)非常重要,往往可以起到保障產(chǎn)量,提升就業(yè)的作用。

??比如說(shuō),2020年,國(guó)貿(mào)成立了啟潤(rùn)輪胎公司,通過(guò)接管和收購(gòu)工廠等方式,發(fā)揮、延伸自身在橡膠產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)。在剛開(kāi)始接管山東某家輪胎工廠時(shí),該工廠已停產(chǎn)超過(guò)6個(gè)月,導(dǎo)致180余名員工處于待業(yè)狀態(tài),工資也未能正常發(fā)放。接手后,國(guó)貿(mào)提供了穩(wěn)定的原料供應(yīng),并打通了銷(xiāo)售渠道,顯著提升了該工廠的產(chǎn)量。如今,這家工廠日均輪胎產(chǎn)量已超過(guò)2300條,員工人數(shù)增加到了500多人。

??供應(yīng)鏈的另一點(diǎn)服務(wù)成效為“穩(wěn)價(jià)”。大宗商品供應(yīng)鏈的金融屬性較強(qiáng)。國(guó)貿(mào)不僅深度參與各個(gè)品種期貨市場(chǎng),也積極發(fā)揮旗下國(guó)貿(mào)期貨公司的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。因此,在服務(wù)上下游合作伙伴時(shí),我們能較好地發(fā)揮金融衍生品工具的價(jià)格發(fā)現(xiàn)、套期保值作用,為合作企業(yè),尤其是中小型企業(yè)平抑行情波動(dòng)、管控價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮作用。

??2022年,聚酯產(chǎn)業(yè)鏈PTA供應(yīng)出現(xiàn)錯(cuò)配,國(guó)貿(mào)旗下專(zhuān)營(yíng)石化產(chǎn)品的子公司國(guó)貿(mào)石化為某庫(kù)存高企的聚酯企業(yè)設(shè)計(jì)了一套服務(wù)方案,利用金融衍生品工具,為合作伙伴豐富銷(xiāo)售渠道,保障生產(chǎn)持續(xù)性;優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)降本增效;同時(shí),保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,穩(wěn)鏈固鏈。這個(gè)方案為這家企業(yè)鎖定加工利潤(rùn)、盤(pán)活流動(dòng)資金,共規(guī)避損失、節(jié)約成本超1500萬(wàn)元,助力其穿越行業(yè)周期,穩(wěn)供應(yīng)、保民生,在當(dāng)?shù)厝〉昧溯^好的社會(huì)反響。

??國(guó)貿(mào)與福建三鋼合資的鋼鐵生產(chǎn)基地。新華網(wǎng)發(fā)(國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)供圖)

??問(wèn):對(duì)國(guó)貿(mào)來(lái)說(shuō),“向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸”的意義何在?目前取得哪些成效?

??答:我們通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和一體化布局,不僅可以?xún)?yōu)化上游資源供給保障,加強(qiáng)中下游產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略協(xié)同和貫穿融合,更重要的是通過(guò)多環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng),可以提升對(duì)整條產(chǎn)業(yè)鏈的影響力,提升資源靈活配置的能力,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,逐步打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈“鏈主”。

??近年來(lái),國(guó)貿(mào)在境外設(shè)立29家主要子公司,13家辦事處,業(yè)務(wù)觸角延伸至170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),瞄準(zhǔn)全球產(chǎn)業(yè)資源高地,攜手合作地方政府、龍頭企業(yè),在境外開(kāi)拓了南非可再生能源產(chǎn)業(yè)、越南鋼鐵產(chǎn)業(yè)及烏茲別克斯坦紡織產(chǎn)業(yè)等,在國(guó)內(nèi)構(gòu)建“東西南北中”五大平臺(tái),并輻射到全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng),進(jìn)一步深化與山東能源化工、湖北磷化工等區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的合作。

??問(wèn):供應(yīng)鏈企業(yè)如何服務(wù)民生基建?能否舉例說(shuō)明?

