在張潤斌看來，產業園區的角色已經遠超出了傳統的空間提供者，轉而成為集聚創新資源、培育新興產業和推動城市化建設的重要平臺。他特別指出，隨著技術的不斷進步，如人工智能、電商平臺等新業態的涌現，產業園區的運營模式和服務內容也必須與時俱進。致盛集團正致力于此，通過搭建政企之間的橋梁，為企業提供全生命周期的服務，從而增強自身的招商競爭力。
據ITBEAR了解，致盛集團已經形成了獨特的“產業+基金+政府+企業”四位一體運營模式，通過與多方合作，共同構建產業招商聯盟，旨在實現精準招商和助力企業發展。張潤斌強調，這種模式的成功關鍵在于建立了良好的溝通機制、營造了積極的社會氛圍，并在此基礎上建立了深厚的互信關系。
展望未來，張潤斌表示，致盛集團將緊跟國家政策導向，特別是圍繞新質生產力的培育，在智能制造、新能源、新材料等領域加大布局力度。同時，集團還將推動園區的數字化和智能化升級，打造智慧園區，并引入工業互聯網平臺和數字化服務商，以助力中小企業提升效率、降低成本，推動傳統產業的轉型升級。
在談及企業家精神時，張潤斌強調了永不放棄和使命擔當的重要性。他認為，企業家在面對困難時應有越挫越勇的勇氣，并在企業發展過程中始終保持誠信和穩健的經營策略。此外，他還提倡企業家應具備長遠的經營視野和社會責任感，將企業的成功與社會的發展緊密相連。
作為一位馬拉松愛好者，張潤斌還從跑馬拉松中汲取企業經營的靈感。他認為，馬拉松與企業經營在資源調配、耐力考驗和目標追求上有著諸多相似之處。通過參與馬拉松賽事，他不僅鍛煉了身體，也磨礪了意志，這些經歷都為他更好地領導企業、適應社會變革提供了寶貴的經驗。
