【ITBEAR】9月28日消息，余承東直播談業務挑戰與智能駕駛核心
近日，余承東和馬東在直播中深入探討了業務轉型的挑戰以及智能駕駛的核心地位。余承東坦言，在從toB業務轉向toC業務的過程中，團隊面臨了巨大的挑戰。由于每個人的需求各不相同，如何篩選并滿足最廣泛用戶的需求成為了一項艱巨的任務。
他強調，團隊在進行市場調研時，注重提煉價值最大化的需求，尋找能夠滿足大多數用戶的“最大公約數”。這種以用戶為中心的理念，不僅體現在市場調研上，更貫穿于產品設計和開發的每一個環節。
在談及智能駕駛時，余承東表示，這是鴻蒙智行的核心所在。他透露，自己親自參與了從設計到油泥模型，再到內飾和功能的全過程，力求打造出卓越的智能駕駛體驗。鴻蒙智行logo中間的智能駕駛標識，正是對這一核心地位的凸顯。
余承東還分享了鴻蒙智行在汽車行業的應用實例。他提到，團隊與不同汽車廠家合作，推出了問界、享界、智界、尊界等多個品牌。盡管這些品牌背后有著不同的合作伙伴，但華為始終把握著產品的底層技術和用戶體驗。
他特別提到，問界品牌經過三年多的努力，已經成功躋身高端品牌行列。這一過程中，團隊不僅積累了寶貴的經驗，還通過不斷的市場調研和產品迭代，贏得了用戶的廣泛好評。
余承東的直播分享不僅展示了華為在智能駕駛領域的雄心壯志，也體現了其以用戶需求為導向的產品哲學。在未來，隨著技術的不斷進步和市場的日益競爭，相信華為將繼續引領智能駕駛領域的發展潮流。
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