??答:以廈門(mén)地鐵為例。在地鐵建設(shè)中,1公里地鐵用到的鋼材規(guī)格有10余種。在廈門(mén)地鐵1號(hào)線(xiàn)、3號(hào)線(xiàn)的配套項(xiàng)目建設(shè)時(shí),施工方急需1200噸高強(qiáng)度特殊規(guī)格鋼材,此類(lèi)鋼材要想配齊所有規(guī)格,短時(shí)間內(nèi)在福建市場(chǎng)幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)。國(guó)貿(mào)發(fā)揮供應(yīng)鏈服務(wù)優(yōu)勢(shì),分別從華東鋼廠、閩北及廈門(mén)周邊倉(cāng)庫(kù)調(diào)度資源,配齊客戶(hù)所需鋼材,72個(gè)小時(shí)“極速快遞”會(huì)師施工現(xiàn)場(chǎng)。

??國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)在阿聯(lián)酋設(shè)立公司。新華網(wǎng)發(fā)(國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)供圖)

??問(wèn):未來(lái)國(guó)貿(mào)還將聚焦哪些產(chǎn)業(yè),在供應(yīng)鏈發(fā)展上做哪些創(chuàng)新?

??答:2023年起,國(guó)貿(mào)持續(xù)推動(dòng)新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們成立了新能源供應(yīng)鏈子公司,未來(lái)依然將持續(xù)聚焦新能源產(chǎn)業(yè)。在可持續(xù)發(fā)展及循環(huán)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下,清潔能源、新材料、再生材料等將成為我們探索的產(chǎn)業(yè)方向。

??目前新能源業(yè)務(wù)已發(fā)展成國(guó)貿(mào)所服務(wù)的較成熟的八條產(chǎn)業(yè)鏈之一,業(yè)務(wù)輻射歐、非、亞,不僅在境外設(shè)立多個(gè)海外倉(cāng),今年以來(lái),還在德國(guó)成立辦事處,搭建起國(guó)際化的采銷(xiāo)渠道。

??在可持續(xù)材料方面,國(guó)貿(mào)目前布局再生紙、再生鋼料業(yè)務(wù)。去年再生成品紙和再生鋼料貿(mào)易規(guī)模已占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。

??記者:鄭良 吳劍鋒 顏之宏

??視頻制作:陳丹 林晨 楊濛

[責(zé)任編輯:程立葳]

“深化‘專(zhuān)業(yè)化’與‘走出去’發(fā)展戰(zhàn)略,提升供應(yīng)鏈服務(wù)價(jià)值”——訪廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃文洲

??供應(yīng)鏈一端連著產(chǎn)業(yè),一端連著市場(chǎng),匯聚物流、商流、資金流、信息流,事關(guān)經(jīng)濟(jì)安全。近日《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》提出,健全提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平制度,抓緊打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

??經(jīng)濟(jì)特區(qū)廈門(mén)是對(duì)外開(kāi)放、連接海內(nèi)外市場(chǎng)的最早窗口之一,從改革開(kāi)放之初做貿(mào)易起家,一批供應(yīng)鏈企業(yè)在搏擊市場(chǎng)浪潮中成長(zhǎng)壯大起來(lái),目前全市供應(yīng)鏈企業(yè)有2.3萬(wàn)多家,年?duì)I業(yè)額超4萬(wàn)億元,躋身世界500強(qiáng)企業(yè)的廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)有限公司、國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司,已占據(jù)全國(guó)四大供應(yīng)鏈服務(wù)商三席。9月8日至11日,第二十四屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)在廈門(mén)召開(kāi),新華社記者對(duì)話(huà)廈門(mén)三大供應(yīng)鏈企業(yè),探尋廈門(mén)“全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新中心”的成長(zhǎng)之路。

??廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)總部及其所在的會(huì)展北片區(qū)。新華網(wǎng)發(fā)(廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)供圖)

??建發(fā)股份是建發(fā)集團(tuán)旗下核心成員企業(yè),其供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)始于20世紀(jì)80年代,現(xiàn)已形成“七大專(zhuān)業(yè)集團(tuán)+新興事業(yè)部”的組織架構(gòu),業(yè)務(wù)涵蓋鋼鐵、漿紙、汽車(chē)、農(nóng)產(chǎn)品、消費(fèi)品、能化、礦產(chǎn)、新興行業(yè)等領(lǐng)域。近年來(lái),建發(fā)股份積極融入國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,持續(xù)深化“專(zhuān)業(yè)化”與“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化金融與科技“雙賦能”,物流與投資“雙支持”,持續(xù)提升供應(yīng)鏈服務(wù)價(jià)值。針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶(hù)核心訴求,搭建了集資源整合、物流規(guī)劃、庫(kù)存管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、線(xiàn)上交易、成本優(yōu)化、供應(yīng)鏈金融、信息咨詢(xún)等服務(wù)于一體的“LIFT”供應(yīng)鏈服務(wù)體系,為客戶(hù)提供以“物流(Logistics)”“信息(Information)”“金融(Finance)”“商務(wù)(Trading)”四大要素為基礎(chǔ)的定制化的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

??問(wèn):建發(fā)股份長(zhǎng)期深耕供應(yīng)鏈領(lǐng)域,在供應(yīng)鏈方面具有非常明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)您談?wù)劷òl(fā)股份供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的特色與優(yōu)勢(shì)。

??答:在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,傳統(tǒng)貿(mào)易中靠賺取差價(jià)獲得盈利的模式受到較大挑戰(zhàn),我們率先從傳統(tǒng)貿(mào)易模式轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)型供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式,即對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、商流、信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、控制和優(yōu)化,將單一、分散的訂單管理、采購(gòu)執(zhí)行、報(bào)關(guān)退稅、物流管理、資金融通、數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易商務(wù)、結(jié)算等進(jìn)行一體化整合的服務(wù)模式。

??在國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈行業(yè)生態(tài)中,以建發(fā)股份為代表的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的市場(chǎng)機(jī)遇,源于其能較好地整合采購(gòu)、銷(xiāo)售、物流、資金等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),有效匹配上下游企業(yè)供需訴求,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性地降本增效。

??問(wèn):當(dāng)前,建發(fā)股份供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面成效突出。請(qǐng)介紹建發(fā)供應(yīng)鏈服務(wù)對(duì)上下游合作伙伴的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?

??答:經(jīng)過(guò)多年積累,我們已發(fā)展成為擁有若干專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的第三方供應(yīng)鏈企業(yè),依托資源優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、風(fēng)控優(yōu)勢(shì)、數(shù)字化能力,聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),為數(shù)萬(wàn)企業(yè)提供供應(yīng)鏈解決方案,助力經(jīng)貿(mào)業(yè)發(fā)展和供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。

??針對(duì)上游端,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的價(jià)值體現(xiàn)在:為上游客商提供資源整合、物流規(guī)劃、庫(kù)存管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、線(xiàn)上交易、成本優(yōu)化、信息咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)化增值服務(wù),幫助其降低整體運(yùn)營(yíng)成本;集合下游企業(yè)分散的需求向上游客商進(jìn)行集中采購(gòu),便于其制定生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)完成產(chǎn)品銷(xiāo)售,緩解庫(kù)存壓力,從而提升上游客商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。

??針對(duì)下游端,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的價(jià)值體現(xiàn)在:能夠在價(jià)格適宜和質(zhì)量可靠的情況下,穩(wěn)定向下游客商及時(shí)供應(yīng)原材料和產(chǎn)品,提升其供應(yīng)鏈的韌性;憑借定制化、專(zhuān)業(yè)化的供應(yīng)鏈服務(wù),幫助下游企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,協(xié)助下游客商提高自身資金使用和存貨周轉(zhuǎn)的效率,使其更加專(zhuān)注于產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)。

??因此,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)行業(yè)可有效降低上下游企業(yè)的資源配置成本并提高產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行效率,在經(jīng)濟(jì)全球化及國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展格局下,其重要性日益受到國(guó)家重視,隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、制造業(yè)實(shí)力增長(zhǎng)以及貿(mào)易規(guī)模提升,行業(yè)發(fā)展空間有望被進(jìn)一步打開(kāi)。

??建發(fā)旗下昌富利公司助力馬聯(lián)鋼跨境業(yè)務(wù)。新華網(wǎng)發(fā)(廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)供圖)

??問(wèn):“專(zhuān)業(yè)化”和“走出去”戰(zhàn)略是建發(fā)股份構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石,請(qǐng)您展開(kāi)談?wù)劷òl(fā)股份供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)有哪些創(chuàng)新點(diǎn)?

??答:我們堅(jiān)定貫徹“專(zhuān)業(yè)化”和“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,集中優(yōu)勢(shì)資源做強(qiáng)核心主業(yè),強(qiáng)化金融與科技“雙賦能”,物流與投資“雙支持”,持續(xù)提升供應(yīng)鏈服務(wù)價(jià)值,構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

??一是推動(dòng)科技賦能,以信息化、數(shù)智化引領(lǐng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。我們積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),搭建“建發(fā)云鋼”“漿易通”“紙?jiān)淳W(wǎng)”“農(nóng)E點(diǎn)”等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),打破上下游產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)壁壘,提供在線(xiàn)交易、市場(chǎng)資訊、智慧物流、供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)智造等供應(yīng)鏈一站式服務(wù),與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合作伙伴互聯(lián)互通、高效協(xié)同。在賦能經(jīng)營(yíng)管理方面,已推出容E審、容E錄、建發(fā)小智機(jī)器人(RPA)等智能化應(yīng)用,全面提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)主要場(chǎng)景的流程自動(dòng)化、智能化水平。

??二是強(qiáng)化金融賦能,以金融資源和期貨工具助力產(chǎn)融結(jié)合。我們提供綜合金融服務(wù),旗下農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)研究院、黑色產(chǎn)業(yè)研究院和漿紙產(chǎn)業(yè)研究院,對(duì)內(nèi)賦能價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)外為戰(zhàn)略客戶(hù)提供定制化咨詢(xún)服務(wù),持續(xù)挖掘供應(yīng)鏈服務(wù)深度。我們還積極應(yīng)用期貨工具、金融衍生品工具幫助客戶(hù)管理價(jià)格、利率和匯率風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)融資租賃、保理?yè)?dān)保等金融服務(wù),幫助客戶(hù)盤(pán)活資產(chǎn),提供便捷高效的融資支持,為供應(yīng)鏈服務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目賦能。基于專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)研究成果,持續(xù)探索使用期貨衍生工具創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,在含權(quán)貿(mào)易中通過(guò)多種期權(quán)組合交易為客戶(hù)增厚利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)。

??三是強(qiáng)化物流支持,提升物流能力,以精益化、全球化保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定高效。我們持續(xù)加強(qiáng)全球關(guān)鍵物流及倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲取,現(xiàn)已擁有超100個(gè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)節(jié)點(diǎn),超4000個(gè)全球合作倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn),近10個(gè)期貨交割庫(kù),具備龐大業(yè)務(wù)體量的供應(yīng)鏈物流運(yùn)輸組織能力,通過(guò)全球化物流資源布局,與全球各大物流企業(yè)共建供應(yīng)鏈物流生態(tài)圈。我們積極推進(jìn)“供應(yīng)鏈物流控制塔”項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流環(huán)節(jié)可視化、可分析、可預(yù)測(cè),提升數(shù)字化供應(yīng)鏈物流運(yùn)營(yíng)能力,為產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)提供“端到端”的數(shù)字化解決方案與精益化物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

??四是加快投資支持,提升服務(wù)能力與業(yè)務(wù)布局。我們積極尋求外部合作機(jī)會(huì),將業(yè)務(wù)布局向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,通過(guò)投資碼頭設(shè)施、航空物流公司等,有效提升供應(yīng)鏈綜合服務(wù)能力;通過(guò)投資并購(gòu)漿紙公司、有色冶煉公司等,將管理服務(wù)延伸至漿紙、礦產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈上下游,不斷提升供應(yīng)鏈韌性及核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

??建發(fā)股份推出鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)“建發(fā)云鋼”。新華網(wǎng)發(fā)(廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)供圖)

??問(wèn):對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),請(qǐng)問(wèn)建發(fā)股份供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇是什么?

??答:與世界優(yōu)秀供應(yīng)鏈企業(yè)相比,我們還有很大的發(fā)展和提升空間,比如在海外市場(chǎng)占有率、海外資源的獲取與配置、大宗商品供應(yīng)鏈話(huà)語(yǔ)權(quán)、經(jīng)濟(jì)效益、抗周期能力等方面還存在一定的差距。

??為構(gòu)建更加有韌性的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)體系,提升價(jià)值內(nèi)涵,我們將持續(xù)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),重視產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源獲取與配置,在專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化、數(shù)字化等方面進(jìn)一步做深做實(shí),堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)挖掘供應(yīng)鏈服務(wù)深度,滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)客戶(hù)的多樣化需求,助力產(chǎn)業(yè)伙伴降本增效。同時(shí),我們還將持續(xù)完善全球化供應(yīng)鏈服務(wù)體系,拓展上下游資源和渠道,助力提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同和互聯(lián)互通,積極為國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全貢獻(xiàn)力量。??

??記者:鄭良 吳劍鋒 顏之宏

[責(zé)任編輯:程立葳]

“發(fā)揮‘六大核心競(jìng)爭(zhēng)力’ 構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式” ——訪廈門(mén)象嶼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張水利

??供應(yīng)鏈一端連著產(chǎn)業(yè),一端連著市場(chǎng),匯聚物流、商流、資金流、信息流,事關(guān)經(jīng)濟(jì)安全。近日《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》提出,健全提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平制度,抓緊打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

??經(jīng)濟(jì)特區(qū)廈門(mén)是對(duì)外開(kāi)放、連接海內(nèi)外市場(chǎng)的最早窗口之一,從改革開(kāi)放之初做貿(mào)易起家,一批供應(yīng)鏈企業(yè)在搏擊市場(chǎng)浪潮中成長(zhǎng)壯大起來(lái),目前全市供應(yīng)鏈企業(yè)有2.3萬(wàn)多家,年?duì)I業(yè)額超4萬(wàn)億元,躋身世界500強(qiáng)企業(yè)的廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)有限公司、國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司,已占據(jù)全國(guó)四大供應(yīng)鏈服務(wù)商三席。9月8日至11日,第二十四屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)在廈門(mén)召開(kāi),新華社記者對(duì)話(huà)廈門(mén)三大供應(yīng)鏈企業(yè),探尋廈門(mén)“全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新中心”的成長(zhǎng)之路。

??象嶼集團(tuán)業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋大宗商品供應(yīng)鏈、城市開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、綜合金融服務(wù)、港口航運(yùn)、創(chuàng)新孵化等。集團(tuán)旗下廈門(mén)象嶼股份有限公司聚焦大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)。象嶼股份以網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)能力、數(shù)智化供應(yīng)鏈服務(wù)能力、體系化風(fēng)險(xiǎn)管控能力、全球化渠道和資源整合能力、多維度產(chǎn)業(yè)研究能力、專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)鏈服務(wù)團(tuán)隊(duì)“六大核心競(jìng)爭(zhēng)力”,為客戶(hù)提供從原輔材料采購(gòu)、產(chǎn)成品分銷(xiāo)、庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流到供應(yīng)鏈金融等“全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式”。

??象嶼智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)園提供涵蓋采、銷(xiāo)、倉(cāng)、配以及展示交易、信息技術(shù)等一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)。新華網(wǎng)發(fā)(象嶼集團(tuán)供圖)

??問(wèn):象嶼集團(tuán)在供應(yīng)鏈方面已形成“六大核心競(jìng)爭(zhēng)力”,請(qǐng)結(jié)合具體案例,闡述象嶼供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)與特色。

??答:黨的二十屆三中全會(huì)提出健全提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平制度。這意味著國(guó)家將從制度層面推進(jìn)供應(yīng)鏈的韌性和安全建設(shè),使其更具穩(wěn)定性、自主性和柔韌性,能夠在受到外部沖擊后較快自我適應(yīng),在受到封鎖打壓時(shí)維持有效運(yùn)轉(zhuǎn),在極端情況下保障基本功能。

??作為供應(yīng)鏈領(lǐng)域的頭部企業(yè),象嶼集團(tuán)堅(jiān)持“立足供應(yīng)鏈,服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造價(jià)值鏈”的戰(zhàn)略思維,圍繞制造業(yè)企業(yè)這一核心客戶(hù)群體,提供大宗原輔材料采購(gòu)供應(yīng)、產(chǎn)成品分銷(xiāo)、物流配送、供應(yīng)鏈金融、信息咨詢(xún)等一體化供應(yīng)鏈服務(wù),目前已形成農(nóng)產(chǎn)品、能源化工、金屬礦產(chǎn)、新能源等大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)體系,核心優(yōu)勢(shì)品種業(yè)務(wù)量名列行業(yè)前茅。

??經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的深耕積淀,象嶼在供應(yīng)鏈領(lǐng)域形成了“六大核心競(jìng)爭(zhēng)力”,即網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)能力、數(shù)智化供應(yīng)鏈服務(wù)能力、體系化風(fēng)險(xiǎn)管控能力、全球化渠道和資源整合能力、多維度產(chǎn)業(yè)研究能力、專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)鏈服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

??首先,公司充分認(rèn)識(shí)到物流在供應(yīng)鏈乃至現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性作用,大力推進(jìn)物貿(mào)聯(lián)動(dòng),通過(guò)前瞻布局物流資源,占據(jù)關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn),在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建以“公、鐵、水、倉(cāng)”為核心、鏈接海內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)體系。其包括貫通東西、串聯(lián)南北的鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),輻射全國(guó)的公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),立足國(guó)內(nèi)主要口岸、延伸至“一帶一路”沿線(xiàn)的水路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),覆蓋東部沿海、中西部大宗商品集散區(qū)域的倉(cāng)儲(chǔ)集群,以及鏈接海外市場(chǎng)的國(guó)際租船、國(guó)際班列等物流通道。

??可以說(shuō),網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)體系既是象嶼服務(wù)制造業(yè)企業(yè)客戶(hù)的核心能力之一,也是公司實(shí)現(xiàn)貨權(quán)管控和業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要基石。基于這個(gè)物流體系,象嶼將區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等前沿科技引入供應(yīng)鏈領(lǐng)域,率先在行業(yè)內(nèi)打造出數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)及智慧物流服務(wù)平臺(tái),讓貨物入庫(kù)、抵押、出庫(kù)、運(yùn)輸全流程都能看得見(jiàn)、控得住,從而成功構(gòu)建起供應(yīng)鏈客戶(hù)與金融機(jī)構(gòu)之間的信任橋梁,可有效破解中小企業(yè)融資難。象嶼還建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng),服務(wù)從種植、倉(cāng)儲(chǔ)再到流通的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈條,實(shí)現(xiàn)多方共贏;并通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)、客戶(hù)分析與大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等挖掘海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),服務(wù)經(jīng)營(yíng)決策。

??同時(shí),公司在全產(chǎn)業(yè)鏈形成服務(wù)優(yōu)勢(shì)后,還注重切入有賦能價(jià)值的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),形成“供應(yīng)鏈服務(wù)+生產(chǎn)制造”的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式,提高綜合收益水平,緩沖產(chǎn)業(yè)周期性波動(dòng)的影響。例如公司2016年在船市低谷期成立象嶼海裝,進(jìn)軍造船領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)多年深耕,隨著船舶行業(yè)進(jìn)入新的景氣周期,象嶼海裝展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,目前在手訂單達(dá)82艘,訂單最遠(yuǎn)交期已安排至2028年,不僅利潤(rùn)貢獻(xiàn)突出,也有力拉動(dòng)區(qū)域出口。

??象嶼集團(tuán)印尼項(xiàng)目配套碼頭年吞吐量達(dá)6000萬(wàn)噸。新華網(wǎng)發(fā)(象嶼集團(tuán)供圖)

??問(wèn):當(dāng)前,供應(yīng)鏈在服務(wù)中小企業(yè)方面成效顯著。象嶼在服務(wù)上下游合作伙伴尤其是中小企業(yè)上做了哪些工作?

??答:“嶼鏈通”系統(tǒng)是象嶼集團(tuán)服務(wù)供應(yīng)鏈上中小企業(yè)的一個(gè)突出案例。

??長(zhǎng)期以來(lái),中小企業(yè)融資存在渠道少、難度大、成本高等痛點(diǎn),而金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)中小企業(yè)開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資時(shí)又面臨“貨看不清”“貨管不住”“難處置貨”的三難境地。象嶼充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),打造“嶼鏈通”數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)和產(chǎn)品矩陣,讓企業(yè)的存貨成為“看得見(jiàn)、控得住、能變現(xiàn)”的融資貸款有效質(zhì)押物,在客戶(hù)和金融機(jī)構(gòu)之間構(gòu)建起“數(shù)字化”的信任橋梁,從而破解了中小企業(yè)的融資難題。

??例如在鋼鐵產(chǎn)業(yè),“嶼鏈通”使客戶(hù)能夠基于與象嶼的采購(gòu)合同,快速地向銀行申請(qǐng)訂單融資。全流程線(xiàn)上化操作,配合7×24小時(shí)的還款解押提貨服務(wù),極大地提高了客戶(hù)的資金使用效率和運(yùn)營(yíng)便捷性。

??通過(guò)“嶼鏈通”系統(tǒng),象嶼以“搭平臺(tái)、促共贏”的理念,將供應(yīng)鏈上下游企業(yè)更緊密地連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通和風(fēng)險(xiǎn)共治,為新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代的供應(yīng)鏈革新探索出一條前景廣闊的新路。截至2024年6月,“嶼鏈通”已應(yīng)用至新能源、鋼材、有色金屬、塑化、漿紙、橡膠、農(nóng)產(chǎn)品等多個(gè)大宗商品供應(yīng)鏈領(lǐng)域,為客戶(hù)取得專(zhuān)項(xiàng)授信額度達(dá)121億元人民幣。

??象嶼速傳數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)。新華網(wǎng)發(fā)(象嶼集團(tuán)供圖)

??問(wèn):未來(lái)象嶼還將聚焦哪些產(chǎn)業(yè),在供應(yīng)鏈發(fā)展上做哪些創(chuàng)新?

??答:一方面是圍繞服務(wù)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,共享“鏈”上合作機(jī)遇。作為國(guó)有大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè),象嶼將持續(xù)在增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全水平方面積極作為,在深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),聚焦高質(zhì)量共建“一帶一路”,大力拓展國(guó)際化業(yè)務(wù),持續(xù)提升全球化渠道和資源整合、全球性市場(chǎng)信息收集和行情研判能力,努力構(gòu)建更加高效、智能的全球化供應(yīng)鏈服務(wù)體系。目前,象嶼股份供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向南覆蓋越南、新加坡、印尼等東南亞國(guó)家,向北延伸到中亞乃至歐洲區(qū)域,同時(shí)積極探索和開(kāi)拓中東、非洲等新市場(chǎng),推動(dòng)象嶼的服務(wù)能力與當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)、發(fā)展需求有機(jī)結(jié)合。

??另一方面是推動(dòng)數(shù)智技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。象嶼將進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化與智能化網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),不斷結(jié)合行業(yè)發(fā)展需求拓寬應(yīng)用場(chǎng)景,完善智慧物流系統(tǒng)、“嶼鏈通”數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)等數(shù)智化產(chǎn)品矩陣。一方面利用先進(jìn)數(shù)智技術(shù)提高供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同效率,幫助合作伙伴降低成本、創(chuàng)造價(jià)值。另一方面基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景累積的大量服務(wù)案例和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)形成“象嶼數(shù)智供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)”,針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條上下游的未來(lái)供需進(jìn)行數(shù)字化測(cè)算,高效響應(yīng)客戶(hù)需求,解決資源的時(shí)空錯(cuò)配問(wèn)題,打造引領(lǐng)行業(yè)的供應(yīng)鏈“鏈主”樣板。

??記者:鄭良 吳劍鋒 顏之宏

??視頻制作:陳丹 林晨 楊濛

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